- •Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
- •Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
- •Глава 2. Цели и интересы субъектов предприятия
- •Глава 3. Эффективность функционирования и развития социально-экономической системы предприятия
- •Глава 4. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •4.1. Обязательные характеристики предприятие
- •4.2. Организационно-правовые формы предприятия
- •Глава 5. Продукция предприятия
- •5.1. Общие характеристики продукции
- •5.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Глава 6. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Раздел 2. Организация производства
- •Глава 7. Организация производства как управленческая функция и процессный подход
- •7.1. Организация производства как функция управления
- •7.2. Термины описания процессов:
- •7.3. Производственный процесс
- •Глава 8. Организация производственных процессов во времени
- •8.1. Производственный цикл
- •Глава 9. Типы производств, их характеристика. Формы и методы организации производства
- •9.1. Типы производства, их технико-экономическая характеристика
- •9.2. Формы организации производства
- •9.3. Методы организации производства
- •Глава 10. Производственная структура предприятия
- •10.1. Производственная структура предприятия
- •10.2. Инфраструктура предприятия
- •10.3. Капитальное строительство
- •Раздел 3. Ресурсы производства
- •Глава 11. Капитал: имущество и вложения предприятия
- •Глава 12. Основные производственные фонды предприятия
- •12.1. Структура опф
- •12.2. Учет и оценка опф
- •12.3. Оценка воспроизводства опф
- •Износ опф
- •Глава 13. Амортизация и эффективность использования опф
- •13.1. Амортизация опф
- •13.2. Срок службы опф
- •13.3. Эффективность использования опф
- •Глава 14. Нематериальные активы (нма)
- •Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия
- •15.1. Состав оборотных средств:
- •15.2. Нормирование оборотных средств
- •15.3. Показатели использования оборотных средств предприятия
- •Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование
- •16.1. Классификация персонала предприятия
- •16.2. Состав кадров предприятия
- •16.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени.
- •3.16.5. Нормирование и методы нормирования труда
- •5.16.6. Производительность труда
- •Глава 17. Оплата труда на предприятии
- •17.1. Трудовые отношения и цена труда
- •17.3. Формы оплаты труда
- •Глава 18. Формы мотивации труда
- •18.1. Система участия работников в прибылях и доходах предприятия
- •8.18.2. Коллективный договор
- •9.В соответствии со статьей 41 тк рф в коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работодателя и работника по следующим вопросам оплаты труда:
- •10.В коллективном договоре устанавливается режим рабочего времени:
- •Глава 19. Фонд оплаты труда (фот) и его планирование
- •19.1. Классификация фот предприятия
- •22.19.2. Учет расчетов по оплате труда и методы планирования фот предприятия
- •Глава 20. Учет расчетов по оплате труда
- •20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды
- •Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции
- •Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство
- •Глава 22. Классификация издержек предприятия
- •Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг
- •Методы учета и планирования себестоимости продукции
- •Глава 24. Планирования себестоимости производства продукции предприятия
- •24.1. Модель и методы планирования затрат
- •24.3. Управленческий учет затрат
- •Раздел 5. Результаты деятельности предприятия глава 25. Цены продукции и ценообразование
- •25.1. Понятие цены
- •25.2. Система цен в рф, состав и структура цены
- •По характеру обслуживаемого оборота различают оптовые и розничные цены.
- •По способу фиксации и регулирования:
- •По времени действия цены бывают:
- •По степени обоснованности и согласованности:
- •23.25.3. Система мировых цен
- •25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи
- •24.3. Уторговывание цены. Уторговывание заключается в определении и применении скидок с цены.
- •25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия
- •25.6. Методы ценообразования
- •Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •25.Доходы предприятия. Состав и порядок формирования доходов регламентируются в пбу «Доходы организации»,а также налоговым кодексом рф, гл.25 «Налог на прибыль».
- •26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину
- •Прибыль предприятия
- •26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing
- •26.6. Операционный рычаг и эффективность предприятия
- •Раздел 6. Инвестиционная деятельность и оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава 27. Инвестиционная деятельность
- •27.1. Основы инвестиционной деятельности
- •27.2. Основы принятия инвестиционного решения и анализа
- •Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •27.Оценка пределов изменений основных переменных параметров инвестиционного проекта.
- •Риски инвестиционного проекта в общем смысле проявляются в возможности появления убытков от инвестиционной деятельности и определяются через оценку финансовой устойчивости инвестиционного проекта.
МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное БЮДЖЕТНОЕ образовательное учреждение высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ»
Институт экономики и управления
Кафедра экономики кино и телевидения
В.Л. СКОБЕЛЕВ
ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Учебное пособие
Санкт-Петербург
2011 г.
Рекомендовано к изданию в качестве учебного пособия кафедрой экономики кино и телевидения. Протокол № 15 от 14 ноября 2011 года.
Составители: кандидат экономических наук, доцент Скобелев В.Л.
Рецензент: доктор экономических наук, доцент Барсуков Д.П.
Экономика и организация производства: учебное пособие / Скобелев В.Л. – СПб: Изд.: СПбГУКиТ, 2011. - 178с.
В учебном пособии изложено в форме лекций содержание учебной дисциплины «Экономика и организация производства»: экономические основы функционирования предприятия; организация производства (производственный процесс, производственная структура, формы и методы организации производства); ресурсы предприятия (основной и оборотный капитал, трудовые ресурсы); издержки и результаты производства; инвестиционная деятельность. Учебное пособие предназначено для студентов направления подготовки 080500 Менеджмент.
© СПбГУКиТ, 2011
|
6 |
|
|
|
7 |
|
11 |
|
15 |
|
18 |
|
18 |
|
19 |
|
21 |
|
21 |
|
22 |
|
27 |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
36 |
|
37 |
|
42 |
|
42 |
|
46 |
|
50 |
|
50 |
|
52 |
|
58 |
|
59 |
|
59 |
|
63 |
|
67 |
|
|
|
69 |
|
72 |
|
72 |
|
73 |
|
75 |
|
75 |
|
77 |
|
77 |
|
79 |
|
80 |
|
82 |
Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия |
85 |
|
86 |
|
86 |
|
90 |
Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование |
92 |
|
92 |
|
94 |
|
95 |
|
96 |
|
97 |
|
100 |
Глава 17. Оплата труда на предприятии |
102 |
|
102 |
|
104 |
|
108 |
|
115 |
|
115 |
|
115 |
|
116 |
|
117 |
19.1. Классификация ФОТ предприятия |
117 |
19.2. Учет расчетов по оплате труда и методы планирования ФОТ предприятия |
120 |
|
123 |
20.1. Учет начисления и распределения заработной платы и других видов оплат |
124 |
20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды |
126 |
1.Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции |
|
Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство |
128 |
Глава 22. Классификация издержек предприятия |
130 |
Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг |
135 |
23.1. Структура затрат |
135 |
|
137 |
|
138 |
24.1. Модель и методы планирования затрат |
138 |
24.2. Управленческий учет затрат |
140 |
Раздел 5. Результаты деятельности предприятия |
|
Глава 25. Цены продукции и ценообразование |
144 |
25.1. Понятие цены |
144 |
25.2. Система цен в РФ, состав и структура цены |
144 |
25.3. Система мировых цен |
149 |
25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи |
149 |
25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия |
151 |
25.6. Методы ценообразования |
154 |
Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия |
156 |
26.1. Конечный финансовый результат |
156 |
26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину |
157 |
Прибыль предприятия |
158 |
26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing |
161 |
26.6. Операционный рычаг и эффективность предприятия |
162 |
Раздел 6. Инвестиционная деятельность и оценка эффективности инвестиционных проектов |
|
Глава 27. Инвестиционная деятельность |
165 |
27.1. Основы инвестиционной деятельности |
165 |
27.2. Основы принятия инвестиционного решения и анализа |
168 |
Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов |
171 |
Литература |
178 |
Введение
Экономика и организация производства – это базовая учебная дисциплина, взаимосвязанная практически со всеми дисциплинами направления менеджмент.
Цель дисциплины: приобретение студентами базовых теоретических знаний и практических навыков в области экономики предприятия и организации производства, необходимых для их профессиональной деятельности.
Задачи дисциплины:
освоить теоретические и практические вопросы функционирования предприятия (организации) в условиях рыночной экономики;
сформировать у студентов четкое представление о нормативно-правовой основе деятельности организации (предприятия);
развить навыки анализа и обработки данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;
выявить ключевые проблемы функционирования организации (предприятия) в условиях рыночной экономики.
Предмет изучения: экономические процессы, процессы организации производства и закономерности их развития на предприятии в рыночной среде.
Объект изучения: предприятие как социально-экономическая система.
Учебное пособие написано в форме лекций, структурированных в соответствии с содержанием учебной программы по дисциплине «Экономика и организация производства», через авторское видение экономических явления, процессов и проблем, в контексте которых даются дополнительные разъяснений терминов. Обращается особое внимание на теоретическое и методологическое содержание, на управленческие аспекты в экономике предприятия, а также на практические примеры.
Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
Предприятие (производственная и хозяйственная единица) является подсистемой отраслевого рынка. Это сложная, открытая, техническая и социально-экономическая система производственных, в том числе, социально-экономических и управленческих, отношений субъектов, участвующих в деятельности предприятия во внешней и внутренней его среде.
Внешняя среда – это окружающая предприятие рыночная среда, с субъектами которой предприятие вступает в прямые или косвенные социально-экономические отношения (взаимодействия). Внешняя среда прямо или косвенно воздействует на внутреннюю среду предприятия. Косвенные отношения характерны для субъектов общей внешней среды: например, СМИ, общественные организации. К факторам и условиям косвенного воздействия внешней среды относятся: экономические, научно-технические, социальные, демографические, политические, экологические и природно-климатические.
Прямые отношения характерны для внешней (рыночной) рабочей среды. Внешняя (рыночная) рабочая среда – это система субъектов – юридических и физических лиц, которые являются сторонами экономической деятельности и рыночных отношений.
К субъектам рыночной рабочей среды (субъектам прямого взаимодействия) относятся:
Клиенты – покупатели продукции и услуг предприятия.
Поставщики – это хозяйственные субъекты, обеспечивающие предприятие материально-техническими, энергетическими и другими ресурсами, необходимыми для производства товаров или услуг.
Партнеры – субъекты, находящиеся с предприятием в различных формах интеграции и кооперации и реализующие вместе с ним общую экономическую цель на договорных условиях.
Инвесторы – субъекты (юридические и физические лица), совершающие вложение капитала в предприятие на правах собственности в условиях риска.
Кредиторы – субъекты (юридические и физические лица) кредитных отношений, предоставляющие заемные ресурсы на условиях возвратности, срочности и платности, перед которыми предприятие имеет имущественные обязательства.
Посредники – субъекты (юридические и физические лица), помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов на договорных условиях.
Конкуренты – хозяйствующие субъекты – соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли на конкурентном рынке.
Профсоюзы и государство в виде органов законодательной, исполнительной и судебной (арбитражной) власти.
Конечный результат предприятия в рыночной среде – удовлетворение потребностей клиентов.
Системой управления предприятия в рабочей рыночной среде является Маркетинг.
Граница между внешней (рыночной) рабочей средой и внутренней средой предприятия обусловлена наличием рыночного (ценового) механизма и рыночных отношений предприятия с субъектами рынка.
Внутренняя среда предприятия – это система его потенциала в виде совокупности экономических ресурсов (средств производства - орудий и предметов труда, а также персонала) и возможностей предприятия. Потенциал предприятия реализуется в различных бизнес-процессах.
Совокупность бизнес-процессов (различной деятельности) предприятия включает в себя:
- производственную деятельность и производственные процессы, которые состоят из организационно-технологических и организационно-экономических процессов;
- маркетинговую деятельность;
- финансовую деятельность;
- инвестиционную деятельность
- НИОКР;
- управленческую и административную деятельность;
- внутреннее предпринимательство.
Элементы потенциала и процессы включаются в систему, если между ними есть связи (отношения).
Система управления во внутренней среде предприятия называется Менеджментом.
Первичным элементом (субъектом) социально-экономической системы является индивид с его потенциалом и интересами во всей совокупности его социальных и экономических связей (отношений). Особенность индивида как первоэлемента состоит в том, что он, участвуя в функционировании предприятия на различных уровнях управления, предопределяет функцию, цель, размер, время существования и структуру системы.
Поэтому основная функция социально-экономической системы (назначение ее функционирования) на всех уровнях национальной экономики состоит в обеспечении условий, которые благоприятствуют реализации социально-экономических интересов ее субъектов.
Определение структуры (состава и связей) системы, ее подсистем и компонентов с позиции индивида следует понимать в том смысле, что человек, выстраивая свое поведение через целеполагание, кооперируется с другими субъектами по общности интересов, тем самым, он структурирует экономические отношения, в которые вступает. Структурирование отношений индивид осуществляет так, чтобы ослабить, согласовать или, наоборот, усилить противоречия интересов субъектов, а также, устранить конфликт между целью и функцией системы.
Основные системообразующие факторы предприятия
Реальная сущность предприятия проявляется:
- в идее функционирования;
- в социально-экономических функциях;
- в целях;
- в задачах;
- в экономических размерах;
- во времени существования;
- в социально-экономической структуре.
Идейная сущность предприятия представляется следующими категориями управления:
- социально-экономической миссией предприятия;
- принципами функционирования (управления, развития и сохранения);
- механизмами – способами регулирования и согласования социально-экономических интересов субъектов производственных отношений.
Основные функции предприятия определяются общественным разделением труда и состоят:
- в обслуживании потребителей и удовлетворении их потребностей в конкретных товарах или услугах;
- в кооперации (интеграции) социально-экономических интересов субъектов деятельности предприятия;
- в институциональной функции – обеспечении таких благоприятных условий («правил игры») для производственных отношений субъектов во внутренней и внешней (рыночной) среде предприятия, которые позволят максимально удовлетворить частные экономические интересы его участников.
Функции и цели предприятия диалектически связаны, но не тождественны. Цели предприятия выражают социально-экономические интересы ее субъектов: собственников, менеджеров, работников, кредиторов, партнеров, потребителей и других.
Наиболее типичными являются следующие цели предприятия:
- максимальное удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах;
- максимизация массы или нормы прибыли (принята неоклассической экономической теорией как основная цель предприятия);
- максимизация рыночной доли фирмы;
- рост и расширение деятельности предприятия (максимизация продаж) на отраслевом и других рынках;
- максимизация капитализации предприятия;
- достижение рыночной экономической власти.
В общем смысле цель функционирования любого предприятия сводится к конечному результату в виде какого-либо материального, информационного продукта или услуги, которые имеют спрос на рынке.
Размер предприятия определяется:
- зависимостью экономических ресурсов на входе от платежеспособного спроса на выходе системы предприятия;
- целью функционирования и развития;
- рисками и экономией на транзакционных затратах;
- эффектом масштаба производства;
- устойчивостью к внешним изменениям, в особенности, к изменениям структуры отраслевого рынка;
- степенью рыночной кооперации и интеграции.
Время самодостаточного существования предприятия как системы ограничено функциями, целями, степенью интеграции интересов его субъектов, относительной стабильностью условий («институтов») и способностью адаптироваться к их изменениям.
Условия социально-экономической системы задаются «институтами» («правилами игры»), регулирующими поведение и взаимодействия субъектов.
Модель производственных управленческих отношений субъектов предприятия, основанную на свойстве иерархичности системы, можно свести к модели двусторонних вертикальных отношений:
- один субъект является внешней стороной (воздействующей надсистемой), то есть задающей регулирующие условия с учетом интересов надсистемы;
- другой субъект является внутренней стороной (реагирующей системой), приспосабливающейся к установленным условиям («правилами игры») через выбор оптимального поведения с позиции своих интересов.
Системообразующие факторы предопределяют социально-экономический потенциал предприятия, то есть достаточность его ресурсов и возможностей для достижения оперативных, тактических и стратегических целей.
Ограниченность потенциала системы предприятия проявляется в ограниченности возможностей реализации коллективного, индивидуальных и групповых социально-экономических интересов ее субъектов.
Таким образом, только предприятие как ключевая подсистема национальной экономики наиболее полно выполняет общесистемную функцию – быть центром притяжения и реализации социально-экономических интересов субъектов рынка. В этом и заключается его стабилизирующая, центральная роль в национальной экономике.