- •Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
 - •Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
 - •Глава 2. Цели и интересы субъектов предприятия
 - •Глава 3. Эффективность функционирования и развития социально-экономической системы предприятия
 - •Глава 4. Предприятие как хозяйствующий субъект
 - •4.1. Обязательные характеристики предприятие
 - •4.2. Организационно-правовые формы предприятия
 - •Глава 5. Продукция предприятия
 - •5.1. Общие характеристики продукции
 - •5.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
 - •Глава 6. Качество и конкурентоспособность продукции
 - •Раздел 2. Организация производства
 - •Глава 7. Организация производства как управленческая функция и процессный подход
 - •7.1. Организация производства как функция управления
 - •7.2. Термины описания процессов:
 - •7.3. Производственный процесс
 - •Глава 8. Организация производственных процессов во времени
 - •8.1. Производственный цикл
 - •Глава 9. Типы производств, их характеристика. Формы и методы организации производства
 - •9.1. Типы производства, их технико-экономическая характеристика
 - •9.2. Формы организации производства
 - •9.3. Методы организации производства
 - •Глава 10. Производственная структура предприятия
 - •10.1. Производственная структура предприятия
 - •10.2. Инфраструктура предприятия
 - •10.3. Капитальное строительство
 - •Раздел 3. Ресурсы производства
 - •Глава 11. Капитал: имущество и вложения предприятия
 - •Глава 12. Основные производственные фонды предприятия
 - •12.1. Структура опф
 - •12.2. Учет и оценка опф
 - •12.3. Оценка воспроизводства опф
 - •Износ опф
 - •Глава 13. Амортизация и эффективность использования опф
 - •13.1. Амортизация опф
 - •13.2. Срок службы опф
 - •13.3. Эффективность использования опф
 - •Глава 14. Нематериальные активы (нма)
 - •Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия
 - •15.1. Состав оборотных средств:
 - •15.2. Нормирование оборотных средств
 - •15.3. Показатели использования оборотных средств предприятия
 - •Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование
 - •16.1. Классификация персонала предприятия
 - •16.2. Состав кадров предприятия
 - •16.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени.
 - •3.16.5. Нормирование и методы нормирования труда
 - •5.16.6. Производительность труда
 - •Глава 17. Оплата труда на предприятии
 - •17.1. Трудовые отношения и цена труда
 - •17.3. Формы оплаты труда
 - •Глава 18. Формы мотивации труда
 - •18.1. Система участия работников в прибылях и доходах предприятия
 - •8.18.2. Коллективный договор
 - •9.В соответствии со статьей 41 тк рф в коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работодателя и работника по следующим вопросам оплаты труда:
 - •10.В коллективном договоре устанавливается режим рабочего времени:
 - •Глава 19. Фонд оплаты труда (фот) и его планирование
 - •19.1. Классификация фот предприятия
 - •22.19.2. Учет расчетов по оплате труда и методы планирования фот предприятия
 - •Глава 20. Учет расчетов по оплате труда
 - •20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды
 - •Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции
 - •Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство
 - •Глава 22. Классификация издержек предприятия
 - •Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг
 - •Методы учета и планирования себестоимости продукции
 - •Глава 24. Планирования себестоимости производства продукции предприятия
 - •24.1. Модель и методы планирования затрат
 - •24.3. Управленческий учет затрат
 - •Раздел 5. Результаты деятельности предприятия глава 25. Цены продукции и ценообразование
 - •25.1. Понятие цены
 - •25.2. Система цен в рф, состав и структура цены
 - •По характеру обслуживаемого оборота различают оптовые и розничные цены.
 - •По способу фиксации и регулирования:
 - •По времени действия цены бывают:
 - •По степени обоснованности и согласованности:
 - •23.25.3. Система мировых цен
 - •25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи
 - •24.3. Уторговывание цены. Уторговывание заключается в определении и применении скидок с цены.
 - •25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия
 - •25.6. Методы ценообразования
 - •Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия
 - •25.Доходы предприятия. Состав и порядок формирования доходов регламентируются в пбу «Доходы организации»,а также налоговым кодексом рф, гл.25 «Налог на прибыль».
 - •26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину
 - •Прибыль предприятия
 - •26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing
 - •26.6. Операционный рычаг и эффективность предприятия
 - •Раздел 6. Инвестиционная деятельность и оценка эффективности инвестиционных проектов
 - •Глава 27. Инвестиционная деятельность
 - •27.1. Основы инвестиционной деятельности
 - •27.2. Основы принятия инвестиционного решения и анализа
 - •Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
 - •27.Оценка пределов изменений основных переменных параметров инвестиционного проекта.
 - •Риски инвестиционного проекта в общем смысле проявляются в возможности появления убытков от инвестиционной деятельности и определяются через оценку финансовой устойчивости инвестиционного проекта.
 
МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное БЮДЖЕТНОЕ образовательное учреждение высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ»
Институт экономики и управления
Кафедра экономики кино и телевидения
В.Л. СКОБЕЛЕВ
ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Учебное пособие
Санкт-Петербург
2011 г.
Рекомендовано к изданию в качестве учебного пособия кафедрой экономики кино и телевидения. Протокол № 15 от 14 ноября 2011 года.
Составители: кандидат экономических наук, доцент Скобелев В.Л.
Рецензент: доктор экономических наук, доцент Барсуков Д.П.
Экономика и организация производства: учебное пособие / Скобелев В.Л. – СПб: Изд.: СПбГУКиТ, 2011. - 178с.
В учебном пособии изложено в форме лекций содержание учебной дисциплины «Экономика и организация производства»: экономические основы функционирования предприятия; организация производства (производственный процесс, производственная структура, формы и методы организации производства); ресурсы предприятия (основной и оборотный капитал, трудовые ресурсы); издержки и результаты производства; инвестиционная деятельность. Учебное пособие предназначено для студентов направления подготовки 080500 Менеджмент.
© СПбГУКиТ, 2011
			
  | 
		6  | 
	
			
  | 
		
  | 
	
			
  | 
		7  | 
	
			
  | 
		11  | 
	
			
  | 
		15  | 
	
			
  | 
		18  | 
	
			
  | 
		18  | 
	
			
  | 
		19  | 
	
			
  | 
		21  | 
	
			
  | 
		21  | 
	
			
  | 
		22  | 
	
			
  | 
		27  | 
	
			
  | 
		
  | 
	
			
  | 
		32  | 
	
			
  | 
		
  | 
	
			
  | 
		32  | 
	
			
  | 
		36  | 
	
			
  | 
		37  | 
	
			
  | 
		42  | 
	
			
  | 
		42  | 
	
			
  | 
		46  | 
	
			
  | 
		50  | 
	
			
  | 
		50  | 
	
			
  | 
		52  | 
	
			
  | 
		58  | 
	
			
  | 
		59  | 
	
			
  | 
		59  | 
	
			
  | 
		63  | 
	
			
  | 
		67  | 
	
			
  | 
		
  | 
	
			
  | 
		69  | 
	
			
  | 
		72  | 
	
			
  | 
		72  | 
	
			
  | 
		73  | 
	
			
  | 
		75  | 
	
			
  | 
		75  | 
	
			
  | 
		77  | 
	
			
  | 
		77  | 
	
			
  | 
		79  | 
	
			
  | 
		80  | 
	
			
  | 
		82  | 
	
Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия  | 
		85  | 
	
			
  | 
		86  | 
	
			
  | 
		86  | 
	
			
  | 
		90  | 
	
Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование  | 
		92  | 
	
			
  | 
		92  | 
	
			
  | 
		94  | 
	
			
  | 
		95  | 
	
			
  | 
		96  | 
	
			
  | 
		97  | 
	
			
  | 
		100  | 
	
Глава 17. Оплата труда на предприятии  | 
		102  | 
	
			
  | 
		102  | 
	
			
  | 
		104  | 
	
			
  | 
		108  | 
	
			
  | 
		115  | 
	
			
  | 
		115  | 
	
			
  | 
		115  | 
	
			
  | 
		116  | 
	
			
  | 
		117  | 
	
19.1. Классификация ФОТ предприятия  | 
		117  | 
	
19.2. Учет расчетов по оплате труда и методы планирования ФОТ предприятия  | 
		120  | 
	
			
  | 
		123  | 
	
20.1. Учет начисления и распределения заработной платы и других видов оплат  | 
		124  | 
	
20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды  | 
		126  | 
	
1.Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции  | 
		
  | 
	
Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство  | 
		128  | 
	
Глава 22. Классификация издержек предприятия  | 
		130  | 
	
Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг  | 
		135  | 
	
23.1. Структура затрат  | 
		135  | 
	
			
  | 
		137  | 
	
			
  | 
		138  | 
	
24.1. Модель и методы планирования затрат  | 
		138  | 
	
24.2. Управленческий учет затрат  | 
		140  | 
	
Раздел 5. Результаты деятельности предприятия  | 
		
  | 
	
Глава 25. Цены продукции и ценообразование  | 
		144  | 
	
25.1. Понятие цены  | 
		144  | 
	
25.2. Система цен в РФ, состав и структура цены  | 
		144  | 
	
25.3. Система мировых цен  | 
		149  | 
	
25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи  | 
		149  | 
	
25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия  | 
		151  | 
	
25.6. Методы ценообразования  | 
		154  | 
	
Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия  | 
		156  | 
	
26.1. Конечный финансовый результат  | 
		156  | 
	
26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину  | 
		157  | 
	
Прибыль предприятия  | 
		158  | 
	
26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing  | 
		161  | 
	
26.6. Операционный рычаг и эффективность предприятия  | 
		162  | 
	
Раздел 6. Инвестиционная деятельность и оценка эффективности инвестиционных проектов  | 
		
  | 
	
Глава 27. Инвестиционная деятельность  | 
		165  | 
	
27.1. Основы инвестиционной деятельности  | 
		165  | 
	
27.2. Основы принятия инвестиционного решения и анализа  | 
		168  | 
	
Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов  | 
		171  | 
	
Литература  | 
		178  | 
	
Введение
Экономика и организация производства – это базовая учебная дисциплина, взаимосвязанная практически со всеми дисциплинами направления менеджмент.
Цель дисциплины: приобретение студентами базовых теоретических знаний и практических навыков в области экономики предприятия и организации производства, необходимых для их профессиональной деятельности.
Задачи дисциплины:
освоить теоретические и практические вопросы функционирования предприятия (организации) в условиях рыночной экономики;
сформировать у студентов четкое представление о нормативно-правовой основе деятельности организации (предприятия);
развить навыки анализа и обработки данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;
выявить ключевые проблемы функционирования организации (предприятия) в условиях рыночной экономики.
Предмет изучения: экономические процессы, процессы организации производства и закономерности их развития на предприятии в рыночной среде.
Объект изучения: предприятие как социально-экономическая система.
Учебное пособие написано в форме лекций, структурированных в соответствии с содержанием учебной программы по дисциплине «Экономика и организация производства», через авторское видение экономических явления, процессов и проблем, в контексте которых даются дополнительные разъяснений терминов. Обращается особое внимание на теоретическое и методологическое содержание, на управленческие аспекты в экономике предприятия, а также на практические примеры.
Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
Предприятие (производственная и хозяйственная единица) является подсистемой отраслевого рынка. Это сложная, открытая, техническая и социально-экономическая система производственных, в том числе, социально-экономических и управленческих, отношений субъектов, участвующих в деятельности предприятия во внешней и внутренней его среде.
Внешняя среда – это окружающая предприятие рыночная среда, с субъектами которой предприятие вступает в прямые или косвенные социально-экономические отношения (взаимодействия). Внешняя среда прямо или косвенно воздействует на внутреннюю среду предприятия. Косвенные отношения характерны для субъектов общей внешней среды: например, СМИ, общественные организации. К факторам и условиям косвенного воздействия внешней среды относятся: экономические, научно-технические, социальные, демографические, политические, экологические и природно-климатические.
Прямые отношения характерны для внешней (рыночной) рабочей среды. Внешняя (рыночная) рабочая среда – это система субъектов – юридических и физических лиц, которые являются сторонами экономической деятельности и рыночных отношений.
К субъектам рыночной рабочей среды (субъектам прямого взаимодействия) относятся:
Клиенты – покупатели продукции и услуг предприятия.
Поставщики – это хозяйственные субъекты, обеспечивающие предприятие материально-техническими, энергетическими и другими ресурсами, необходимыми для производства товаров или услуг.
Партнеры – субъекты, находящиеся с предприятием в различных формах интеграции и кооперации и реализующие вместе с ним общую экономическую цель на договорных условиях.
Инвесторы – субъекты (юридические и физические лица), совершающие вложение капитала в предприятие на правах собственности в условиях риска.
Кредиторы – субъекты (юридические и физические лица) кредитных отношений, предоставляющие заемные ресурсы на условиях возвратности, срочности и платности, перед которыми предприятие имеет имущественные обязательства.
Посредники – субъекты (юридические и физические лица), помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов на договорных условиях.
Конкуренты – хозяйствующие субъекты – соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли на конкурентном рынке.
Профсоюзы и государство в виде органов законодательной, исполнительной и судебной (арбитражной) власти.
Конечный результат предприятия в рыночной среде – удовлетворение потребностей клиентов.
Системой управления предприятия в рабочей рыночной среде является Маркетинг.
Граница между внешней (рыночной) рабочей средой и внутренней средой предприятия обусловлена наличием рыночного (ценового) механизма и рыночных отношений предприятия с субъектами рынка.
Внутренняя среда предприятия – это система его потенциала в виде совокупности экономических ресурсов (средств производства - орудий и предметов труда, а также персонала) и возможностей предприятия. Потенциал предприятия реализуется в различных бизнес-процессах.
Совокупность бизнес-процессов (различной деятельности) предприятия включает в себя:
- производственную деятельность и производственные процессы, которые состоят из организационно-технологических и организационно-экономических процессов;
- маркетинговую деятельность;
- финансовую деятельность;
- инвестиционную деятельность
- НИОКР;
- управленческую и административную деятельность;
- внутреннее предпринимательство.
Элементы потенциала и процессы включаются в систему, если между ними есть связи (отношения).
Система управления во внутренней среде предприятия называется Менеджментом.
Первичным элементом (субъектом) социально-экономической системы является индивид с его потенциалом и интересами во всей совокупности его социальных и экономических связей (отношений). Особенность индивида как первоэлемента состоит в том, что он, участвуя в функционировании предприятия на различных уровнях управления, предопределяет функцию, цель, размер, время существования и структуру системы.
Поэтому основная функция социально-экономической системы (назначение ее функционирования) на всех уровнях национальной экономики состоит в обеспечении условий, которые благоприятствуют реализации социально-экономических интересов ее субъектов.
Определение структуры (состава и связей) системы, ее подсистем и компонентов с позиции индивида следует понимать в том смысле, что человек, выстраивая свое поведение через целеполагание, кооперируется с другими субъектами по общности интересов, тем самым, он структурирует экономические отношения, в которые вступает. Структурирование отношений индивид осуществляет так, чтобы ослабить, согласовать или, наоборот, усилить противоречия интересов субъектов, а также, устранить конфликт между целью и функцией системы.
Основные системообразующие факторы предприятия
Реальная сущность предприятия проявляется:
- в идее функционирования;
- в социально-экономических функциях;
- в целях;
- в задачах;
- в экономических размерах;
- во времени существования;
- в социально-экономической структуре.
Идейная сущность предприятия представляется следующими категориями управления:
- социально-экономической миссией предприятия;
- принципами функционирования (управления, развития и сохранения);
- механизмами – способами регулирования и согласования социально-экономических интересов субъектов производственных отношений.
Основные функции предприятия определяются общественным разделением труда и состоят:
- в обслуживании потребителей и удовлетворении их потребностей в конкретных товарах или услугах;
- в кооперации (интеграции) социально-экономических интересов субъектов деятельности предприятия;
- в институциональной функции – обеспечении таких благоприятных условий («правил игры») для производственных отношений субъектов во внутренней и внешней (рыночной) среде предприятия, которые позволят максимально удовлетворить частные экономические интересы его участников.
Функции и цели предприятия диалектически связаны, но не тождественны. Цели предприятия выражают социально-экономические интересы ее субъектов: собственников, менеджеров, работников, кредиторов, партнеров, потребителей и других.
Наиболее типичными являются следующие цели предприятия:
- максимальное удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах;
- максимизация массы или нормы прибыли (принята неоклассической экономической теорией как основная цель предприятия);
- максимизация рыночной доли фирмы;
- рост и расширение деятельности предприятия (максимизация продаж) на отраслевом и других рынках;
- максимизация капитализации предприятия;
- достижение рыночной экономической власти.
В общем смысле цель функционирования любого предприятия сводится к конечному результату в виде какого-либо материального, информационного продукта или услуги, которые имеют спрос на рынке.
Размер предприятия определяется:
- зависимостью экономических ресурсов на входе от платежеспособного спроса на выходе системы предприятия;
- целью функционирования и развития;
- рисками и экономией на транзакционных затратах;
- эффектом масштаба производства;
- устойчивостью к внешним изменениям, в особенности, к изменениям структуры отраслевого рынка;
- степенью рыночной кооперации и интеграции.
Время самодостаточного существования предприятия как системы ограничено функциями, целями, степенью интеграции интересов его субъектов, относительной стабильностью условий («институтов») и способностью адаптироваться к их изменениям.
Условия социально-экономической системы задаются «институтами» («правилами игры»), регулирующими поведение и взаимодействия субъектов.
Модель производственных управленческих отношений субъектов предприятия, основанную на свойстве иерархичности системы, можно свести к модели двусторонних вертикальных отношений:
- один субъект является внешней стороной (воздействующей надсистемой), то есть задающей регулирующие условия с учетом интересов надсистемы;
- другой субъект является внутренней стороной (реагирующей системой), приспосабливающейся к установленным условиям («правилами игры») через выбор оптимального поведения с позиции своих интересов.
Системообразующие факторы предопределяют социально-экономический потенциал предприятия, то есть достаточность его ресурсов и возможностей для достижения оперативных, тактических и стратегических целей.
Ограниченность потенциала системы предприятия проявляется в ограниченности возможностей реализации коллективного, индивидуальных и групповых социально-экономических интересов ее субъектов.
Таким образом, только предприятие как ключевая подсистема национальной экономики наиболее полно выполняет общесистемную функцию – быть центром притяжения и реализации социально-экономических интересов субъектов рынка. В этом и заключается его стабилизирующая, центральная роль в национальной экономике.
