19. Структура и содержание разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.

Бизнес-план – директивный документ, в котором решается стратегическая задача по созданию или расширению предприятия (инвестиционного проекта) или модернизации действующего предприятия на качественно новой основе, включая технико-технологические, организационные, управленческие и информационные изменения (предпринимательского проекта).

Бизнес-план инвестиционного проекта решает задачи:

• Разработка концепции ведения бизнеса;

• Определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия;

• Конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей, расчёт ожидаемых финансовых результатов деятельности;

• Привлечение потенциальных инвесторов за счёт чёткого представления выгоды проекта;

• Снижение риска вложения инвестиций за счёт его прогнозирования и вариантов по снижению;

Для инвестиционного проекта показатели:

• Срок окупаемости инвестиций: , где

И – инвестиции;

Чп – чистая прибыль;

А – амортизация.

- абсолютный показатель

• Рентабельность инвестиций:

• Чистая текущая стоимость денежных потоков:

Где CF –сумма поступающих денежных средств;

(1+r)ⁿ – ставка дисконтирования;

U – инвестиции.

n – количество лет.

Основные разделы:

Титульный лист; 2. Резюме; 3. Концепция бизнес-плана (состояние отрасли, цели и задачи составления БП, характеристика предприятия, его видов деятельности, производимый товаров и услуг, история предприятия, хозяйственные связи); 4. План маркетинга (товары, цены, распределение, обеспечивающее доведение товара до потребителей, и продвижение путем воздей­ствия на потребителей и посредников, емкость рынка потребителей, рекламная политика, анализ конкурентов); 5. План производства (помимо технического описания и основных компонентов производственной си­стемы план производства должен вклю­чать экономические расчеты издержек производства); 6. План материально-технического обеспечения; 7. Организационный план; 8. План по труду и заработной плате (часто включают в организационный план, организационная структура предприятия, штатное расписание, оплата труда, квалификационные требования к работникам); 9. Финансовый план (должен содержать данные об объеме продаж, стоимость продукции, валовой прибыли, затратах на оборудование и на оплату труда и другие ключевые расходы, под­робный оперативный анализ доходов и расходов, издержек, амортизации, формирования чистой прибыли предприятия, расчет обеспеченности материальными ресурсами — сырьем, энергией, водой — технической и питьевой, затраты на запасные части и эксплуатационные материалы.); 10 План по рискам; 11. Эффективность инвестиционного проекта.

Выделяются этапы подготовки бизнес-плана:

• Принятие решения о разработке бизнес-проекта;

• Разработка системы информационного и финансового обеспечения, обоснование бизнес-плана;

• Создание группы по разработке бизнес-плана;

• Определение целей бизнес-плана, исходя из проблем, которые призван он решить;

• Выбор методики расчёта количественных и качественных показателей и информационных систем;

• Установление структуры бизнес-плана;

• Проведение технико-экономических расчётов и обоснование;

• Утверждение рабочего варианта бизнес-плана;

• Экспертиза бизнес-плана с привлечением внешних экспертов;

• Определение возможностей реализации бизнес-плана своими силами или с привлечением внешних инвесторов;

• Проведение переговоров с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана;

• Внесение корректив в бизнес-план с учётом предложений партнеров;

• Согласование вклада и интереса участников в реализации бизнес-плана и оформление договорных отношений;

• Организация реализации бизнес-плана.

Расчет прибыли агентства за год, руб.

1. Выручка от продаж

2. Аренда, Заработная плата, Налоги по заработной плате (ЕСН), Оборотные фонды, Амортизация, Канцелярские принадлежности, Подключение и оплата Интернета, Оплата мобильных операторов

3. Валовая прибыль (1-2)

4. Расходы на рекламу (коммерческие и управленческие расходы)

5. Прибыль от продаж (3-4)

6. Операционные доходы и расходы; Внереализационные доходы и расходы

7. Прибыль до налогообложения (5-6)

8. Чрезвычайные расходы

9. Налог на рекламу 5%

10. Прибыль после уплаты налога на рекламу (7-8-9)

11. Налог на прибыль (24%)

12. Чистая прибыль (10-11)