- •Сущность и основные принципы планирования деятельности предприятий.
- •Риски, их классификация ,прогнозирование рисков, методы снижения исков.
- •Место возникновения рисков:
- •По управляемости:
- •По степени вероятности наступления рисков:
- •По уровню влияния на формирование устойчивых тенденций:
- •Планирование как подсистема управления деятельностью предприятия.
- •Разделы и показатели плана издержек, порядок и методы их обоснования.
- •6.Оценка и планирование конкурентоспособности предприятия: методы, показатели.
- •7.Система планов предприятий, их взаимоувязка.
- •По охвату деятельности объектов планирования:
- •По временному горизонту п:
- •По степени конкретизации параметров развития:
- •По признаку временной ориентации:
- •По уровню директивности планов:
- •По целевым приоритетам планы делятся на:
- •По видам деятельности:
- •8.Разделы и показатели плана по труду и заработной плате, их характеристика
- •1.Численность и профессиональный состав работников(1 план или раздел)
- •2.План по мотивации и стимулированию труда(2 план или разел)
- •3.План по расходам на оплату труда (3 план или раздел)
- •9.Система плановых показателей предриятия сферы услуг, их назначение и взаимоувязка.
- •Виды плановых бюджетов и порядок их взаимоувязки
- •Основные бюджеты (обязательные):
- •Формирование бюджетов подразделений.
- •Планирование налоговых выплат по направлениям платежей и видам деятельности.
- •12. Планирование численности различных категорий работников предприятий в зависимости от вида деятельности, объема работ, фондовооруженности труда.
- •1.Численность и профессиональный состав работников(1 план или раздел)
- •13.Програмно-целевое планирование, его значение в решении наиболее важных проблем в развитии сферы услуг.
- •14.Расчет и обоснование плановых заданий по фонду заработной платы предприятий для различных категорий работников.
- •15. Информационное обеспечение процесса планирования деятельности предприятий.
- •16. Планирование совокупного (валового) дохода на предприятиях и методы обоснования.
- •17.Бизнес-план предпринимательского проекта, его задачи, функции и цели разработки.
- •18. Расчет и обоснование плана прибыли, методы расчета и оптимизации.
- •19. Структура и содержание разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •Расчет основных показателей эффективности деятельности:
- •20. Порог рентабельности предприятий, методы его расчета, назначение.
- •21. План оборота по реализации продукции и услуг, его обоснование с учетом емкости рынка, методов продвижения и рентабельности продаж.
- •22. План рекламных мероприятий предприятий, его цель и особенности для предприятий культуры и искусства.
- •23.Логика и порядок разработки комплексных целевых программ. Типовые формы программ.
- •24.Содержание и значение план себестоимости услуг и порядок его разработки.
- •25. Организация процесса разработки планов на предприятии.
- •26.План производства продукции и услуг, его обоснование и ресурсное обеспечение.
- •27. Методика планирования и прогнозирования объема деятельности предприятий с учетом цели и решаемых задач.
- •28. Финансовое планирование на предприятиях сферы услуг, принципы, задачи структура планов.
- •29.Контроль выполнения плановых заданий, его значение, функцииорганизация и оценка эффективности.
- •30.Баланс доходов и расходов предприятий – его место в финансовом планировании.
- •31.Стратегическое планирование на предприятии:сущность,методы, обоснования бюджетов по структурным подразделениям.
- •32. . Бюджетирование на предприятиях сферы услуг: назначение, методы обоснования бюджетов по структурным подразделениям.
- •Формирование бюджетов подразделений.
- •33. Планирование ресурсного потенциала предприятий и источников его пополнения.
- •34.Организация реализации планов на предприятии.
- •35.Планирование материальных затрат предприятия: порядок и методы.
- •36.Планирование коммерческой деятельности на предприятии: показатели,логика обоснования и организация выполнения.
- •37. Планирование амортизационных отчислений и выбор наиболее оптимального метода расчёта.
- •39. Показатели эффективности хозяйственной деятельности:методы их расчёта
- •40.Платёжный календарь,его назначение,содержание и порядок разработки.
- •41.Планирование производительности труда, фондовооружённости труда в их взаимосвязи.
- •42.Контроллинг в системе обоснования и организации выполнения планов.
- •43.Планирование инвестиций: обоснование потребности и источника получения инвестиций.
- •44.Сводный финансовый план предприятия и порядок обоснования его показателей.
- •45.Порядок планирования смешанных затрат (издержек)
- •Процент за кредит ,Командировочные расходы,Представительские расходы,Расходы на подготовку кадров,Расходы на рекламу
- •47.Планирование конкурентоспособности предприятий с учётом конкурентных позиций и учётов роста
- •48.Тактическое и оперативное планирование деятельности предприятий
- •50. Эффективность плановых расчетов: показатели, методы расчетов.
Расчет основных показателей эффективности деятельности:
1. Сумма первоначальных инвестиций
2. Рентабельность инвестиций = Чистая прибыль / Инвестиции * 100%
3. Точка безубыточности (ниже этого уровня реализация товара не выгодна) = Постоянные издержки / (1 – (Переменные издержки / Выручка))
Постоянные издержки = Заработная плата + ЕСН + Аренда + + Амортизация.
Переменные издержки = Реклама + Оборотные фонды + Канцелярские принадлежности + Прочие расходы.
4. Запас финансовой прочности = Выручка – Точка безубыточности (в абсолютном выражении)
Запас финансовой прочности = (Выручка – Точка безубыточности) / Выручку * 100% (в относительном выражении)
Запас финансовой прочности позволяет судить о том, в какой мере предприятие способно выдержать снижение выручки без серьезного ущерба для своего финансового положения
5. Операционный рычаг = (Выручка – Переменные издержки) / Чистая прибыль
Операционный рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%
6. Эффективность инвестиционного проекта. (для нового предприятия)
20. Порог рентабельности предприятий, методы его расчета, назначение.
Раздел Финансового плана «Расчет точки достижения самоокупаемости и определение запаса финансовой прочности (при заданном плановом объеме реализации)».
Точка самоокупаемости=т.безубыточности=порог рентабельности
- это такой объем продаж (выручки, валовых доходов), который обеспечивает безубыточную работу предприятия, но не приносит прибыли. Цель расчета этого показателя – это определение минимально допустимого объема реализации продукции.
Точка безубыточности может рассчитываться в натуральном или стоимостном выражении. Расчет в натуральном выражении может быть произведен, если выпускается один вид продукции. Объем продаж в точке безубыточности К в стоимостном выражении равен
где - постоянные затраты; - переменные затраты в точке безубыточности.
В стоимостном выражении уровень безубыточности продаж полезен для того, чтобы знать, какая сумма потребуется для покрытия затрат.
Расчет в стоимостном выражении универсален и применяется как при производстве монопродукции, так и при большой номенклатуре изделий. В стоимостном выражении уровень безубыточности определяется по следующей формуле:
Точка безубыточности (ниже этого уровня реализация товара не выгодна) = Постоянные издержки / (1 – (Переменные издержки / Выручка))
Выручка – это объем продаж в стоимостном выражении.
Постоянные издержки = Заработная плата + ЕСН + Аренда + + Амортизация.
Переменные издержки = Реклама + Оборотные фонды + Канцелярские принадлежности + Прочие расходы.
Количество реализуемой продукции: = Сумма постоянных затрат/ (Цена реализации – Переменные затраты на 1 ед. затрат)
Сумма реализуемой продукции (Валовый доход) = Сумма постоянных затрат/ (1- Переменные затраты).
Рассчитанный т.о. объем реализации (валовые доходы) сравнивается с планом реализации и определяется запас финансовой прочности (ЗПФ):
Запас финансовой прочности = Выручка – Точка безубыточности (в абсолютном выражении)
Запас финансовой прочности = (Валовый доход – Точка безубыточности) / Валовый доход * 100% (в относительном выражении)
Запас финансовой прочности позволяет судить о том, в какой мере предприятие способно выдержать снижение выручки без серьезного ущерба для своего финансового положения