49. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота. По отношению к ABC-анализу правило Парето может прозвучать так: надёжный контроль 20 % позиций позволяет на 80 % контролировать систему, будь то запасы сырья и комплектующих, либо продуктовый ряд предприятия и т. П
По сути, ABC-анализ — это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж — всё, что имеет достаточное количество статистических данных. Результатом АВС анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.
XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах:
1. Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов;
2. Группировка ресурсов в соответствии с возрастанием коэффициента вариации;
3. Распределение по категориям X, Y, Z.
4. Графическое представление результатов анализа.
Категория X - ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариации находится в интервале от 0 до 10%.
Категория Y - ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования. Значение коэффициента вариации - от 10 до 25%.
Категория Z - потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая. Значение коэффициента вариации - свыше 25%.
Коэффициент вариации - это отношение среднего квадратического отклонения к среднеарифметическому значению измеряемых значений ресурса.
хi — значение параметра по оцениваемому объекту за i-тый период,
х — среднее значение параметра по оцениваемому объекту анализа,
n — число периодов.
Группа X – объекты, коэффициент вариации значение по которым не превышает 10%.
Группа Y – объекты, коэффициент вариации по которым составляет 10% - 25%.
Группа Z – объекты, коэффициент вариации по которым превышает 25%.
50.Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
Предпринимательский риск – это риск возникающий при любых видах деятельности, связанный с производством продукции, товаров, услуг, их реализации, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, практика показывает, что этот риск может быть уменьшен, а его последствия в зависимости от обстоятельств смягчены или устранены с помощью различных методов, в частности,
1.предвидение, которое уменьшает неопределенность
2.гарантийные и резервные фонды для определенной части рисков, которые заранее подготавливают их покрытие
3.распределение рисков
4.страхование рисков
5.передача рисков через заключение договоров и через организационную форму бизнеса
6.получение гарантии, что уменьшает долю возможных убытков
7.срочные сделки
Сущность риска, его место и роль в системе управления и в системе коммерческих структур наиболее точно отражает представление риска как меры потенциально возможного отклонения от установленных целей, ожидаемых результатов, в следствии нарушения динамической устойчивости системы материальных, финансовых и информационных потоков в процессе функционирования предприятия.
Логистический риск - возможная опасность потерь, связанная с вероятностью, угрозой потери предприятием части своих ресурсов, прибыли, недополучением доходов или появлением дополнительных расходов, возникающая в процессе перемещения материальных, финансовых и информационных компонентов системы.
Логистические риски:
1.Риск потери прибыли потери или дохода по различным причинам:
2.вследствие вынужденных перерывов в производстве
3.в результате утраты имущества
4.в результате невыполнения поставщиками своих договорных обязательств в части количества, качества, ассортимента, сроков поставки продукции
5.в результате изменения конъюнктуры рынка и необходимости перепрофилирования на вывоз новой продукции
6.в результате замены устаревшего оборудования, внедрения новой техники и технологии
7.в следствии проведения забастовок и иных общественно-политических актах
8.Риск связанный с реализацией продукции на внутреннем и внешнем рынке
9.Риск в определении структуры и объемов производства новых и старых изделий
10.риск, связанный с производством
11.риск, связанный с ценами и затратами
12.риск, связанный с соответствием предложения новых и старых изделий с платежеспособным спросом
13.Риск, связанный с изменением структуры производства и потребления
14.риск, связанный с изменением цен реализации на мировом рынке
15.риск таможенных организаций при реализации товаров на внешнем рынке