- •3.Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие логистики с осовными функциональными сферами бизнеса. Организация логистического управления фирмой.
- •4. Структура и класс-ция производственных процессов
- •5. Производственный цикл: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в стр-ре лог/менеджмента промышленного субъекта
- •7. Концепция jit и основанные на ней лог. Системы.
- •8. Принципы организации коммерческой деятельности. Виды и содержание коммерческих операций.
- •12. Осн признаки и виды биржевых товаров.
- •9. Основные виды договоров, регулирующие коммерческие отношения производителя, посредника и потребителя.
- •10. Основные виды и способы организации торговли на товарных рынках.
- •11. Орг формы торгового посредничества.
- •13. Основные задачи логистики складирования
- •14. Этапы формирования складской сети
- •15. Основное назначение и виды складов
- •По отношению к базисным функциональным областям логистики
- •16. Алгоритм выбора системы складирования
- •Основные критерии отбора:
- •17. Управление логистическим процессом на складе. Показатели эффективности логистического процесса на складе
- •18. Задачи и функции логистики распределения. Основные правила формирования сети распределения.
- •19. Формирование системы логистического сервиса.
- •20. Тара и упаковка в логистике распределения.
- •21. Процедура управления заказами. Полный цикл заказа. Время полного цикла заказа и пути его сокращения.
- •22. Сравнительная логистическая характеристика видов транспорта.
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистике.
- •25. Сравнительная характеристика систем экспедирования грузов.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики России.
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Экспертиза и оценка эффективности лог проекта.
- •29. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •30. Объектная и процессная декомпозиция Цепи поставок
- •31.Основные параметры сетевой структуры цп.
- •32. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп. Типы сотрудничества в цп.
- •33. Принципы построения и структура scor-модели цепи поставок. Характеристика ключевых бизнес-процессов scor-модели.
- •34. Общие принципы и этапы построения системы сбалансированных показателей.
- •35. Задача контроллинга логистической деятельности. Обобщенная схема процесса контроллинга в логистической системе компании.
- •36.Выбор и оценка стратегии логистики. Цели построения и типовая процедура реализации контроллинга в разрезе построения системы сбалансированных показателей.
- •37. Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования мз.
- •38. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •39. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •40. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •41. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •42. Предметное содержание нормирования расхода материальных ресурсов.
- •44. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •В каких случаях Вам могут быть полезны услуги аутсорсинга снабжения?
- •Дополнительные преимущества аутсорсинга поставок:
- •45. Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов
- •46. Классификация экономико-математических методов и моделей.
- •47. Направления применения методов экономико-математического моделирования в логистическом менеджменте.
- •48. Общая задача линейного программирования. Транспортная задача (закрытая и открытая модель).
- •49. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •50.Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •51. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •52. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •54. Тарифные и нетарифные методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в рф.
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •55. Понятие и назначение таможенных пошлин. Виды ставок таможенных пошлин, порядок их исчисления и уплаты
- •Классификация ставок таможенных пошлин в зависимости от способа их взимания:
- •Порядок исчисления таможенных пошлин
- •56. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •57. Цели и принципы определения страны происхождения товаров. Сущность и назначение критериев достаточной переработки товаров.
- •58. Виды планирования в цепях поставок. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •59. Аспекты, учитываемые при проектировании цепей поставок.
- •60. Информационная поддержка интегрированного планирования цепей поставок.
- •62. Понятие, свойства и признаки транспортной системы. Классификация транспортных систем.
- •61. Системы планирования и оперативного учета, используемые в управлении цепями поставок.
- •63. Классификация грузов.
- •64. Выбор системы доставки груза.
- •65. Технологии укрупнения грузовых мест.
- •66. Сущность и характеристика внешнеторговых потоков.
- •67. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •68. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •69. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги.
- •70. Особенности функционирования в таможенной сфере транспортных организаций – перевозчиков, международных перевозчиков, таможенных перевозчиков.
- •72. Типология рисков в таможенной сфере: объекты анализа рисков, область риска и индикаторы риска.
- •73. Специальные упрощенные процедуры таможенного оформления товаров.
- •74. Система электронных расчетов в таможенной сфере: назначение и механизм функционирования.
- •75. Критерии выбора оптимального таможенного режима для минимизации таможенных платежей.
- •76. Значение, цели и задачи логистики торговых предприятий.
- •77. Логистические процессы и субъекты логистики торговых предприятий.
- •78. Использование механизма франчайзинга для развития розничных торговых сетей.
- •79. Функциональный цикл логистики торгового предприятия.
- •80. Логистический сервис в торговле.
- •81. Размещение розничной торговой сети.
- •82. Понятие банкосвской логистической системы (блс). Виды логистических операций банка.
- •83. Финансовые потоки банковской логистической системы: сущность, виды, контуры
- •84.Деятельность на рынке ценных бумаг как способ маршрутизации материальных, финансовых и информационных потоков.
- •85. Финансовые потоки в Интернет-трейдинговых системах
- •86. Система цен в коммерческой деятельности. Рынки услуг и особенности ценообразования.
- •87.Ценообразование на услуги по перевозке грузов и пассажиров.
- •88.Регулирование цен и тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства.
- •89.Ценообразование в сфере образовательных услуг.
- •90.Ценовые стратегии и методы ценообразования на услуги туризма.
- •Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
4. Структура и класс-ция производственных процессов
Произв. процесс – комплекс труд. и естест. процессов, преобраз. сырье и материалы в ГП. Рез-том производ. деят-ти явл. продукт или пром. изделие – предмет или набор предметов, подлежащий законченному изготовл-ию. Изделия делятся на основные ( для реализации покуп-лю) и вспомогат. для собств. испол-ния. Произ. процесс состоит из операций – часть произ. процесса, выполняемого на одном раб. месте без переналадки обор-ия над одним или несколькими изделиями одним или несколькими рабочими. Операции деяться на основные, всмомог. Основная – часть произ. процесса, в кот. происходит изменение форм, кач-ва, счлен-ти изд-ий. Вспом. операции связаны с перемещением, контролем кач-ва или складир-ем изделий в процессе произв-ва.
Класс-ция произв. процессов
Признаки классификации |
Виды произв. процесса |
Значение и роль в изгот-ии продукции |
Основные Вспомогательные Обслуживающие |
Хаар-р протекания |
Простые Синтетические Аналитические |
Стадии основного процесса |
Заготовительные Обрабатывающие Сборочные |
Степень непрерывности |
Дискретные Непрерывные |
Степень технич. оснащенности |
Ручные Механизированные Автоматизированные |
По Значение и роли в изгот-ии продукции: Основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основные – это такие произв. процессы, в ходе кот. сырье и материалы превр-тся в ГП.
Вспомог. предст-ют собой обособл. части производ. процесса, кот. могут быть выделены часто в самост. предпр-ия. Они заняты изготов-ем продукции и оказанием услуг, необход. основ. произв-ву. К ним относятся изготов-ие инстр-тов и технолог. оснастки, запасных частей, ремонт оборудования и т.д.
Обслужив. процессы неразрывно связаны с основ. произв-вом, их невозможно обособить от него. Главная их задача – обеспечить бесперебойную работу всех подразделений предп-тия. К ним относятся межцеховой и внутрицеховой тран-рт, склад-ние и хранение МТР и т.д.
По характеру протекания: простые, синтетические, аналитические.
Примером простых процессов может служить произв-тво кирпича, синтетич. – получение чугуна, аналит. – переработка нефти.
При аналитич. процессе один заготовит. цех передает свои полуфабр-ты в несколько обрабатывающих и выпускающих цехов, специализир. на изготовлении различного рода продукции. В этом случае предп-тие производит значительное число различных видов продукции, имеет большие и разветвленные связи по сбыту, на таких предпр-иях обычно развиты побочные произв-тва.
По стадии основного процесса: заготовительные, обрабатывающие, сборочные.
Заготовит. производств. процессы превращают сырье и материалы в необход. заготовки, приближающиеся по форме и размерам к готовым изделиям. К ним можно отнести в машиностроении – литейные, кузнечные; в швейном производстве – раскройный и другие процессы.
Обрабатывающими являются процессы, в ходе кот. заготовки превращаются в готовые детали (механообрабатывающие, гальванические, швейные и др.).
Сборочные производств. процессы служат для изгот-ния ГП, сборки узлов, машин (сборочные, инструментальные, влажно-тепловой обработки и др.).
По степени непрерывности: дискретные, непрерывные.
Дискр. производств. процессы предполагают наличие перерывов в изготовлении продукции, работе оборудования без ущерба для их качества. Непрерыв. производств. процессы осуществляются без перерывов, ибо они приводят к ухудшению качества продукции и состояния оборудования.
По степени технического оснащения: ручные, механизированные, автоматизированные.
Ручными называются процессы, выполняемые без помощи машин и механизмов. Механизированные процессы харак-тся заменой ручного труда машинами на отдельных операциях, главным образом, основных. Автоматизир. производств. процессы обеспечивают выполнение всех операций, включая управление машинами и механизмами без непосредственного участия работника. Аппаратурные процессы протекают в специальных видах оборудования (ваннах, сосудах и т.д.) и не требуют труда рабочих в ходе их выполнения. Дискретные процессы выполняются на отдельных станках при участии рабочих.
На струк-ру предпр-ия влияют производственно – технические и организационные факторы (характер производственного процесса и выпускаемой продукции, масштабы производства, характер и степень специализации, степень охвата жизненного цикла изделия). Первичным звеном в организации производств. процесса является рабочее место. Оно представляет собой часть производств. площади, оснащенной необходимым оборудов-ем и инструментами, при помощи которых рабочий или группа рабочих выполняет определенные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Совокупность рабочих мест образуют производственный участок. А производственные участки объединяются в цехи. Цех – это производственное и административно обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.
Соотв-но различают 3 типа производ. стр-р: технологическую, предметную и смешанную. При технолог. стр-ре цехи и участки создаются по принципу однородности выполняемых работ. Достоинством технолог. струк-ры является технолог. специализация произв-тва и высокая квалификация рабочих. Недостатком технолог. структуры является увеличение времени на переналадку оборудования, оборудование невозможно располагать по ходу технологич. процесса, отсутствие ответственности за качество изделия. При предметной структуре основные цехи создаются по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них определ. изделия либо его части. При предметной структуре создаются более благоприятные условия для внедрения новой техники, механизации и автоматизации производства, так как оборудование располагается по ходу технологического процесса. При усложнении структуры возникает необходимость располагать всеми видами оборудования в каждом цехе, уменьшается его загрузка.
Поэтому на предприятиях применяется смешанная структура, при которой заготовительные производства и цехи строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья. Эта структура характерна для машиностроительных заводов.