- •3.Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие логистики с осовными функциональными сферами бизнеса. Организация логистического управления фирмой.
- •4. Структура и класс-ция производственных процессов
- •5. Производственный цикл: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в стр-ре лог/менеджмента промышленного субъекта
- •7. Концепция jit и основанные на ней лог. Системы.
- •8. Принципы организации коммерческой деятельности. Виды и содержание коммерческих операций.
- •12. Осн признаки и виды биржевых товаров.
- •9. Основные виды договоров, регулирующие коммерческие отношения производителя, посредника и потребителя.
- •10. Основные виды и способы организации торговли на товарных рынках.
- •11. Орг формы торгового посредничества.
- •13. Основные задачи логистики складирования
- •14. Этапы формирования складской сети
- •15. Основное назначение и виды складов
- •По отношению к базисным функциональным областям логистики
- •16. Алгоритм выбора системы складирования
- •Основные критерии отбора:
- •17. Управление логистическим процессом на складе. Показатели эффективности логистического процесса на складе
- •18. Задачи и функции логистики распределения. Основные правила формирования сети распределения.
- •19. Формирование системы логистического сервиса.
- •20. Тара и упаковка в логистике распределения.
- •21. Процедура управления заказами. Полный цикл заказа. Время полного цикла заказа и пути его сокращения.
- •22. Сравнительная логистическая характеристика видов транспорта.
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистике.
- •25. Сравнительная характеристика систем экспедирования грузов.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики России.
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Экспертиза и оценка эффективности лог проекта.
- •29. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •30. Объектная и процессная декомпозиция Цепи поставок
- •31.Основные параметры сетевой структуры цп.
- •32. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп. Типы сотрудничества в цп.
- •33. Принципы построения и структура scor-модели цепи поставок. Характеристика ключевых бизнес-процессов scor-модели.
- •34. Общие принципы и этапы построения системы сбалансированных показателей.
- •35. Задача контроллинга логистической деятельности. Обобщенная схема процесса контроллинга в логистической системе компании.
- •36.Выбор и оценка стратегии логистики. Цели построения и типовая процедура реализации контроллинга в разрезе построения системы сбалансированных показателей.
- •37. Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования мз.
- •38. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •39. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •40. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •41. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •42. Предметное содержание нормирования расхода материальных ресурсов.
- •44. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •В каких случаях Вам могут быть полезны услуги аутсорсинга снабжения?
- •Дополнительные преимущества аутсорсинга поставок:
- •45. Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов
- •46. Классификация экономико-математических методов и моделей.
- •47. Направления применения методов экономико-математического моделирования в логистическом менеджменте.
- •48. Общая задача линейного программирования. Транспортная задача (закрытая и открытая модель).
- •49. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •50.Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •51. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •52. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •54. Тарифные и нетарифные методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в рф.
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •55. Понятие и назначение таможенных пошлин. Виды ставок таможенных пошлин, порядок их исчисления и уплаты
- •Классификация ставок таможенных пошлин в зависимости от способа их взимания:
- •Порядок исчисления таможенных пошлин
- •56. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •57. Цели и принципы определения страны происхождения товаров. Сущность и назначение критериев достаточной переработки товаров.
- •58. Виды планирования в цепях поставок. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •59. Аспекты, учитываемые при проектировании цепей поставок.
- •60. Информационная поддержка интегрированного планирования цепей поставок.
- •62. Понятие, свойства и признаки транспортной системы. Классификация транспортных систем.
- •61. Системы планирования и оперативного учета, используемые в управлении цепями поставок.
- •63. Классификация грузов.
- •64. Выбор системы доставки груза.
- •65. Технологии укрупнения грузовых мест.
- •66. Сущность и характеристика внешнеторговых потоков.
- •67. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •68. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •69. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги.
- •70. Особенности функционирования в таможенной сфере транспортных организаций – перевозчиков, международных перевозчиков, таможенных перевозчиков.
- •72. Типология рисков в таможенной сфере: объекты анализа рисков, область риска и индикаторы риска.
- •73. Специальные упрощенные процедуры таможенного оформления товаров.
- •74. Система электронных расчетов в таможенной сфере: назначение и механизм функционирования.
- •75. Критерии выбора оптимального таможенного режима для минимизации таможенных платежей.
- •76. Значение, цели и задачи логистики торговых предприятий.
- •77. Логистические процессы и субъекты логистики торговых предприятий.
- •78. Использование механизма франчайзинга для развития розничных торговых сетей.
- •79. Функциональный цикл логистики торгового предприятия.
- •80. Логистический сервис в торговле.
- •81. Размещение розничной торговой сети.
- •82. Понятие банкосвской логистической системы (блс). Виды логистических операций банка.
- •83. Финансовые потоки банковской логистической системы: сущность, виды, контуры
- •84.Деятельность на рынке ценных бумаг как способ маршрутизации материальных, финансовых и информационных потоков.
- •85. Финансовые потоки в Интернет-трейдинговых системах
- •86. Система цен в коммерческой деятельности. Рынки услуг и особенности ценообразования.
- •87.Ценообразование на услуги по перевозке грузов и пассажиров.
- •88.Регулирование цен и тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства.
- •89.Ценообразование в сфере образовательных услуг.
- •90.Ценовые стратегии и методы ценообразования на услуги туризма.
- •Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
по виду продукции (сырья, материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции, тары, остатков и отходов, склады инструментов)
по форме собственности (собственные склады, коммерческие склады, склады государственных или муниципальных предприятий)
по функциональному назначению (подсортировочные, распределительные, сезонного или длительного хранения, транзитно-перевалочные, для снабжения производственных процессов, таможенные склады)
по отношению к участникам ЛС (склады производителей, торговых компаний, торгово-посреднических предприятий, логистических посредников, транспортных компаний)
по товарной специализации (специализированные, неспециализированные: универсальные – грузопереработка любого продукта, смешанные)
по технической оснащенности (частично механизированные склады, механизированные, автоматизированные, автоматические)
по техническому устройству (открытые площадки, площадка под навесом, полузакрытые площадки – имеет от одной до трех стен, закрытые, специальные – для сыпучих или наливных грузов)
по этажности зданий (одноэтажные: с высотой до шести метров, высотные под одной крышей, с перепадом высот, высотно-стеллажные и многоэтажные)
по наличию транспортных связей (склады с причалами и рельсовыми подъездными путями, только с рельсовыми подъездными путями, с автодорожным подъездом)
По отношению к базисным функциональным областям логистики
снабженческие – специализируются на хранении сырья, материалов, при осуществлении снабжения производственных потребителей. В зависимости от особенностей грузопереработки грузов можно выделить:
-склады сырья и материалов – переработка грузов, которые поступают большими партиями, характерен интенсивный грузопоток, ритмичный график поставки потребителям, относительно постоянная оборачиваемость. Целесообразно – высокий уровень механизации, возможно и автоматизации грузопереработки, с ориентиром на производство.
-склады продукции производственного назначения – работаю с штучными и тарными грузами, обычно с высокой массой грузов и относительной однородностью номенклатуры. Характерен большой объем переработки, здесь применим высокий уровень механизации и автоматизации складского комплекса.
производственные – предназначены для обеспечения производственного процесса, на них хранятся запчасти, приборы, незавершенное производство и т.д. номенклатура относительно постоянна, груз поступает с определенной периодичностью и малым сроком хранения. также возможна автоматизация и высокая механизация.
распределительные – основное назначение – преобразование производственного ассортимента в торговый и бесперебойное обеспечение продукцией потребителей, включая розничную торговую сеть. Могут принадлежать как производителям, так и предприятиям торговли:
-склады готовой продукции, принадлежащие производителям – складирование тарно-штучных грузов, относительно однородная номенклатура продукции в рамках одного производителя, характерна быстрая оборачиваемость, продукция реализуется большими партиями.
-склады оптовой торговли – снабжают мелких потребителей и розничную сеть в силу своего назначения эти склады концентрируют в себе товары с очень широкой номенклатурой, оборачиваемость неравномерная. Товар реализуется различными партиями поставок.
-склады розничной торговли – ведут снабжение торговой сети, на таких складах хранится очень большой ассортимент продукции, поставки осуществляются мелкими партиями, но достаточно часто. Целесообразно механизировать процесс с ручной комплектацией заказов.
Склады транспортных организаций – предназначены для временного хранения, необходимое для обеспечение перевалки. Относятся к транзитно-перевалочным складам. Время хранения продукции – минимальное, реализация грузов крупными партиями, грузовая единица при этом не расформировывается. Здесь необходим высокий уровень механизации.
16. Алгоритм выбора системы складирования
Логистика складирования – это комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.
Основные задачи логистики складирования: стратегические и тактические.
1) Формирование складской сети – главный этап (макропроектирование). Для определения конфигурации складской сети необходимо решить ряд задач:
Выбор стратегии складирования запасов на складах (форма собственности и где располагается накопление запасов)
Определение количества складов (охват всей территории для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей)
Размещение складской сети (регионы + размещение конкретных складов)
2) Разработка складского хозяйства - создание склада и необходимой инфраструктуры (микропроектирование). Необходимо решение ряда следующих задач:
Выбор правильного вида склада
Мощность склада с учетом перспектив развития предприятия (складской политики)
Выбор оптимальной системы складирования, которая бы обеспечила максимальное использование складских мощностей при минимизации общих затрат на ее создание.
3) Управление логистическим процессом на складе:
Обеспечение управления логистическим процессом на складе
Достижение логистической координации со смежными службами, обеспечивающими продвижение товаров через склад
Организация грузопереработки на складе
Этапы выбора системы складирования:
Определение цели создания складской системы
Выбор технического оснащения (ограничение – фин. ресурс)
Выделение элементов каждой подсистемы складирования (ограничения: технические, технологические, экономические; принимается во внимание направленность склада)
Выбор комбинации элементов в зависимости от целесообразности