- •3.Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие логистики с осовными функциональными сферами бизнеса. Организация логистического управления фирмой.
- •4. Структура и класс-ция производственных процессов
- •5. Производственный цикл: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в стр-ре лог/менеджмента промышленного субъекта
- •7. Концепция jit и основанные на ней лог. Системы.
- •8. Принципы организации коммерческой деятельности. Виды и содержание коммерческих операций.
- •12. Осн признаки и виды биржевых товаров.
- •9. Основные виды договоров, регулирующие коммерческие отношения производителя, посредника и потребителя.
- •10. Основные виды и способы организации торговли на товарных рынках.
- •11. Орг формы торгового посредничества.
- •13. Основные задачи логистики складирования
- •14. Этапы формирования складской сети
- •15. Основное назначение и виды складов
- •По отношению к базисным функциональным областям логистики
- •16. Алгоритм выбора системы складирования
- •Основные критерии отбора:
- •17. Управление логистическим процессом на складе. Показатели эффективности логистического процесса на складе
- •18. Задачи и функции логистики распределения. Основные правила формирования сети распределения.
- •19. Формирование системы логистического сервиса.
- •20. Тара и упаковка в логистике распределения.
- •21. Процедура управления заказами. Полный цикл заказа. Время полного цикла заказа и пути его сокращения.
- •22. Сравнительная логистическая характеристика видов транспорта.
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистике.
- •25. Сравнительная характеристика систем экспедирования грузов.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики России.
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Экспертиза и оценка эффективности лог проекта.
- •29. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •30. Объектная и процессная декомпозиция Цепи поставок
- •31.Основные параметры сетевой структуры цп.
- •32. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп. Типы сотрудничества в цп.
- •33. Принципы построения и структура scor-модели цепи поставок. Характеристика ключевых бизнес-процессов scor-модели.
- •34. Общие принципы и этапы построения системы сбалансированных показателей.
- •35. Задача контроллинга логистической деятельности. Обобщенная схема процесса контроллинга в логистической системе компании.
- •36.Выбор и оценка стратегии логистики. Цели построения и типовая процедура реализации контроллинга в разрезе построения системы сбалансированных показателей.
- •37. Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования мз.
- •38. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •39. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •40. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •41. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •42. Предметное содержание нормирования расхода материальных ресурсов.
- •44. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •В каких случаях Вам могут быть полезны услуги аутсорсинга снабжения?
- •Дополнительные преимущества аутсорсинга поставок:
- •45. Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов
- •46. Классификация экономико-математических методов и моделей.
- •47. Направления применения методов экономико-математического моделирования в логистическом менеджменте.
- •48. Общая задача линейного программирования. Транспортная задача (закрытая и открытая модель).
- •49. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •50.Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •51. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •52. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •54. Тарифные и нетарифные методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в рф.
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •55. Понятие и назначение таможенных пошлин. Виды ставок таможенных пошлин, порядок их исчисления и уплаты
- •Классификация ставок таможенных пошлин в зависимости от способа их взимания:
- •Порядок исчисления таможенных пошлин
- •56. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •57. Цели и принципы определения страны происхождения товаров. Сущность и назначение критериев достаточной переработки товаров.
- •58. Виды планирования в цепях поставок. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •59. Аспекты, учитываемые при проектировании цепей поставок.
- •60. Информационная поддержка интегрированного планирования цепей поставок.
- •62. Понятие, свойства и признаки транспортной системы. Классификация транспортных систем.
- •61. Системы планирования и оперативного учета, используемые в управлении цепями поставок.
- •63. Классификация грузов.
- •64. Выбор системы доставки груза.
- •65. Технологии укрупнения грузовых мест.
- •66. Сущность и характеристика внешнеторговых потоков.
- •67. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •68. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •69. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги.
- •70. Особенности функционирования в таможенной сфере транспортных организаций – перевозчиков, международных перевозчиков, таможенных перевозчиков.
- •72. Типология рисков в таможенной сфере: объекты анализа рисков, область риска и индикаторы риска.
- •73. Специальные упрощенные процедуры таможенного оформления товаров.
- •74. Система электронных расчетов в таможенной сфере: назначение и механизм функционирования.
- •75. Критерии выбора оптимального таможенного режима для минимизации таможенных платежей.
- •76. Значение, цели и задачи логистики торговых предприятий.
- •77. Логистические процессы и субъекты логистики торговых предприятий.
- •78. Использование механизма франчайзинга для развития розничных торговых сетей.
- •79. Функциональный цикл логистики торгового предприятия.
- •80. Логистический сервис в торговле.
- •81. Размещение розничной торговой сети.
- •82. Понятие банкосвской логистической системы (блс). Виды логистических операций банка.
- •83. Финансовые потоки банковской логистической системы: сущность, виды, контуры
- •84.Деятельность на рынке ценных бумаг как способ маршрутизации материальных, финансовых и информационных потоков.
- •85. Финансовые потоки в Интернет-трейдинговых системах
- •86. Система цен в коммерческой деятельности. Рынки услуг и особенности ценообразования.
- •87.Ценообразование на услуги по перевозке грузов и пассажиров.
- •88.Регулирование цен и тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства.
- •89.Ценообразование в сфере образовательных услуг.
- •90.Ценовые стратегии и методы ценообразования на услуги туризма.
- •Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
38. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
МЗ – часть материальных и товарных ресурсов, которые представляют собой находящ. на различных стадиях производства и обращения продукцию произ-техн. назначения, предметы потребления и другие материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производства, потребления, транспортировки или продажи.
Классификация материальных запасов.
1. По предназначению в произ-комм. деятельности:
- сырьё и материалы (собственно сырьё, осн. и вспомогательные материалы, запасных частей, топливо, горюче-смазочные материалы, тара и упаковка);
- промежуточный продукт (полуфабрикаты собственного изготовления);
- ГП (конечная продукция для данного предприятия и предназначенная для реализации);
- Изделия для ремонта и содержания оборудования, зданий, сооружений и т.д.
- товары для перепродажи (промежуточные и конечные продукты в структурах торгового бизнеса);
- отходы производства, кот. подразделяются на возвратные и безвозвратные;
- Сельскохозяйственные материалы (семена, посадочные материалы, корма и фураж, животные на откормке и молодняк животных).
2. По экономическим функциям в воспроизводственном процессе:
- производственные запасы формируются в производственных и сервисных системах и предназначены для производственного потребления. Основная функция – бесперебойное и надёжное матер-техническое обеспечение производственного процесса, т.е. удовлетворение произ. спроса.
- запасы НП – промежуточные продукты, находящиеся на разл. стадиях производственного процесса. Основная задача – обеспечение непрерывности, равномерности и ритмичности произ. процессов.
- товарные запасы включают в себя запасы ГП на складах фирм-производителей, предназ к реализации, т.е. сбытовые запасы и часть запасов, наход. в каналах сферы обращения.
- транспортные – часть товарных запасов, находящихся в процессе доставки от поставщика к грузополучателю.
- гос. материальные резервы (стратегические) – сов-ть запасов средств производства и предметов потребления, создаваемых и поддерживаемых для использования в непредвиденных и чрезвычайных обстоятельствах.
- запасы дом. хоз-в
3. По причинам образования и функциям в логистическом процессе
- текущие обеспечивают непрерывность снабжения произ. процесса между двумя очередными поставками или бесперебойность процесса реализации (продаж).
- страховые
- подготовительные выделяются из произ. запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве или из-за проведения дополнительного контроля их качества.
- сезонные образуются при сезонном характере производства продуктов, их потреблении или вызваны действием транспортного фактора.
Управление запасами осуществляется путём воздействия на определённые параметры потоков и запасов в ЛС. Принятия управленческих решений об изменении каких-либо параметров осуществляется на основе анализа и прогноза динамики сов-ти контролируемых параметров системы.
При регулировании и управлении запасами можно выделить 3 группы параметров: параметры спроса; параметры заказов и поставок; параметры уровня запасов.
1. Параметры спроса включают: интенсивность потребления за период; среднюю интенсивность потребления ресурса из запаса в единицу времени за период; временные хар-ки дискретного спроса (интервалы потребления), функцию спроса за период и др.
Важнейшим параметром в этой группе является интенсивность потребления (расхода) запаса, которая определяется спросом на данный материальный ресурс и характеризует его изменение в каждую единицу времени. Интенсивность потребления может быть как постоянной, так и переменной величиной в интервале м/у поставками, дискретной и непрерывной.
2. Среди параметров заказа (планируемое событие) и поставок (свершившееся событие) можно выделить: размер заказа, момент заказа, период заказа, интервал отставания поставки, размер партии поставки, интервал поставки, точка заказа и др.
Период заказа – интервал времени м/у двумя смежными заказами. Интервал поставки определяет промежуток времени м/у 2-мя смежными поставками. В случае постоянной величины интервала отставания поставки продолжительность периода заказа может совпадать с продолжительностью интервала поставки на одном или нескольких циклах. Интервал поставки совместно с размером партии поставки характеризуют интенсивность пополнения запаса.
Интервал отставания (запаздывания) поставки – разрыв во времени м/у моментом выдачи заказа на материальный ресурс и моментом его поступления на склад предприятия (фирмы).
Точка заказа – момент времени, когда необходимо сделать очередной заказ, и он определяется минимально допустимым уровнем запаса для бездефицитной работы ЛС.
3. Среди параметров уровней запаса выделяют минимальные, максимальные и средние уровни соответствующих его частей и общего (наличного) запаса.
Различают следующие уровни общего запаса:
1. максимальный – равный сумме страхового и подготовительного запасов и максимального уровня текущего запаса. Сумму страхового и подготовительного запаса часто называют гарантийным запасом. Максимальный уровень текущего запаса принимается равным размеру партии поставки.
2. минимальный – равный сумме страхового и подготовительного запасов или гарантийному запасу. При этом текущий запас равен нулю.
3. Средний – равный сумме страхового и подготовительного запасов и половине текущего (среднего уровня текущего).
Соответственно при нормировании запасов различают их максимальные, минимальные и средние нормы. Минимальная норма запаса будет соответствовать моменту полного исчерпания текущего запаса и его часто называют точкой заказа, т.к. снижение запасов до этого уровня является сигналом для их экстренного пополнения. Средняя норма используется в различных экономических расчётах, и этот параметр устанавливает нормальный размер запаса.