- •Розділ 1. Підприємство і фактор ризику Лекція 1. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Еволюція науки про ризик і її сучасний стан. Місце курсу „Управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності” в навчальних планах по підготовці фахівців з менеджменту
- •Ризик в умовах централізованого та ринкового управління економікою, наслідки ігнорування ризиків
- •Загальний огляд понять ризику та особливості їх формування
- •Зовнішні та внутрішні чинники ризику
- •Чинники ризику прямої дії
- •Чинники ризику непрямої дії
- •Лекція 2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних організацій
- •Підходи до класифікації ризиків організацій
- •Базова класифікація ризиків підприємств
- •Загальна характеристика ризиків підприємства (економічних ризиків)
- •А) Ризик непотрібності виробленої продукції
- •Б) Ризик посилення конкуренції
- •В) Ризик виникнення непередбачених витрат і зниження доходів
- •Загальна характеристика управлінських (організаційних) ризиків підприємства
- •Розділ 2. Ризик в зовнішньоекономічній діяльності підприємства Лекція 3. Класифікація та причини виникнення ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •Проблеми виникнення ризиків зовнішньоекономічнї діяльності підприємства
- •Джерела та причини виникнення ризиків у зовнішньоекономічній діяльності підприємства.
- •3. Класифікаційна структура ризиків при проведенні зовнішньоекономічних операцій
- •Лекція 4. Характеристика основних видів ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •Країнові ризики
- •Ризики вибору та надійності партнера
- •Маркетингові ризики (інформаційні, інноваційні, галузеві)
- •Інформаційний ризик
- •Галузевий ризик
- •Інноваційний ризик
- •Комерційні ризики в зовнішньоекономічній діяльності
- •Ризики пов’язані з процесом митного оформлення
- •Помилки умов зовнішньоекономічного контракту які призводять до появи ризиків.
- •Предмет контракту
- •Умова кількості товару
- •Умова якості товару
- •Упакування і маркірування товару
- •Умова ціни товару
- •Базисні умови постачання
- •Валютні і фінансові умови платежів
- •Умови визначення форс-мажорних обставин
- •Припинення контракту внаслідок порушення його умов і відповідальність. Відшкодування збитків, неустойки і штрафи
- •Арбітраж
- •Розділ 3. Процес та система управління ризиком і особливості їх прояву в управлінні ризиками зовнішньоекономічної діяльності підприємства Лекція 5. Загальні підходи до процесу управління ризиком
- •Підходи до управління ризиком
- •Процес управління ризиком та характеристика його основних етапів
- •Основні правила управління ризиком та особливості їх застосування в практичній діяльності підприємства
- •Відповідальність вищого керівництва організації
- •Наявність загальної політичної лінії і інфраструктури ризик-менеджменту
- •Інтеграція ризик-менеджменту
- •Відповідальність бізнес-підрозділів
- •Оцінка/ранжування ризику
- •Незалежна експертиза
- •Планування для непередбачених ситуацій
- •Лекція 6-7. Ризик-менеджмент як система управління ризиком і особливості її застосування в процесі управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності
- •Ризик-менеджмент як система: суб’єкт і об’єкт, функції ризик-менеджменту
- •Організація ризик-менеджменту, основні правила ризик-менеджменту та умови їх реалізації
- •Основні правила ризик-менеджменту:
- •Зміст поняття “стратегія ризик - менеджменту”, основні правила стратегії ризик-менеджменту
- •Основні правила стратегії ризик-менеджменту
- •Тактика ризик-менеджменту
- •Розділ 4. Методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства Лекція 8-9. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику підприємства ризику
- •Структура процесу аналізу ризику
- •Якісна та кількісна оцінка ризику
- •Види можливих втрат підприємства та їх оцінка
- •4. Зони ризику
- •Умови вибору та характеристика методів кількісної оцінки та аналізу ризику
- •Особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контрактові на здійснення зовнішньоекономічної операції
- •Особливості страхування ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •3. Характеристика програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій
- •Перелік літератури основна
Базова класифікація ризиків підприємств
Спробуємо розглянути основні ознаки, згідно з якими можна розробити систему ризиків, яка б включала в себе групи, категорії, види, підвиди та різновиди ризиків і відображала їх місце та роль в системі менеджменту організації:
За рівнем системи, що розглядається – глобальний і локальний ризик. Ризик на рівні держави – глобальний, на рівні підприємства – локальний.
За тривалістю в часі – короткочасні і постійні ризики. До постійних належать ризики, що безупинно загрожують підприємству в даному географічному районі або у певній галузі економіки. Наприклад, ризик зруйнування будинків у районі з підвищеною сейсмічною небезпекою. До короткочасних ризиків належать ті, що загрожують підприємству протягом кінцевого відомого проміжку часу.
За ступенем правомірності – виправданий і невиправданий (обґрунтований або необґрунтований ризик).
За можливістю страхування – ризик, що страхується і ризик, що не страхується, тобто ті які не беруться страхувати страхові компанії..
За можливістю управління (впливу) – систематичні або некеровані та несистематичні або керовані ризики.
За характером функціонуючих систем (процесів) – соціальний, економічний, технічний, політичний, медичний, екологічний, інформаційний, комбінований і інші.
За джерелами виникнення – зовнішні і внутрішні ризики..
За сферою походження – соціально-політичні, адміністративні, виробничі, комерційні, фінансові, природно-екологічні, демографічні, геополітичні.
Залежно від можливого результату (ризикової події) - чисті і спекулятивні. Чисті ризики означають можливість одержання негативного чи нульового результату. Спекулятивні ризики - можливість одержання як позитивного, так і негативного результату.
Залежно від дій персоналу – критичні і некритичні. «Критичні» ризики як правило пов'язані з кримінально-силовими діями — це крадіжки, порушення комерційної таємниці і «ноу-хау», суттєва нелояльність співробітників, значне порушення зобов'язань з боку партнерів, промислове шпигунство, різні форми несумлінної конкуренції, несанкціонованих дій влади стосовно компанії, небезпечних дій стосовно її ключових менеджерів і фахівців; серйозними збоями в роботі технічних систем і стихійних лих. «Некритичні» ризики зв'язані з неправильними діями співробітників, незначними порушеннями з боку партнерів, сумлінними конкурентними діями, невеликими проблемами в персоналу і збоями в роботі технічних систем. Зрозуміло, критичність, важливість, суттєвість тієї чи іншої погрози може бути визначена тільки виходячи з характеру діяльності компанії.
Залежно від напряму або виду діяльності підприємства – ризики маркетингової діяльності, ризики торгової діяльності, ризики фінансової діяльності, ризики зовнішньоекономічної діяльності, ризики управлінської діяльності і т.ін.
Залежно від учасників процесів, які відбуваються на підприємстві – підприємницькі та управлінські (організаційні). Якщо розглядати організацію з точки зору теорій власності та підприємництва, тобто існування підприємців, які створюють її, ризикуючи вкладають гроші в справу і менеджерів, які є найманими працівниками, і яким довірено право управління власністю, то найбільш характерною ознакою класифікації ризиків з точки зору менеджменту підприємства є ознака за якою усі ризики можна поділити як за процесами що відбуваються на підприємстві, так і за їх основними учасниками - підприємницькі та управлінські (організаційні) ризики. У той же час слід розуміти, що досить часто в діяльності сучасних підприємств відбувається поєднання учасників цих процесів в одній особі, а отже і поєднання ризиків.
Крім того, варто всі вище перераховані ризики розділити на дві великі групи – ризики підприємства або економічні ризики та ризики управління підприємством або управлінські ризики. Розглянемо більш детально економічні та управлінські ризики, з яким найчастіше зустрічаються підприємства в умовах ринкового ведення господарства.