- •Розділ 1. Підприємство і фактор ризику Лекція 1. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Еволюція науки про ризик і її сучасний стан. Місце курсу „Управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності” в навчальних планах по підготовці фахівців з менеджменту
- •Ризик в умовах централізованого та ринкового управління економікою, наслідки ігнорування ризиків
- •Загальний огляд понять ризику та особливості їх формування
- •Зовнішні та внутрішні чинники ризику
- •Чинники ризику прямої дії
- •Чинники ризику непрямої дії
- •Лекція 2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних організацій
- •Підходи до класифікації ризиків організацій
- •Базова класифікація ризиків підприємств
- •Загальна характеристика ризиків підприємства (економічних ризиків)
- •А) Ризик непотрібності виробленої продукції
- •Б) Ризик посилення конкуренції
- •В) Ризик виникнення непередбачених витрат і зниження доходів
- •Загальна характеристика управлінських (організаційних) ризиків підприємства
- •Розділ 2. Ризик в зовнішньоекономічній діяльності підприємства Лекція 3. Класифікація та причини виникнення ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •Проблеми виникнення ризиків зовнішньоекономічнї діяльності підприємства
- •Джерела та причини виникнення ризиків у зовнішньоекономічній діяльності підприємства.
- •3. Класифікаційна структура ризиків при проведенні зовнішньоекономічних операцій
- •Лекція 4. Характеристика основних видів ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •Країнові ризики
- •Ризики вибору та надійності партнера
- •Маркетингові ризики (інформаційні, інноваційні, галузеві)
- •Інформаційний ризик
- •Галузевий ризик
- •Інноваційний ризик
- •Комерційні ризики в зовнішньоекономічній діяльності
- •Ризики пов’язані з процесом митного оформлення
- •Помилки умов зовнішньоекономічного контракту які призводять до появи ризиків.
- •Предмет контракту
- •Умова кількості товару
- •Умова якості товару
- •Упакування і маркірування товару
- •Умова ціни товару
- •Базисні умови постачання
- •Валютні і фінансові умови платежів
- •Умови визначення форс-мажорних обставин
- •Припинення контракту внаслідок порушення його умов і відповідальність. Відшкодування збитків, неустойки і штрафи
- •Арбітраж
- •Розділ 3. Процес та система управління ризиком і особливості їх прояву в управлінні ризиками зовнішньоекономічної діяльності підприємства Лекція 5. Загальні підходи до процесу управління ризиком
- •Підходи до управління ризиком
- •Процес управління ризиком та характеристика його основних етапів
- •Основні правила управління ризиком та особливості їх застосування в практичній діяльності підприємства
- •Відповідальність вищого керівництва організації
- •Наявність загальної політичної лінії і інфраструктури ризик-менеджменту
- •Інтеграція ризик-менеджменту
- •Відповідальність бізнес-підрозділів
- •Оцінка/ранжування ризику
- •Незалежна експертиза
- •Планування для непередбачених ситуацій
- •Лекція 6-7. Ризик-менеджмент як система управління ризиком і особливості її застосування в процесі управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності
- •Ризик-менеджмент як система: суб’єкт і об’єкт, функції ризик-менеджменту
- •Організація ризик-менеджменту, основні правила ризик-менеджменту та умови їх реалізації
- •Основні правила ризик-менеджменту:
- •Зміст поняття “стратегія ризик - менеджменту”, основні правила стратегії ризик-менеджменту
- •Основні правила стратегії ризик-менеджменту
- •Тактика ризик-менеджменту
- •Розділ 4. Методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства Лекція 8-9. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику підприємства ризику
- •Структура процесу аналізу ризику
- •Якісна та кількісна оцінка ризику
- •Види можливих втрат підприємства та їх оцінка
- •4. Зони ризику
- •Умови вибору та характеристика методів кількісної оцінки та аналізу ризику
- •Особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контрактові на здійснення зовнішньоекономічної операції
- •Особливості страхування ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •3. Характеристика програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій
- •Перелік літератури основна
ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ
Кафедра менеджменту
Шимановська-Діанич Л.М.
УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ
Опорний конспект лекцій
для студентів спеціальності 7.0502.06 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
Підлягає поверненню до університету
Примірник №
Полтава 2003
Управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності
Опорний конспект лекцій для студентів спеціальності 7.0502.06 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
Автор: Шимановська-Діанич Л.М. к.т.н., доц.кафедри менеджменту Полтавського університету споживчої кооперації України
Рецензенти:
Пербийніс В.І., д.е.н., проф., зав.кафедрою менеджменту Полтавської державної аграрної академії
Сосновська О.О., к.е.н., доц., декан факультету менеджменту Полтавської державної аграрної академії
Текст лекцій розглянуто і схвалено на засіданні кафедри менеджменту Полтавського університету споживчої кооперації України
„___”___________ 2003 р., протокол №____
Рекомендовано до видання і
використання в навчальному процесі вченою
радою Полтавського університету споживчої кооперації України
“___”__________________ 2003 р.
протокол №______
Вступ
Однією з найбільш ризикованих сфер діяльності є зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД). Особлива важливість обліку ризиків в цій галузі грунтується на тому, що при проведенні зовнішньоекономічних операцій відбувається складний процес руху значної маси грошових, товарних, матеріальних коштів, оборот юридичних документів, а також інформаційних потоків. Це створює систему, яка критично підпадає під вплив багатьох факторів ризику.
Десять років тому офіційно вважали, що такої категорії як ризик у нас, в плановій економіці, не існує. Зараз ця проблема офіційно визнана, її поставило життя, з нею необхідно рахуватись кожному керівнику, менеджеру, підприємцю та громадянину. Ведуться дослідження, видаються їх результати.
Саме тому оволодіння основами управління ризиком в діяльності сучасного підприємства і особливо в зовнішньоекономічній діяльності є важливим для організаторів цієї діяльності - менеджерів.
Основна мета курсу “Управління ризиками у зовнішньоекономічній діяльності”- сприяння формуванню у майбутніх фахівців розуміння важливості вірної, науково-обгрунтованої роботи з управління ризиками які виникають в процесі здійснення підприємством зовнішньоекономічної діяльності.
Цілі і завдання курсу: дати основну уяву про систему ризиків підприємства, визначити місце в ній ризиків зовнішньоекономічної діяльності підприємства, причини та фактори їх виникнення; їх структуру та класифікацію; дати основну уяву про систему управління ризиком, стратегію та тактику ризик-менеджменту, організацію ризик-менеджменту, особливості організації ризик-менеджменту на підприємствах з зовнішньоекономічною діяльністю; розглянути алгоритм процесу управління ризиком, в тому числі і ризиками в зовнішньоекономічній діяльності підприємства; навчити оцінювати ризик, визначати його рівень, вибирати способи зменшення ризику; засвоїти основи прийняття рішень в умовах ризику та визначати завдання встановлення оптимального рівня ризику зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
Сприяти досягненню поставлених цілей та завдань і призваний даний опорний конспект лекцій, як один з видів методичного забезпечення вивчення курсу "Управління ризиком в зовнішньоекономічній діяльності".
Розділ 1. Підприємство і фактор ризику Лекція 1. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
Еволюція науки про ризик і її сучасний стан. Місце курсу „Управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності” в навчальних планах по підготовці фахівців з менеджменту
Ризик в умовах централізованого та ринкового управління економікою, наслідки ігнорування ризиків
Загальний огляд понять ризику та особливості їх формування
Зовнішні та внутрішні чинники ризику
Еволюція науки про ризик і її сучасний стан. Місце курсу „Управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності” в навчальних планах по підготовці фахівців з менеджменту
Ще декілька років тому, в бувшому СРСР, офіційно вважали, що такої категорії як ризик в плановій економіці не існує.
Зараз ця проблема офіційно визнана, її поставило життя, з нею необхідно рахуватись кожному керівнику, менеджеру, підприємцю і громадянину. Проводяться наукові дослідження, видаються їх результати.
У наш час не викликає сумніву те, що ризик супроводжує функціонування будь-якого підприємства і є невід’ємною ознакою економічного процесу. Його поява та існування – це об’єктивне економічне явище, в основі якого є невизначеність ситуації, умов господарювання, обмеженість матеріальних, трудових, фінансових, інформаційних й інших ресурсів, що викликає на практиці їх дефіцит і сприяє появі ризику як елемента господарського процесу. Таким чином, діяльність підприємства та ризик завжди взаємопов’язані.
Накопичення наукових знань про стохастичний характер технічних та суспільних процесів, розвиток спеціальних розділів математики і логіки, необхідність створення юридичних норм і правил, що регулюють практику страхування біржових угод і т.п. привели до того, що в другій половині ХІХ на початку ХХ сторіччя ризик потрапляє в поле зору представників різноманітних природничих і суспільних наук.
Наукові уявлення щодо ризику складались поетапно. Історично наука про ризик розвивалась у двох сферах людської діяльності – фінансовій та сфері забезпечення безпеки діяльності організацій і їх персоналу.
Першими ризик як явище почали вивчати статисти, економісти, юристи, математики. Потім сформувалися наукові теорії: ігор, ймовірності, дослідження операцій, катастроф, соціальної психології, ризику. Поняття ризику з’явилося у військових, економічних, демографічних, медичних, біологічних, правових та інших дисциплінах. У банківській справі, класичній і особливо інвестиційній, вивчались способи зменшення ризику. Аналіз імовірності виникнення тих або інших негативних подій активно розвивався в сфері страхування. Забезпечення безпеки держави і компаній – галузь в якій розвивались заходи щодо протидії ризикам кримінально-силового характеру.
Починаючи з 60-х років ХХ ст. ризик став предметом міждисциплінарнарних досліджень, з,явилися тенденції до об’єднання декількох теорій ризику в одну, яка спрямовувалась би на зменшення ризиків підприємницької діяльності в цілому.
Виникла нова галузь знань – ризикологія. У вищих навчальних закладах багатьох країн з’явилися дисципліни, які вивчають ризик в підприємницькій, фінансовій, управлінській та інших видах діяльності, а також такі дисципліни як “Менеджмент ризику” або “Ризик у менеджменті”.
У країнах із розвиненою ринковою економікою існує багато довідників та солідних наукових видань, що публікують результати досліджень стосовно ризику в бізнесі. В США, наприклад, у всіх спеціалізованих часописах типу “Форчун” чи “Бізнес уік” є спеціальні рубрики присвячені проблемам ризику в інвестиціях, кредитуванні, тощо. Практично всі великі фінансові фірми безкоштовно випускають методичні поради з різних питань комерційного та інших видів ризику.
У нашій країні також в періодичних виданнях економічного спрямування все частіше з’являються рубрики присвячені питанням управління ризиком в діяльності сучасного підприємства, є спеціальні журнали та підручники з питань управління ризиком, утворюються консалтингові фірми які надають послуги з питань управління ризиками і т.ін.
Однією з найбільш ризикованих сфер діяльності є зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД). Саме тому оволодіння основами управління ризиком в діяльності сучасного підприємства і у тому числі і в зовнішньоекономічній діяльності є важливим для організаторів цієї діяльності - менеджерів.
Структура навчального процесу з курсу “ Управління ризиками у зовнішньоекономічній діяльності” передбачає 54 години аудиторного навантаження, в тому числі 20 годин - лекції і 34 години - практичні заняття. Самостійна робота - 54 години. Всього з курсу – 108 годин. Підсумком вивчення даного курсу є залік.
Програма передбачає проведення практичних занять на грунті практичного матеріалу і аналізу конкретних ситуацій як з досвіду діяльності вітчизняних підприємств, так і провідних західних фірм. З цією метою рекомендується використовувати завдання для самостійної роботи з курсу “Управління ризиками у зовнішньоекономічній діяльності”, які входять до складу навчального комплексу з курсу і якими передбачено розгляд конкретних практичних ситуацій та задач.
Теми даного курсу входять до складу тематики комплексної курсової роботи, яку виконують студенти спеціальності 7.050206 „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” у 9 семестрі.