
- •Розділ 1. Підприємство і фактор ризику Лекція 1. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Еволюція науки про ризик і її сучасний стан. Місце курсу „Управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності” в навчальних планах по підготовці фахівців з менеджменту
- •Ризик в умовах централізованого та ринкового управління економікою, наслідки ігнорування ризиків
- •Загальний огляд понять ризику та особливості їх формування
- •Зовнішні та внутрішні чинники ризику
- •Чинники ризику прямої дії
- •Чинники ризику непрямої дії
- •Лекція 2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних організацій
- •Підходи до класифікації ризиків організацій
- •Базова класифікація ризиків підприємств
- •Загальна характеристика ризиків підприємства (економічних ризиків)
- •А) Ризик непотрібності виробленої продукції
- •Б) Ризик посилення конкуренції
- •В) Ризик виникнення непередбачених витрат і зниження доходів
- •Загальна характеристика управлінських (організаційних) ризиків підприємства
- •Розділ 2. Ризик в зовнішньоекономічній діяльності підприємства Лекція 3. Класифікація та причини виникнення ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •Проблеми виникнення ризиків зовнішньоекономічнї діяльності підприємства
- •Джерела та причини виникнення ризиків у зовнішньоекономічній діяльності підприємства.
- •3. Класифікаційна структура ризиків при проведенні зовнішньоекономічних операцій
- •Лекція 4. Характеристика основних видів ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •Країнові ризики
- •Ризики вибору та надійності партнера
- •Маркетингові ризики (інформаційні, інноваційні, галузеві)
- •Інформаційний ризик
- •Галузевий ризик
- •Інноваційний ризик
- •Комерційні ризики в зовнішньоекономічній діяльності
- •Ризики пов’язані з процесом митного оформлення
- •Помилки умов зовнішньоекономічного контракту які призводять до появи ризиків.
- •Предмет контракту
- •Умова кількості товару
- •Умова якості товару
- •Упакування і маркірування товару
- •Умова ціни товару
- •Базисні умови постачання
- •Валютні і фінансові умови платежів
- •Умови визначення форс-мажорних обставин
- •Припинення контракту внаслідок порушення його умов і відповідальність. Відшкодування збитків, неустойки і штрафи
- •Арбітраж
- •Розділ 3. Процес та система управління ризиком і особливості їх прояву в управлінні ризиками зовнішньоекономічної діяльності підприємства Лекція 5. Загальні підходи до процесу управління ризиком
- •Підходи до управління ризиком
- •Процес управління ризиком та характеристика його основних етапів
- •Основні правила управління ризиком та особливості їх застосування в практичній діяльності підприємства
- •Відповідальність вищого керівництва організації
- •Наявність загальної політичної лінії і інфраструктури ризик-менеджменту
- •Інтеграція ризик-менеджменту
- •Відповідальність бізнес-підрозділів
- •Оцінка/ранжування ризику
- •Незалежна експертиза
- •Планування для непередбачених ситуацій
- •Лекція 6-7. Ризик-менеджмент як система управління ризиком і особливості її застосування в процесі управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності
- •Ризик-менеджмент як система: суб’єкт і об’єкт, функції ризик-менеджменту
- •Організація ризик-менеджменту, основні правила ризик-менеджменту та умови їх реалізації
- •Основні правила ризик-менеджменту:
- •Зміст поняття “стратегія ризик - менеджменту”, основні правила стратегії ризик-менеджменту
- •Основні правила стратегії ризик-менеджменту
- •Тактика ризик-менеджменту
- •Розділ 4. Методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства Лекція 8-9. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику підприємства ризику
- •Структура процесу аналізу ризику
- •Якісна та кількісна оцінка ризику
- •Види можливих втрат підприємства та їх оцінка
- •4. Зони ризику
- •Умови вибору та характеристика методів кількісної оцінки та аналізу ризику
- •Особливості аналізу та оцінка ризиків на етапі проведення переговорів щодо укладання контрактові на здійснення зовнішньоекономічної операції
- •Особливості страхування ризиків зовнішньоекономічної діяльності
- •3. Характеристика програмних можливостей щодо аналізу та розрахунку ризиків зовнішньоекономічних операцій
- •Перелік літератури основна
Зовнішні та внутрішні чинники ризику
Підприємство – це складна система, яка підлягає впливу різноманітних внутрішніх та зовнішніх причин виникнення ризику.
Національна асоціація виробників США періодично проводить опитування тисяч найбільших компаній за списком “Forchun-4” із метою з’ясування найважливіших чинників, які часто зустрічаються і негативно впливають на діяльність цих компаній. Результати останніх досліджень показали, що в середньому близько десяти разів на рік компанії були у скрутній ситуації, при цьому найбільш часто згадувалися такі причини кризових ситуацій: рекламації і штрафи за браковану продукцію; аварії на підприємствах та поломки устаткування; поломка комп’ютерів; вплив необґрунтованих чуток.
Рідше зустрічаються, але за збитками і наслідками є набагато більш важливими, такі форс мажорні обставини: стихійні лиха; аварії в енергетичних мережах; пожежі та вибухи; смерть керівника і головних спеціалістів; раптова поява сильних конкурентів; вороже ставлення уряду і преси.
Але умови підприємницької діяльності в Україні значно відрізняються від умов у країнах із сформованою ринковою економікою. Тому основні причини кризових ситуацій значно відрізняються від зазначених вище. Аналіз сучасного стану економіки нашої країни та результати опитування вітчизняних підприжмців дає змогу виділити ряд основних причин, що збільшують рівень ризику: нечіткість і безупинна мінливість законодавчих та нормативних актів, що регулюють підприємницьку діяльність; значні темпи інфляції; політична нестабільність; непомірно високі податки; хабарництво в структурах державної влади; низький професіоналізм державних чиовників; криміналізація суспільства; нерозвиненість банківської сфери; відсутність інвестицій.
Всі вищеперераховані чинники впливають на підприємство, створюючи для нього певну загрозу. На підприємстві можна виділити як загальний об’єкт загроз так і безпосередні об’єкти загроз.
Загальним об,єктом загроз є — реалізація намірів компанії. Наміри можуть быть короткотерміновими і довготерміновими, реальними та можливими.
Безпосереднім об,єктом загроз є ресурси організації: її активи, тобто фінансові ресурси, інформація, обладнання, тобто матеріальні ресурси, персонал, тобто людські ресурси, а також напрями самого бізнесу.
Під зовнішніми чинниками варто розуміти ті умови, які підприємство, як правило, не може змінити, але враховувати їх повинно, оскільки вони позначаються на стані його справ.
Всі основні зовнішні чинники, які впливають на рівень ризику представлені в таблиці 2.
Таблиця 2. Система зовнішніх чинників, що впливають на рівень ризику
Зовнішні чинники, які впливають на рівень ризику |
|
Чинники прямого впливу |
Чинники непрямого впливу |
Законодавство, яке регулює підприємницьку діяльність |
Економічний стан галузі діяльності |
Непередбачені дії органів державного управління та місцевого самоуправління |
Міжнародні події |
Податкова система |
Стихійні лиха |
Взаємовідносини партнерів |
Економічний стан країн діяльності |
Конкуренція між підприємствами |
Політична нестабільність |
Корупція і рекет |
|