Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-120.docx
Скачиваний:
46
Добавлен:
13.09.2019
Размер:
827.39 Кб
Скачать

5 Консультирование

Консультирование по различным аспектам информационной индустрии — какую при­обретать информационную технику, какое программное обеспечение необходимо для реализации профессиональной деятельности, нужна ли информационная система и какая, на базе какой информационной технологии лучше организовать свою деятель­ность;

6 Услуги образования

Услуги образования включают все формы и ступени образования: дошкольное, школьное, специальное, среднепрофессиональное, высшее, повышение квалификации и переподготовку. Информационная продукция может быть представлена в компьютерном или некомпьютерном виде: учебники, методические разработки, практику мы, развивающие компьютерные игры, компьютерные обучающие и контролирующие сис­темы, методики обучения.

7 Предоставление первоисточника

Предоставление первоисточника— организация доступа к источникам информации через библиотеки и специальные службы, возможности приобретения первоисточников, их получения по межбиблиотечному абонементу в различных формах.

В каждом секторе может быть организован любой вид доступа:

  • непосредственный к хранилищу информации на бумажных носителях;

  • дистанционный к удаленным или находящимся в данном помещении ком­пьютерным базам данных.

34. Классификация и характеристика организационных структур по различным признакам. Соотношение понятий «информационная технология», «информационная система» и «управленческая структура объекта».

По внешнему виду

• Линейная структура управления (Позволяет реализовать в системе управления только отношения “руководство - подчинение”)

• Функциональная структура управления (Управление осуществляется всем предприятием в целом по каждой функции в отдельности)

• Линейно-функциональная структура управления (Основана на сочетании линейных и функциональных связей в организации)

• Программно-целевая структура управления (Предполагает создание специального органа по управлению разработкой и реализацией крупных программ)

• Матричная структура управления (Построена на сочетании линейно-функциональной и программно-целевой структур управления)

По видам дробления при департаментализации организации:

• Дробление без специализации (Происходит при дроблении структурного блока, состоящего из сотрудников одинаковой квалификации и, соответственно, занимающихся выполнением похожих функций);

• Дробление по функциям (осуществляется с целью формирования служб и структурных подразделений, специализирующихся на выполнении каких-либо определенных функций);

• Дробление по видам продукции, по территориальному местоположению и по группам клиентов (применяется в случае невозможности по какой-либо причине объединить структурные подразделения, занимающиеся однотипными функциями в одно).

По степени централизации:

• Централизованные;

• Децентрализованные.

По степени детализации (применяется только для системного анализа):

• Подробные;

• Глобальные (Глобальные схемы ОСУ отражают строение организации только на уровне структурных подразделений).

По степени реагирования на окружающую среду:

• Бюрократические (Линейные, Функциональные)

• Адаптивные (органические) (Дивизионные, Матричные).

Информационная технология - (information technology) - это определенная система методов, правил, приемов, навыков, примененных к информации с целью получения первоначально отсутствовавших свойств, характеристик, параметров.

Информационная система (Information system) - совокупность квалифицированных специалистов, информации, документов, информационных технологий, технических средств, программного обеспечения, а также средств телекоммуникаций и связи, реализующих информационные процессы в рамках некоторой организационной системы, наделенной правовыми компонентами, обладающая при этом признаками, связями и структурой, которыми характеризуется система в широком ее понимании (в общем случае).

Структура управления - совокупность звеньев, работников управления, порядок соподчиненности и взаимосвязи.

Объект – абстрактная структура.

Взаимосвязь всех описанных понятий:

Пусть объект – предприятие, в рамках производственно – хозяйственной деятельности, бизнес – процессов и соответствующей им управленческой деятельности происходит реализация информационных процессов с помощью внедряемой ис (в состав которой входят ит) в результате чего происходит упрощение процесса управления и принятия решений.