- •96. Соврем. Направл. Развития менеджмен-та: закон синергии, самосохранения, нели-нейность, нов. Концепц. Теории орг. И упр-я
- •95. Современные направления развития менеджмента: теории хаоса, самооргани-зация систем, принцип золотого сечения.
- •94. Основные нац. Модели менеджмента. Развитие менеджмента в России.
- •93. История менеджмента и его исторические концепции. Зависимость развития от внешних усл-й и историч. Этапа общества.
- •92. Технология, этапы антикр. Упр (ау)
- •91. Сущность кризисов в орг-произв. Системе (опс), классиф-я по причинам возникн-я, хар-ру протекания, последствиям
- •90. Сущность и задачи сертификации. Российская система сертификации. Сертификация систем качества и производств.
- •89. Сущность и статистические методы контроля качества продукции. Статистическое регулирование технологич. Процесса
- •88. Сущность упр-я кач-м продукции. Системы менеджмента качества. М/н стандарты на сис-мы менеджм. Кач-ва
- •87. Сущность, цели, задачи стандартизации. Научно-методические основы стандарт-ии: нормативн. Документы по технич. Регулированию кач-ва и виды стандартов
- •86. Цель, методы оценки кач-ва продукции
- •85. Классиф-ия и номенклатура показателей качества продукции.
- •84. Понятие, категории качества продукции. Экономич. И соц. Значение повыш. Кп.
- •83. Финансирование инновационной деятельности. Особенности финансирования рискового бизнеса и лизинговое фин-е
- •82. Показатели эфф-ти и экон. Характеристик инновационного проекта (ип) и опр-е себестоимости инновационного проекта
- •81. Задачи, методы моделирования инновационного процесса.
- •80. Гос. Участие в научной и инновац. Деятельности. Межгос. Технологич. Трансферт
- •79. Орг. Формы инновац. Процесса. Венчурные предпр.: сущность, особенности.
- •78. Сущность научной, научно-технич., инновац. Деятельности и маркетинга в инновационном процессе.
- •77. Сущность и этапы инновац. Проекта.
- •76. Основные понятия инновац. Менеджмента и структура инновац. Процесса
- •75. Основные этапы учетного процесса
- •74. Состав бухгалтерской отчетности предприятия. Структура бухг. Баланса.
- •73. Первичные документы бухг. Учета
- •72. Отражение хоз. Операций посредством двойной записи.
- •71. Синтетич., аналитич. Счета бухучета, их взаимосвязь. Аналитич. И синтетич. Учет
- •70. Понятие и виды счетов бухучета
- •69. Сущность бу и его задачи
- •68. Финансы коммерч. Предпр. Формирование, исп-ие фин. Рес-в коммерч. Предпр.
- •67. Фин. Рынок, его макроэкономич. Задача. Коммерч. Принцип работы фин. Рынка.
- •66. Базовые ден. Потоки экон. Системы
- •10. Поток сбережений – от населения на фин. Рынок.
- •11. Поток инвестиций – от фин. Рынка к предприятиям.
- •12. Поток гос. Кредита – от фин. Рынка к гос-ву.
- •64. Проф. Ориентация, труд. Адаптац. Перс. Системы подготовки и обучения персонала
- •1) Обучение на рабочем месте
- •2) Обучение вне рабочего места
- •63. Наем, отбор, прием перс. Дел. Оценка перс. Технология провед. Аттестации перс.
- •62. Сущность, цели, задачи кадр. Планир. Маркетинг перс. Нормир-е, учет числ. Перс.
- •61. Взаимосвязь страт. Уп и страт. Развит. Орг-ии. Компетенция перс. Как объект стратегич. Упр-ия
- •60. Обеспеч. Системы уп: кадр., делопроизводственное, инф., технич., нормативно-методическое, правовое
95. Современные направления развития менеджмента: теории хаоса, самооргани-зация систем, принцип золотого сечения.
Теория хаоса - анализ случайностей в крупных упорядоченных системах. Основные положения теории хаоса: 1) микроскопические возмущения накапливаются и влияют на макроскопическое поведение; 2) в хаосе есть порядок: под кажущимся случайным поведением, хаотичные системы имеют поведенческие траектории, которые можно предугадать.
Главный практич. вывод: для сложных систем сущ-т малые, но эффективные организующие и управляющие воздействия. Задача менеджера в том, чтобы найти эти «параметры порядка», кот-е обеспечат положит-ю динамику показателей эффект-ти.
Для развивающейся системы характерны постоянные изменения, отклонения от средн. значения параметров развития, обусловленные факторами внешн. и внутр. среды. В итоге, после множества изменений, саморегулируемая система приходит в устойчивое состояние, в кот-м она находится до появления новых флуктуаций.
Действия флуктуаций и процесс развития системы: Сначала происходит медленное изм-е св-в системы, ее поведение предсказуемо: случайные флуктуации не меняют хар-р ее развития. Затем наблюдаются сильные внешн. или внутр. воздействия, при кот-х параметры системы быстро изменяются, стабильное состояние теряет устойчивость, что ведет к бифуркации - состоянию системы, когда ее будущее поведение непредсказуемо, и предсказать время наступления бифуркации почти невозможно. В этот момент (точка бифуркации) происходит выбор пути развития системы - цели. Опред-е пути происходит под воздействием флуктуаций (фактор случайности). Таким фактором м.б. чел-к, который выведет орг-ию на новый путь развития- аттрактор и обеспечит новое системное кач-во.
Управление хаосом: преодолевать хаос надо, его не преодолевая, а превращая его в поле, рождающее нововведения. Необходимо управлять, не управляя, а малым резонансным воздействием подталкивать систему на благоприятный для субъекта путь развития, обеспечивать ее самоуправляемое, самоподдерживаемое развитие. Системам нельзя навязывать путь развития, надо способствовать их собственным тенденциям развития. Обратные действия дают отрицат. рез-т. Из хаоса возникают жестко детерминированные организационные системы. Условия существования таких систем тоже жестко определены внешн. и внутр. факторами.
Самоорганизация - способ-ть систем к саморазвитию, самозарождению, используя при этом не только и не столько приток энергии, инф-ии, вещества извне, сколько пользуясь возможностями системы, внутренним потенциалом. Существование циклической и хаотической форм динамического развития соц-эк. систем – тот механизм, с помощью кот. происходит его самоорг-ия и орг-ия.
Условия самоорг-ии систем: 1) Открытость систем. Открытой явл. система, постоянно осущ-я ввод и вывод вещ-ва, энергии, инф-ии в среду. 2) Система д.б. нелинейной, тогда возможен переход системы из одного устойчивого состояния в др. 3) Неравновесность и необратимость процесса эволюции и развития систем, протекающего с изменениями энтропии. В неравновесных процессах система проходит неравновесные сост-я характеризующиеся неоднородностью св-в и хар-к в частях системы. Неравновесн. процессы необратимы 4) Продолжительная длит-ть процесса эволюции системы: рез-ты деят-ти системы, прим. коллектива предпр, проявл-ся через разл. критерии (пр-во, рынок, деньги) только в течение длительного времени. 5) Целенаправленность орг-ии: согласованное действие эл-в системы, адаптированное к воздействию внешн. среды.
В основе самоорг-ии - процессы формир-я порядка и хаоса. Порядок и хаос формируются как рез-т проявления законов самоорг-ии.
Золотое сечение – деление целого (суммы) на 2 неравные части так, чтобы большая часть относилась к меньшей, как целое к большей. (приближенно 5/3). ЗС незаменимо там, где оно трактуется как основа гармонии, основа деят-ти орг-ии, личности. ЗС - феномен, пронизывающий собой все уровни орг-ии материальных объектов, обладающих динамическими кач-ми, т.е. общесистемное явл-е. Правило зол. пропорции м.б. применено к анализу структурного построения и развития соц. систем. Области теории орг-ии, где ЗС м.б. применено: 1) опр-е оптимального с точки зр. интересов эк-ки и общества соотношения между гос. и частным сектором эк-ки 2) опр-е уровня монополизма: если предпр. удовлетворяет спрос на рынке более чем на 62%, значит, фирма - монополист 3) опр-е момента перехода орг-ии в новое кач-во: если при структурной перестройке заменяется более 62% всех эл-в, то система приобретает нов. кач-во и будет обеспечен рост его показателей 4) опр-е границы централизации и децентр-ции: централизованной сист. управл. явл. когда более 62% принимаемых фин, стратегич. и др. решений осущ. наверху, децентрализованной - более 62% реш-й принимается снизу.