- •96. Соврем. Направл. Развития менеджмен-та: закон синергии, самосохранения, нели-нейность, нов. Концепц. Теории орг. И упр-я
- •95. Современные направления развития менеджмента: теории хаоса, самооргани-зация систем, принцип золотого сечения.
- •94. Основные нац. Модели менеджмента. Развитие менеджмента в России.
- •93. История менеджмента и его исторические концепции. Зависимость развития от внешних усл-й и историч. Этапа общества.
- •92. Технология, этапы антикр. Упр (ау)
- •91. Сущность кризисов в орг-произв. Системе (опс), классиф-я по причинам возникн-я, хар-ру протекания, последствиям
- •90. Сущность и задачи сертификации. Российская система сертификации. Сертификация систем качества и производств.
- •89. Сущность и статистические методы контроля качества продукции. Статистическое регулирование технологич. Процесса
- •88. Сущность упр-я кач-м продукции. Системы менеджмента качества. М/н стандарты на сис-мы менеджм. Кач-ва
- •87. Сущность, цели, задачи стандартизации. Научно-методические основы стандарт-ии: нормативн. Документы по технич. Регулированию кач-ва и виды стандартов
- •86. Цель, методы оценки кач-ва продукции
- •85. Классиф-ия и номенклатура показателей качества продукции.
- •84. Понятие, категории качества продукции. Экономич. И соц. Значение повыш. Кп.
- •83. Финансирование инновационной деятельности. Особенности финансирования рискового бизнеса и лизинговое фин-е
- •82. Показатели эфф-ти и экон. Характеристик инновационного проекта (ип) и опр-е себестоимости инновационного проекта
- •81. Задачи, методы моделирования инновационного процесса.
- •80. Гос. Участие в научной и инновац. Деятельности. Межгос. Технологич. Трансферт
- •79. Орг. Формы инновац. Процесса. Венчурные предпр.: сущность, особенности.
- •78. Сущность научной, научно-технич., инновац. Деятельности и маркетинга в инновационном процессе.
- •77. Сущность и этапы инновац. Проекта.
- •76. Основные понятия инновац. Менеджмента и структура инновац. Процесса
- •75. Основные этапы учетного процесса
- •74. Состав бухгалтерской отчетности предприятия. Структура бухг. Баланса.
- •73. Первичные документы бухг. Учета
- •72. Отражение хоз. Операций посредством двойной записи.
- •71. Синтетич., аналитич. Счета бухучета, их взаимосвязь. Аналитич. И синтетич. Учет
- •70. Понятие и виды счетов бухучета
- •69. Сущность бу и его задачи
- •68. Финансы коммерч. Предпр. Формирование, исп-ие фин. Рес-в коммерч. Предпр.
- •67. Фин. Рынок, его макроэкономич. Задача. Коммерч. Принцип работы фин. Рынка.
- •66. Базовые ден. Потоки экон. Системы
- •10. Поток сбережений – от населения на фин. Рынок.
- •11. Поток инвестиций – от фин. Рынка к предприятиям.
- •12. Поток гос. Кредита – от фин. Рынка к гос-ву.
- •64. Проф. Ориентация, труд. Адаптац. Перс. Системы подготовки и обучения персонала
- •1) Обучение на рабочем месте
- •2) Обучение вне рабочего места
- •63. Наем, отбор, прием перс. Дел. Оценка перс. Технология провед. Аттестации перс.
- •62. Сущность, цели, задачи кадр. Планир. Маркетинг перс. Нормир-е, учет числ. Перс.
- •61. Взаимосвязь страт. Уп и страт. Развит. Орг-ии. Компетенция перс. Как объект стратегич. Упр-ия
- •60. Обеспеч. Системы уп: кадр., делопроизводственное, инф., технич., нормативно-методическое, правовое
81. Задачи, методы моделирования инновационного процесса.
1.Модель длинных волн. Н.Д. Кондратьев разработал цикличность развития экономики и доказал существование 50-летних циклов подъемов и спадов (кризисов) в экономике. Но разработка не связывала всплески в развитии экономики с результатами развития НТП, следовательно в планы экономич. развития страны эти факторы не входили. В 50-х годах теорию Кондратьева развил Шумпетер, который заметил 5-7 летний цикл обновления технологий, появление новых материалов, разработки и внедрения новой продукции, что в конечном счете и являлось двигателем экономич. развития, период 50 лет - период технологич. разрыва. Теория Шумпетера стала включаться в планы – прогнозы развития экономики государства.
2. Модель внутренней структуры инновационного процесса – расчленение всего инновац. процесса на отдельные этапы и рассмотрение системы упр-я ими как отдельными организациями. При таком делении каждый этап получает статус независимой орг-ии и управляется традиционными методами. Сложность модели в том, что могут возникнуть инвестиционная диспропорция в отдельных этапах.
3. Модель сотрудничества (японская модель) – рассмотрение всей цепи инновационного процесса и объединение определенных этапов в отдельные самостоятельные стадии. Прим: фундаментальный- поисковые иссл-я. Соответственно, инновационный цикл преобразовывается в формулу: И-Р-П-Сб. Гл. достоинство: специалисты конечной стадии предыдущего периода явл. участниками начальной стадии следующего периода (оперативная обратная связь)
4. Кибернетическая модель. Представляется в виде системы, которая включает этапы инновационного цикла и взаимосвязи между ними. Выражает непрерывность и автономность общественного процесса обработки инф-ии. Достоинство: не имеет ни начала, ни конца, каждая стадия отдает инф-ию соседней или входящей в эту систему. Данную модель можно планировать с любым периодом. Недостаток: не учитываются внешние возмущающие факторы.
80. Гос. Участие в научной и инновац. Деятельности. Межгос. Технологич. Трансферт
Реализация осн. целей и задач гос. инновационной политики осуществляется путем прямого и косвенного стимулирования деятельности субъектов инновац. деят-ти.
Основные методы стимулирования:
1) Налоговая поддержка. Повышение удельного веса и ре-гулярный пересмотр льгот, обеспечивающих благоприятный инновационный климат позволяет гос-ву целенаправленно стимулировать инновац. активность в приоритетных отраслях, влиять на структуру, численность научных и инновационных орг-ий, на структуру производства.
2) Амортизационная политика. Установление нормативов снижения стоимости капитальных и нематериальных активов и порядка их отнесения на произв. затраты или на расходы периода непосредственно влияет на величину прибыли и налога. В последние десятилетия в развитых странах применяются нормативные ограничители: норматив определяет предельные сроки эксплуатации оборудования или технологий. Такие ограничители могут устанавливаться не только для производителей, но и для потребителей. Эти вненалоговые методы также принято считать частью амортизационной политики.
3) Метод прямых бюджетных дотаций. Прямые бюджетные дотации выделяются предприятиям, осваивающим новую продукцию или потребителям этой продукции. Часто эти дотации увязываются с поставками товаров для гос. нужд.
На современном этапе особое место приобретает трансфер «передача» технологий в межстрановом аспекте. Положительные аспекты трансфера: 1) более низкие цены на факторы пр-ва; 2) отсутствие больших затрат на разработку; 3) эффект резкого скачка производства.
Негативные стороны: 1) зависимость страны - пользователя; 2) сдерживание развития научного потенциала.
Организационные формы технологического трансфера – стратегические альянсы:
1) в виде совместной научно-технич. и произв. деятельности: традиционное положение купли-продажи лицензий заменяется долгосрочным двусторонним обменом технической инф-ии, технологической документацией, «ноу-хау».
2) в виде консорциумов - образований с участием крупных объединений в рамках «стратегических альянсов» осуществляющих совместное финансирование, проведение НИОКР, разработку технологий и стандартов. Обязательным моментом подобных консорциумов явл. распространение результатов исследований и «ноу-хау» между участниками для дальнейшего самостоятельного пр-ва.
3) в виде совместных предприятий: этот вид кооперации используется участниками «стратегических альянсов», особенностью которых явл. разработка технологий, пр-ва и сбыта принципиально новой продукции.
Если перечисленные организационные формы продолжают совместное регулирование параметров продукции и ее объемы производства они приобретают форму картеля