Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
upr_per_metodichka.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
232.6 Кб
Скачать

Тема 1. Вступ до курсу. Предмет та задачі курсу

    1. Предмет та задачі курсу управління персоналом.

    2. Персонал як об’єкт управління.

Рекомендована література:

1.1 Предмет та задачі курсу управління персоналом

Менеджмент за своєю сутністю – це професійне управління різними об’єктами. Об’єкти менеджменту, як правило, є досить складними системами.

Менеджмент (від англ. to manage – управляти) це вміння досягати поставлених завдань, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки інших людей.

Основними компонентами організації як системи є персонал, цілі, завдання, структура та технологія, які тісно взаємопов’язані між собою, і від якості їхньої взаємодії залежить успіх організації. Оскільки організація є соціотехнічною системою, а основною складовою будь-якої соціальної системи є люди, то необхідно особливу увагу приділити персоналу як чиннику внутрішнього середовища організації і, відповідно, джерелу підвищення ефективності роботи всієї системи.

На підприємстві людські ресурси представлені персоналом.

Персонал – сукупність працівників, поєднаних цілями господарської діяльності, технологією, засобами виробництва. Це особистісний склад організації, що включає всіх найманих працівників, а також працюючих власників та співвласників.

Предметом курсу управління персоналом є організація цілеспрямованої взаємодії менеджменту з персоналом для оптимального здійснення місії підприємства, при цьому повинно забезпечуватись спонукання працівників до більш інтенсивної та продуктивної праці.

Управління персоналом здійснюється шляхом послідовної реалізації основних функцій менеджменту:

  • планування,

  • організації,

  • мотивації та

  • контролю.

Найважливіші завдання курсу:

  • дослідження персоналу як об’єкту управління;

  • формування та реалізація кадрової політики;

  • створення служби управління персоналом;

  • оволодіння методиками діагностики професійної придатності працівників тощо.

1.2 Персонал як об’єкт управління

Кожна організація – це система. Система – це визначена сукупність елементів, які взаємодіють між собою та утворюють єдине ціле. Система характеризується наявністю об’єкта та суб’єкта управління.

Об’єкт управління – підсистема якою управляють.

Це група людей, діяльність яких координується та спрямовується на досягнення визначених цілей.

Суб’єкт управління – це підсистема, яка управляє, тобто апарат управління підприємством. Це сукупність ланок, що виконують конкретні функції на різних рівнях управління, при чому кожна вищестояща ланка виступає об’єктом для нижчестоящих.

Між суб’єктом та об’єктом існує прямий та зворотній зв’язок.

Прямий зв’язок

Суб’єкт адміністрація

Об’єкт - інші працівники

Зворотний зв’язок

Рисунок 1.1 – Взаємодія суб’єкта і об’єкта управління персоналом

Особливість управління персоналом полягає в тому, що об’єктом і суб’єктом управління є люди.

Теми, рекомендовані для самостійного опрацювання:

  1. Особливості управління персоналом в Україні та в світі.

  2. Формування ефективної системи управління персоналом в Україні.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]