Ремонт та реконструкція торговельних підприємств

Види ремонту

Капітальний Поточний

Передбачає відновлення Санітарна побілка фарбування,

зношених основних фондів вікон, дрібний ремонт

(розроблення проектно – обладнання

кошторисної документації

на основі відомості )

Проводиться 1 раз на 15 –20 років Проводиться 1 раз на 2-3 роки

Проводиться за рахунок коштів Проводиться за рахунок

фонду фінансування капітального витрат обігу

ремонту (утворюється з

амортизаційних витрат)

Види реконструкції:

Повна Часткова

* Перепланування основних і * Заміна окремих конструктивних

допоміжніх приміщень елементів

* Заміна внутрішніх капітальних стін * Часткова заміна обладнання

* Оновлення торговельно – технологічного

обладнання

Реконструкція проводиться в період капітального або поточного ремонтів.

У разі закриття торговельного об’єкта для проведення санітарних заходів, ремонту, технічного переобладнання та проведення інших видів робіт . Суб’єкт господарювання повинен розмістити поряд з інформацією про режим закриття

(п.13, Постанова КМУ від 15.06.2006 року № 833 “Порядок провадження торговельної діяльності та правила торговельного обслуговування населення”)

Порядок введення в спеціалізацію побудованих і відремонтованих торговельних підприємств

В установлений договором строк збудований об’єкт пред’являється замовником державній приймальній комісії

Склад державної комісії:

• представник замовника

• представник підрядника

• представник місцевої ради народних депутатів

• представники органів державного санітарного, пожежного нагляду, зв’язку, комунальних підприємств, енергопогляду

• представник профспілкової організації замовника

Договір підряду на капітальне будівництво вважається виконаним, якщо будова в установлений строк прийнята в експлуатацію без недоліків.

Державна приймальна комісія приймає будівлю в експлуатацію.

Він затверджується місцевою Радою депутатів.

Не пізніше ніж за півроку до планового строку введення магазину в експлуатацію призначається директор

• П ідбір кадрів для магазину

• Складання схеми технологічного планування торгового залу

• Підбір необхідного обладнання на укладання договорів на його придбання

• Укладання договорів – поставок товарів

• Контроль за ходом будівництва магазину

Перебудова і переоснащення існуючих об’єктів( без розширення основних будівель) з метою вдосконалення торговельно –технологічного процесу і надання споруді сучасного вигляду