Задание к контрольным работам Задание 1

1. История возникновения и развития управления персоналом.

2. Роль и место управления персоналом в областях менеджмента, маркетинга, психологии, социологии, экономики и экономики труда.

3. Современное состояние управления персоналом в России.

4. Современное состояние управления персоналом за рубежом.

5. Цель и задачи управления персоналом.

6. Объект, субъект и предмет управления персоналом.

7. Организационная структура службы управления персоналом.

8. Методы оптимизации службы управления персоналом.

9. Функции управления персоналом: структура и содержание.

10. Принципы управления персоналом: формальные и неформальные.

11. Стили управления персоналом, оптимальная стилистика управления персоналом.

12. Методы управления персоналом: сущность и практическое применение.

13. Законодательно-правовое обеспечение управления персоналом.

14. Документационное обеспечение деятельности по управлению персоналом.

15. Подбор и отбор персонала: методы, технологии.

16. Способы качественного отбора персонала в организации.

17. Каналы выхода на рынок труда и оценка их эффективности.

18. Рынок труда Санкт-Петербурга и Северо-западного региона.

19. Найм персонала: методы, технология.

20. Увольнение персонала: методы, технология.

21. Адаптационная работа с персоналом.

22. Методы диагностики кадрового потенциала организации.

23. Базовые характеристики персонала, формы сбора и анализа данных.

24. Методы оценки эффективности работы персонала.

25. Оценочные критерии эффективности управления персоналом.

26. Профессиональная надежность персонала: понятие, методы оценки.

27. Аттестация и сертификация персонала.

28. Формы и цель планирование деловой карьеры сотрудников.

29. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала как перспективное направление кадровой политики.

30. Организационное обучение как инновационная технология обучения персонала.

Задание 2

1. Корпоративные мероприятия, цель, технология подготовки и проведения, методы оценки результативности.

2. Реинжиниринг персонала как инновационная технология управления персоналом.

3. Сущность мотивации персонала.

4. Социальная мотивация сотрудников.

5. Психологическая мотивация сотрудников.

6. Экономическая мотивация сотрудников.

7. Реализация в управлении персоналом основных положений теории мотивации.

8. Алгоритм разработки и внедрения в практику мотивационных программ.

9. Сущность оплаты труда.

10. Возможности оптимизации системы оплаты труда.

11. Конфликты в коллективе: опасности и возможности.

12. Методы диагностики и оценки конфликтов.

13. Законодательно-правовые методы решения конфликтов.

14. Социально-психологические методы решения конфликтных ситуаций.

15. Особенности управления малыми группами.

16. Сущность организации труда.

17. Методы нормирования труда.

18. Методы учета использования рабочего времени.

19. Условия труда персонала: принципы и тенденции.

20. Эффективность политики управления персоналом в организации.

21. Анализ эффективности управления персоналом.

22. Методы и механизмы оценки эффективности управления персоналом.

23. Содержательный контроль в управлении персоналом.

24. Формальный контроль в управлении персоналом.

25. Тенденции и перспективы развития управления персоналом в отечественной практике.

26. Тенденции и перспективы развития управления персоналом в международной практике.

27. Эффективность управления персоналом в отрасли: проблемы и перспективы.

28. Расстановка и перемещение кадров.

29. Методы организационного обучения в управлении персоналом.

30. Особенности управления персоналом в организациях сферы торговли.