Тема 2. Анализ затрат рабочего времени путем фотографии рабочего дня. Расчет производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени.

Содержание работы: Провести и документально оформить фотографию рабочего дня рабочего основного или вспомогательного производства в цехе промышленного предприятия. Обработать фактический и нормативный баланс рабочего времени за смену. Рассчитать максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних (сверхнормативных) затрат времени, привлечь установленные нормативы на данном участке.

При анализе наблюдений устанавливают, все ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны. Исходя из данных анализа, составляют фактический и проектируемый (нормативный) балансы рабочего времени. Можно использовать следующие формы листа наблюдений и баланса рабочего времени:

Лист наблюдения №1

Фотографии рабочего дня

Должность:

Ф.И.О.

Дата

Наименование затрат времени	Текущее время	Продолж.,минут	индекс
Начало наблюдения
Приход на рабочее место
Подготовка раб.места
итого

ПЗ – подготовительно-заключительное время; ОП – оперативное время; ОРМ – обслуживание рабочего места; ПНТ – перерывы, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса; НТД – перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины; ОТЛ – перерывы на отдых и личные надобности.

Ответственный за проведение ФРД ___________________________________

С результатами ФРД ознакомлен ___________________________________

Фактический и проектируемый баланс рабочего времени

Должность ___________________________________________________

индекс	Наименование Затрат времени	Фактические затраты		Нормативные затраты		Затраты подлежащие сокращению
		минут	% к итогу	минут	% к итогу
ПЗ	Подготовительно- -заключительное время
ОП	Оперативное время
ОРМ	Обслуживание рабочего места
ПНТ	Перерывы, вызванные нарушением нормального хода производствен. Процесса
НТД	Перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины
ОТЛ	Перерывы на отдых и личные надобности
	Итого

Анализ данных фактического баланса показывает, как используется рабочий день, какие имеются перерывы и потери рабочего времени. Рассчитывается показатель использования рабочего дня (К исп.) по формуле:

К исп. = (Т пз + Т оп + Т орм + Т отл + Т пт) / Т см,

Где Т пз – подготовительно-заключительное время;

Т оп – оперативное время;

Т орм – время обслуживания рабочего места;

Т отл – перерывы на отдых и личные надобности;

Т пт – перерывы, обусловленные технологией и организацией производства;

Т см – продолжительность сменного времени.

При анализе затраты времени на работу, не обусловленную выполнением производственного задания, рассматривают как резерв увеличения оперативного времени. При составлении нормативного баланса эти затраты времени не предусматриваются.

При анализе результатов наблюдения по каждой категории затрат времени устанавливают их проектируемую величину и исключают потери и нерациональные затраты рабочего времени. Проектируемые затраты берут из нормативов времени или из фактических затрат вычитаются устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени.

Возможное повышение производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени рассчитывается по следующим формулам:

- За счет устранения потерь по организационно-техническим причинам (К₁):

К₁ = Т пнт / Т опф * 100,

Где Т опф – оперативное фактическое время;

- за счет устранения потерь, зависящих о рабочего (К₂):

К₂ = Т нтд / Т опф * 100;

- за счет устранения всех непроизводительных затрат и потерь рабочего времени (К₃):

К₃ = (Т опн – Т опф) / Т опф * 100,

Где Т опн – оперативное нормативное время.

По полученным результатам сформулировать вывод и дать рекомендации по разработке мероприятий, способствующих устранению непроизводительных затрат.