3.2. Структура карты организации труда на рабочем месте

ПРЕДПРИЯТИЕ	ЦЕХ	Карта организации труда профессия__________№ рабочего места		Количество рабочих в каждой смене	1-я смена: 2-я смена: 3-я смена:
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ (предмет труда, технология обработки, технологическая и организационная оснастка)		2. РЕГЛАМЕНТ РАБОЧЕГО ДНЯ (график работы)		3. ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС (содержание трудового процесса)
4. ПЛАНИРОВКА РАБОЧЕГО МЕСТА		5. МЕТОДЫ ТРУДА (трудовые приемы, трудовые действия рук, корпуса)	6. ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА (функции обслуживания, содержание обслуживания, исполнитель, вид самообслуживания, средства связи)	7. УСЛОВИЯ ТРУДА (санитарно-гигиенические, психофизиологические факторы условий труда. Фактическое и нормативное значение факторов)
8. НОРМЫ ТРУДА (норма времени (состав нормы времени), норма выработки)		9. ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА	10. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА	11. ТРЕБОВАНИЯ К ИСПОЛНИТЕЛЮ (профессия, разряд, стаж, образование, специальные требования)
Карту разработал		Согласовано		Утверждено
Д олж- Подпись ность	Дата	Д олжность Подпись Дата		Д олж- Подпись Дата ность

Задание:

1. Ознакомиться со структурой карты организации труда на рабочем месте и ответить на вопросы:

а) что представляет собой карта организации труда;

б) что приводится в карте организации труда;

в) результатом чего служат показатели карты организации труда;

г) для каких целей предназначена карта организации труда.

4. Задание к теме 1.4.: «Приемы и методы труда»

1. В инструментальном цехе были проведены исследования возможностей совершенствования технологических параметров операции по протяжке отверстий в муфте переключения передач с целью сокращения затрат основного и вспомогательного времени. Существующие совмещения движений рук были занесены в карту организации труда ( фрагмент карты указан ниже):

Карта совмещения движений рук (существующие)

Операция: протянуть отверстие до 60,4мм

Прием: надеть заготовку на протяжку и включить ход ползунка

Деталь: муфта переключения передач

Движение левой рукой	Время, мин	Движение правой рукой
Рука – к заготовке (по станине станка)	0,001 0,002 0,003	Навстречу левой руке
Берет заготовку (охватывает)	0,004 0,005 0,006	Бездействие руки
Перемещает заготовку	0,007 0,008 0,009 0,010 0,011	Навстречу левой руке
Перекладывает заготовку	0,012 0,013 0,014 0,015 0,016 0,017 0,018	Берет заготовку из левой руки
Рука – к рычагу	0,019 0,020 0,021 0,022	Перемещает заготовку к протяжке (одновременно переворачивает заготовку)
Включает ход ползуна	0,023 0,024 0,025 0,026 0,027 0,028 0,029 0,030 0,031 0,032 0,033 0,034 0,035 0,036 0,037 0,038 0,039	Бездействие руки
Бездействие руки	0,040 0,041 0,042 0,043 0,044 0,045 0,046 0,047 0,048 0,049 0,050 0,051 0,052	Перемещает заготовку к протяжке
	0,053 0,054	Надевает заготовку на протяжку
Нажимает на рычаг	0,055 0,056
	0,057 0,058 0,059 0,060 0,061 0,062 0,063	Поддерживает заготовку на протяжке

Было спроектировано рациональное размещение детали, заготовки, инструмента, приспособлений на рабочем месте в соответствии с правилами экономии движений. Разработана новая планировка рабочего места и спроектировано новое содержание и последовательность выполнения операции с помощью его записей в карте организации труда (фрагмент карты указан ниже):

Проектируемые совмещения движений рук (операция, прием, деталь – те же)

Движение левой рукой	Время, мин	Движение правой рукой
Бездействие руки	0,001 0,002 0,003 0,004 0,005 0,006 0,007 0,008 0,009 0,010	Рука – к заготовке
	0,011	Взять заготовку
	0,012 0,013 0,014 0,015 0,016 0,017 0,018 0,019 0,020 0,021 0,022	Переместить заготовку к протяжке
Включает ход	0,023 0,024 0,025 0,026 0,027 0,028 0,029 0,030 0,031 0,032 0,033	Надевает заготовку на протяжку
Нажимает на рычаг	0,034 0,035

Задание:

1. Проанализировать существующие движения правой и левой рукой и определить – какие лишние движения были устранены при проектировании, как изменилась загрузка правой и левой руки, как изменился порядок выполнения отдельных движений либо совместилось их выполнение, как проектируется перекрыть время выполнения отдельных приемов машинным временем работы оборудования.

2. В результате анализа составить таблицу, характеризующую возможности повышения эффективности выполнения данного приема труда и основные направления его рационализации (форма таблицы указана ниже):

Таблица 10 – Возможности повышения эффективности

Наименование трудового приема и движения	Время выполнения	Основные направления рационализации	Организационно технические мероприятия

5.Задание к теме 1.5.: «Условия труда и отдыха»

5.1. Методические указания по определению общей оценки условий труда на рабочих местах

Для расчетов необходимо применять следующие формулы:

Коэффициент благоприятной зоны = число рабочих мест с благоприятными условиями труда : общее число рабочих мест

К_БЗ = х₁ / Рм = ( Рм – РМн₁ ) / Рм ,

где Рм – общее число рабочих мест,

РМн₁ – число рабочих мест, не отвечающих установленным нормам условий труда (по определенным характеристикам).

Коэффициент условий труда

К_{усл. труда} = (Ш + Т + С + В + О + Б) / 6

Доля рабочих мест, отвечающих нормам:

Ш – по уровню шума

Т – по уровню температуры

С – по уровню освещенности

В – по уровню состояния воздушной среды

О – по уровню организации рабочих мест

Б – по уровню состояния санитарно-бытовых помещений.

Пример:

Путем специальных измерений ряда характеристик условий труда на рабочих местах было определено количество рабочих мест, где уровень неблагоприятных условий труда превысил установленные нормы. Общее число обследованных рабочих мест на предприятии 650; число рабочих мест, не соответствующих норме по определенным характеристикам, следующее:

- по уровню шума – 400 рм

- по уровню температуры – 150 рм

- по уровню освещенности – 80 рм

- по уровню состояния воздуха – 140 рм

- по организации рабочих мест – 50 рм

- по состоянию санитарно-бытовых помещений – 500 рм.

Определить коэффициент благоприятности условий труда.

Решение:

Ш = (650 – 400) / 650 = 0,38

Т = (650 – 150) / 650 = 0,76

С = (650 – 80) / 650 = 0,87

В = (650 – 140) / 650 = 0,78

О = (650 – 50) / 650 = 0,92

Б = (650 – 500) / 650 = 0,23

К_{у т} = (0,38+0,76+0,87+0,78+0,92+0,23) / 6 = 3,94/6 = 0,65 или 65%