- •080104 «Экономика труда»
- •Содержание
- •Раздел 1. «Организация труда»…………………………………………………...88
- •Раздел 2. «Нормирование труда»………………………………………………..109
- •Раздел 1. «Организация труда»………………………………………………….130
- •Раздел 2. «Нормирование труда»………………………………………………..136
- •Раздел 1. Организация труда
- •Тема 1.1. Социально-экономические основы организации труда
- •Тема 2.5. Анализ организации и нормирования труда
- •Тема 2.6. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •Тема 2.7. Организация пересмотра норм труда
- •6 Семестр
- •7 Семестр
- •Курс лекций
- •Научная организация труда
- •Тема 1.2. Разделение и кооперация труда
- •Тема 1.3. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Специализация и оснащение рм
- •Организация обслуживания рабочих мест
- •Комплексное проектирование организации и обслуживания рм
- •Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 1.4. Приемы и методы труда
- •Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда
- •Тема 1.5. Условия труда и отдыха
- •Оценка условий труда на предприятии
- •Направления улучшения санитарно-гигиенических условий труда
- •Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •Тема 1.6. Дисциплина труда
- •Тема 1.7. Взаимодействие людей и социальных групп на предприятии
- •Проблемы девиантного поведения на предприятии
- •Тема 1.8. Анализ возможностей и результатов деятельности персонала предприятия. Управление организационными преобразованиями.
- •Раздел 2. Нормирование труда
- •Тема 2.1. Сущность нормирования труда и структура норм времени
- •Классификация затрат рабочего времени
- •2. Время перерывов в работе исполнителя
- •Тема 2.2. Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда
- •Микроэлементное нормирование труда
- •Фотография рабочего дня (фрд)
- •Хронометраж и Фотохронометраж
- •Тема 2.3. Система установления норм труда и динамика освоения работы
- •Динамика освоения работы
- •Тема 2.4. Особенности организации нормирования труда рабочих, руководителей и специалистов Нормирование труда основных рабочих
- •Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •Нормирование труда в условиях бригадной организации труда
- •Нормирование труда руководителей и специалистов
- •Оптимизация нормирования труда рабочих на промышленном предприятии
- •Синергетический подход к нормированию труда
- •Тема 2.5. Анализ организации и нормирования труда
- •Тема 2.6. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •Тема 2.7. Организация пересмотра норм труда
- •Практикум
- •Раздел 1 «организация труда»
- •Варианты заданий для самостоятельной работы
- •3.2. Структура карты организации труда на рабочем месте
- •Задания для самостоятельной работы
- •Примерная форма оценочного листа
- •Раздел 2 «нормирование труда»
- •1.3. Комплексные нормы выработки
- •Лист наблюдения №1
- •Лист наблюдений №2
- •Фактический и проектируемый баланс рабочего времени
- •3.2. Анализ использования рабочей силы.
- •2.4.2. Расчет численности через трудоемкость продукции.
- •Раздел 1 «организация труда» Тест № 1 по материалам тем 1.1. «Социально-экономические основы организации труда» и 1.2.«Разделение и кооперация труда»
- •Тест № 2 По материалам темы 1.3.: «Организация и обслуживание рабочих мест»
- •Раздел 2 «нормирование труда» Тест №1 По материалам тем 2.1.«Сущность нормирования труда и структура норм времени», 2.2.«Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда»
- •Тест №2
- •Темы и методические указания к выполнению курсовой работы
- •Общие положения
- •Тематика и структура курсовой работы
- •Работа с литературой
- •Методические указания к выполнению аналитической (расчетной) части курсовой работы
- •Тема 1. Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии. Расчет нормы выработки.
- •Тема 2. Анализ затрат рабочего времени путем фотографии рабочего дня. Расчет производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени.
- •Лист наблюдения №1
- •Фактический и проектируемый баланс рабочего времени
- •Тема 3. Выявление резервов рабочего времени с помощью хронометража. Расчет нормы времени на основе данных хронометражных наблюдений.
- •Тема 4. Расчет экономической эффективности от пересмотра и внедрения технически обоснованной нормы выработки (времени).
- •Тема 5. Особенности организации и нормирования труда в бригадах. Разработка нормированного задания.
- •Содержание
- •Часть 1. Девиантное поведение, его сущность………………………………..4
- •Часть 2. Расчет экономической эффективности от профилактики девиантного поведения на предприятии……………………………………………………..15
- •Темы и методические указания к выполнению письменной самостоятельной работы
- •Темы для самостоятельной работы
- •Перечень программного обеспечения эвм
- •Рекомендуемая литература
Тема 2.3. Система установления норм труда и динамика освоения работы
Работу по организации, нормированию, оплате и стимулированию труда возглавляют отделы организации труда и заработной платы (ООТиЗ). Это самостоятельные подразделения, подчиненные директору предприятия или его заместителю по экономике. Их структура определяется масштабом и спецификой производства, принятой системой организации нормирования с учетом разделения труда между технологической службой и ООТиЗ. Во многих случаях роль отделов главного технолога ограничена разработкой маршрутных и пооперационных технологических процессов, проектированием оснастки (инструментов и приспособлений), расчетом норм затрат материалов. Определение норм трудоемкости в этом случае выполняется ООТиЗ. Такое разделение функций имеет ряд существенных недостатков:
без норм трудоемкости технолог практически не может выбрать наилучший вариант изготовления продукции;
не обеспечивается оптимальное соотношение затрат труда, материалов и энергии на выполнение производственных операций;
специалист по нормированию вынужден повторять значительную часть работы технолога (изучение чертежа, технических условий ит.д.).
затрудняется компьютеризация технологического и организационного проектирования.
Указанные недостатки предопределяют целесообразность применения комплексных систем технологического проектирования, организации и нормирования труда. Опыт применения такой системы подготовки производства имеется, в частности, на станкостроительных, авиационных и других предприятиях.
Динамика освоения работы
Освоение работы – это процесс накопления знаний о выполняемых операциях, формирование соответствующих умений и навыков, поиск исполнителем рациональных методов труда, установление нормального темпа работы.
Период освоения работы характеризуется процессами формирования, совершенствования и выработки автоматизма специализированных навыков, для каждого из которых характерна своя интенсивность снижения затрат времени.
В ходе освоения работы рост производительности труда происходит в большей степени, чем сдвиги физиологических функций, хотя соотношение пропорциональности изменений сохраняется. Это свидетельствует о том, что закрепление оптимального темпа работы способствует экономии энергозатрат. К концу периода освоения операции работа выполняется все более ритмично; это благоприятно сказывается на результатах освоения. Физиологический механизм таких явлений можно рассматривать как очередной этап в формировании рабочего динамического стереотипа.
Длительность фазы освоения может значительно сократиться за счет обучения рабочих методам труда по данной операции под руководством инструктора.
Основным фактором в массовом и крупносерийном производстве, определяющим степень освоения, является порядковый номер изделия, изготовленного данным рабочим с начала освоения операции. В серийном производстве факторами освоения оказываются порядковый номер партии, ее размер и периодичность запуска партии в производство (или перерыв в обработке смежных партий). В мелкосерийном производстве единственным существенным фактором освоения работы является размер партии, определяющий число повторений операции с начала ее освоения.
Интенсивность освоения зависит также от сложности, продолжительности (трудоемкости), уровня автоматизации операции и др.
Выявленные закономерности освоения позволяют определить на период освоения работы два дополнительных вида нормативов : поправочные коэффициенты к норме времени для условий освоенного производства и дополнительное время на период освоения работы.
В мелкосерийном и серийном производстве применении поправочных коэффициентов обеспечивает решение проблемы нормирования труда с учетом степени освоения работы. В условиях крупносерийного и массового производства вместо поправочных коэффициентов целесообразно установить дополнительное время на период освоения работы. Это время определяется как разность между нормой времени, рассчитанной для определенной стадии освоения работы, и нормой времени в условиях освоенного производства. Дополнительное время распространяется только на число изделий, изготовленных до полного освоения работы.