3.2. Анализ использования рабочей силы.

Анализ использования рабочей силы начинается с сопоставления планового и фактического количества работников по категориям. Выявляются абсолютные и относительные отклонения, определяется характер изменений в сопоставлении с предыдущим периодом, анализируется структура кадров и ее изменение.

Таблица 14 – Анализ использования рабочей силы

Категория работников	План, чел.	Факт, чел.	Структура, %		Отклонение
			план	факт	(+) (–)
Промышленно-производственный персонал, всего	2020	1961	100	97
В том числе рабочие	952	931
из них:
основные	485	479
вспомогательные	467	452
Руководители	135	141
Главные специалисты	170	132
Специалисты	300	292
Другие служащие	383	395
Младший обслуживающий персонал (МОП)	40	41
Ученики	15	15
Охрана	25	24

Задание:

На основе плановой и фактической численности на предприятии определить структуру ППП по категориям работников и отклонение. Сделать вывод и дать рекомендации по изменению структуры.

3.3. На промышленном предприятии «Дизель» численность рабочих, труд которых нормируется – 750 чел, общая численность рабочих – 1100 чел, в том числе рабочих со сдельной оплатой – 650 чел, рабочих с повременной оплатой – 450 чел. Средний процент перевыполнения норм выработки сдельщиками – 15%. Величина q₂ (при повременной оплате труда) – 26%. Определить коэффициент напряженности норм времени и норм обслуживания и коэффициент нормирования труда на данном предприятии. Сделать вывод.

Методические указания:

Уровень и качество нормирования труда характеризуется показателями: коэффициентом нормирования труда (К н.т.) и коэффициентом напряженности труда. Коэффициент нормирования труда характеризует состояние нормирования труда на предприятии (участке, цехе).

Научно обоснованное нормирование составляет необходимую предпосылку рациональной организации труда. Следовательно, чем больше работающих охвачено нормированием и чем выше качество норм, тем лучше при прочих равных условиях будет организация труда.

Коэффициент нормирования труда рассчитывается исходя из численности рабочих, труд которых нормируется, и коэффициента напряженности норм по формуле:

К н.т. = (Ч о.н. / Ч об) * К н.н,

где Ч о.н. – численность рабочих (со сдельной и повременной оплатой труда), труд которых нормируется, чел;

Ч об – общая численность рабочих на предприятии (в цехе, на участке);

К н.н – коэффициент напряженности норм времени и норм обслуживания.

К н.н = е₁ * К н.нс + е₂ * К н.нп,

где К н.нс – коэффициент напряженности норм выработки (в том числе по ТОН) при сдельной оплате труда;

К н.нп – коэффициент напряженности норм обслуживания при повременной оплате труда;

е₁ – удельный вес численности рабочих со сдельной оплатой труда в общей численности рабочих;

е₂ – удельный вес численности рабочих с повременной оплатой труда в общей численности рабочих.

Коэффициент напряженности норм выработки (К н.нс) находится по формуле:

К н.нс = 100 / (100 + q₁),

где q₁ – средний процент перевыполнения норм выработки сдельщиками.

Коэффициент напряженности норм обслуживания (К н.нп) находится по формуле:

К н.нп = 100 / (100 + q₂),

где q₂ – величина (при повременной оплате труда) устанавливается отношением среднего количества единиц оборудования, рабочих мест, подлежащих обслуживанию по нормативам, к фактическому по формуле:

q₂ = (Nн / Nф) * 100 – 100,

где Nн – среднее количество единиц оборудования, рабочих мест и т.д., подлежащих обслуживанию одним рабочим по нормативам;

Nф – среднее фактическое количество единиц оборудования, рабочих мест, обслуживаемое одним рабочим; при Nф =<Nн величина q₂ принимается равной нулю.

4. Комплексное задание к теме 2.6.: «Оценка эффективности организации и нормирования труда»

4.1. Под критерием эффективности НОТ понимается показатель, характеризующий уровень организации труда. Для оценки НОТ можно использовать три критерия: полное использование совокупного рабочего времени (полное использование рабочего дня); использование каждого работника в течение рабочего дня в соответствии с квалификацией; обеспечение каждому работнику нормальной интенсивности труда.

Основными показателями эффективности организации и нормирования труда являются годовой экономический эффект от реализации мероприятий НОТ; срок окупаемости дополнительных затрат на мероприятия; коэффициент эффективности мероприятий; рост производительности труда за счет конкретных мероприятий.

Годовой экономический эффект рассчитывается на основе формулы приведенных затрат

Э_r = (С₁ – С₂) * В₂ – Е_н * З_ед,

Где С₁, С₂ – себестоимость единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятий, руб.;

В₂ – годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятий в натуральном выражении (тонны, кубометры, метры, нормо-часы и т.п.);

Е_н – нормативный коэффициент сравнительной эффективности (временная рекомендация 0,5);

З_ед – дополнительные единовременные затраты на разработку и внедрение мероприятия, руб.

Срок окупаемости дополнительных затрат определяется по формуле

Т_д = З_ед / [(С₁ – С₂) * В₂]

Коэффициент эффективности мероприятия определяется с помощью обратного отношения по формуле

Е = 1/Т_д

Рост производительности труда определяется по формуле

Э_ч/(Ч_ср – Эч) * 100%,

Где Э_ч – относительная экономия (высвобождение) численности работающих по отдельным мероприятиям (человек);

Ч_ср – среднемесячная численность работающих по участку, цеху, предприятию, рассчитанная по выработке базисного периода (человек).

Экономический смысл этой формулы составляет основу многих коэффициентов, характеризующих те или иные мероприятия.

Кроме показателей, характеризующих экономический эффект, определяются показатели, характеризующие социальный и содержательный эффект мероприятий по организации труда.

Такие показатели имеют методику, дифференцированную в зависимости от функциональной направленности мероприятия

К_инд = К_ф / К_н,

Где К_инд – коэффициент по индивидуальному мероприятию;

К_ф – фактическое состояние организации;

К_н – нормативное значение.

Идеальный вариант, если этот коэффициент = 1.

Задача 1.

Определить годовой экономический эффект, срок окупаемости дополнительных затрат и коэффициент эффективности мероприятия, если себестоимость работ в результате внедрения мероприятий по улучшению организации труда снизилась с 1453,65 до 1240,11 руб., при годовом объеме работ после внедрения мероприятий 2777500 кв.м. нормативный коэффициент сравнительной эффективности – 0,5. Дополнительные затраты: разработка проекта мероприятий – 120000 руб., обеспечение программное при внедрении мероприятий – 250000 руб., техническое оснащение при внедрении мероприятий – 130000 руб.

Сделать вывод.

Задача 2.

Определить коэффициент по индивидуальному мероприятию и рост производительности труда в результате внедрения мероприятий по улучшению организации труда, если среднемесячная численность работников на предприятии в базисном периоде была 2000 чел., относительное высвобождение численности в результате мероприятий составило 150 чел. Нормативный коэффициент сравнительной эффективности – 0,5. Фактический коэффициент состояния организации – 0,499.

Сделать вывод.

Задание 5. К теме 2.7.«Организация пересмотра норм труда»

5.1. В заготовительном цехе в результате осуществления организационно-технических мероприятий опытно-статистическая норма заменена на технически обоснованную. Действующая норма выработки в смену на операции по изготовлению детских туфель – 317 пар, норма времени на 100 пар – 2,52 чел.-час. Внедрение организационно-технических мероприятий позволило ввести новую, технически обоснованную норму выработки на названный ассортимент – 456 пар в смену. Таким образом, введение технически обоснованной нормы выработки позволит на данной операции сократить трудозатраты и, следовательно, повысить производительность труда.

Исходные данные для расчета экономической эффективности внедрения технически обоснованной нормы приведены в таблице 1.

Таблица 15 - Исходные данные для расчета экономической эффективности

Наименование	Единица измерения	Количество
		до внедрения	после внедрения
Годовой объем производства	Тыс.пар	302,1	302,1
Норма выработки на детские туфли	пар	317	456
Расценка на 1000 пар на 1 рабочего по тарифу	руб.	15-50	10-77
Дополнительная заработная плата	%	20	20
Отчисления на социальн страхование	%	14	14
Премия за выполнение технически обосн. Норм	%	-	10
Численность рабочих: - в бригаде - в цехе	Чел.	30 362	29 361

Задание:

1. Проанализировать ситуацию.

2. Сделать расчет экономической эффективности от замены опытно-статистической нормы на операции на технически обоснованную норму.

Методические указания

1. Осуществляются вспомогательные расчеты показателей:

- заработная плата по тарифу на весь объем продукции, руб.;

- заработная плата по тарифу с учетом премии, руб.;

- дополнительная заработная плата, руб.;

- сумма всей заработной платы, руб.;

- экономия по заработной плате, руб.;

- отчисления на социальное страхование, руб.;

- экономия по отчислениям на социальное страхование, руб.

Показатели рассчитываются для двух вариантов: базисного (до внедрения мероприятий) и проектируемого (после внедрения мероприятий).

Для данной задачи вспомогательные расчеты выполняются на основе исходных данных таблицы 15. Вспомогательные расчеты удобнее показать в виде таблицы 16.

Таблица 16 - Вспомогательные расчеты

Показатели	Варианты
	базисный	проектируемый
Заработная плата на весь объем продукции по расценкам, руб.
то же с учетом премии, руб.	-
Дополнительная заработная плата, руб.
Итого заработная плата, руб.
Экономия по заработной плате	-
Отчисление на социальное страхование, руб.
Экономия по отчислениям на социальное страхование, руб.	-

2. Осуществляется расчет экономической эффективности по показателям:

- рост производительности труда в бригаде, %;

- рост производительности труда в цехе, %;

- годовой экономический эффект, руб.

Прирост производительности руда в результате экономии численности работников рассчитывается по формуле:

П = (Э₁ * 100) / (Р_ср – Э₁),

Где Э₁ – относительная экономия (высвобождение) численности рабочих после внедрения мероприятий, чел.;

Р_ср – расчетная среднесписочная численность рабочих по участку, цеху, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода, чел.

По результатам расчетов сделать вывод.

6. Комплексное задание к теме 2.2. «Расчет нормы выработки по наряд-заданию»

Бригаде токарей механического цеха выдано наряд-задание на месяц (см. образец заполнения наряда). К концу месяца работа была выполнена на 100%. Заполнить наряд и сделать расчет нормы выработки бригады за месяц.

Методические указания

Необходимо вспомнить, что человеко-часы по норме за выполненный объем работ рассчитывается произведением человеко-час по норме за единицу работ данного вида изделий на количество этих изделий. Сумма в рублях за выполненный объем работ в конце месяца определяется произведением расценки данного вида изделий на количество этих изделий. Итог за месяц подводится по графе человеко-час по норме на выполнение количества работ и по графе сумма руб за выполненные работы.

Для наработки практического навыка работы с производственными бланками, необходимо выполнить практическую самостоятельную работу на бланках наряд-задания любого промышленного предприятия, выполняющего аналогичные виды работ.

НАРЯД № 16 от 01 августа 2006 г.

Наименование объекта: механический цех

Бригада: №23 токарные работы

Бригадир: Линк В.А.

Описание работ	Ед. изм.	Задание			выполнение
		Кол-во работ	На единицу работы		Кол-во работ	Чел.-час по норме на выполнение кол-ва работ	Сумма руб за выполненные работы
			Чел.-час по норме	Расценка, руб
Шайба 40х60	шт	115	0,075	0,365
Болт 30х213	шт	110	0,191	1,027
Гамер верхн.	шт	40	0,740	3,792
Гамер нижн.	шт	40	0,630	3,228
Болт 20х100	шт	120	0,131	0,638
Болт 14х80	шт	120	0,097	0,472
Гайка 14х0,8	шт	120	0,106	0,516
Флянец д140	шт	10	0,170	0,914
Муфта м25	шт	60	0,169	0,909
Контр-гайка м25х0,6	шт	110	0,270	1,452
Згон м25х130	шт	60	0,127	0,618
кондуктор	шт	40	33,96	182,671
ИТОГО		*	*	*	*

Задания для самостоятельной работы

Вариант 1

Бригаде механического цеха было выдано наряд-задание на выполнение кузнечных работ. Условия труда тяжелые. Бригада выполнила задание полностью в следующем объеме:

Описание работ	Ед. изм.	Задание
		Кол-во работ	На единицу работы
			Чел.-час по норме	Расценка, руб
Крючья чёкера	шт	240	0,318	1,711
Кольца чёкера	шт	240	0,320	1,721
Кувалда 200х60	шт	12	0,440	2,383
Крюк 100х40	шт	10	0,292	1,501
ИТОГО	*	*	*	*

Заполнить наряд на выполненные работы и определить выработку в конце месяца в нормо-часах и в рублях.

Вариант 2

В транспортном цехе бригаде слесарей-ремонтников был выдан наряд на выполнение следующего объема работ по ремонту двигателя ЗИЛ-130:

Описание работ	Ед. изм.	Задание
		Кол-во работ	На единицу работы
			Чел.-час по норме	Расценка, руб
Снять двигатель	шт	1	0,59	2,87
Разборка двигателя	шт	1	40,13	214,415
Сборка двигателя	шт	1	36,32	190,172
Обкатка двигателя	шт	1	23,70	124,567
Замена редуктора	шт	1	1,754	13,505
ИТОГО

Заполнить наряд на выполненные работы (100%) и определить выработку в нормо-часах и в рублях. Определить норму численности, если среднемесячный фонд времени на одного рабочего 167 часов.

Задания к теме 2.4. «Особенности организации нормирования труда рабочих, руководителей и специалистов»

2.4.1. Расчет численности через норму выработки.

Фонд заработной платы (ФЗП) рабочих за месяц 30000 руб. Среднечасовая тарифная ставка (Т час) – 50 руб. в час. Реальный фонд рабочего времени (ФРВ факт) – 400 час. Норма времени на изготовление единицы продукции (Н в) 4 часа. Определить норму численности на данный объем работы за месяц.

Методические указания:

Численность рабочих для выполнения данного объема работ определяется по следующей формуле:

Ч раб = ФЗП раб /(Т час * Н выр),

Где Н выр – норма выработки, ед.

Норма выработки может быть определена по формуле:

Н выр = ФРВ факт / Н в.