
- •080104 «Экономика труда»
- •Содержание
- •Раздел 1. «Организация труда»…………………………………………………...88
- •Раздел 2. «Нормирование труда»………………………………………………..109
- •Раздел 1. «Организация труда»………………………………………………….130
- •Раздел 2. «Нормирование труда»………………………………………………..136
- •Раздел 1. Организация труда
- •Тема 1.1. Социально-экономические основы организации труда
- •Тема 2.5. Анализ организации и нормирования труда
- •Тема 2.6. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •Тема 2.7. Организация пересмотра норм труда
- •6 Семестр
- •7 Семестр
- •Курс лекций
- •Научная организация труда
- •Тема 1.2. Разделение и кооперация труда
- •Тема 1.3. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Специализация и оснащение рм
- •Организация обслуживания рабочих мест
- •Комплексное проектирование организации и обслуживания рм
- •Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 1.4. Приемы и методы труда
- •Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда
- •Тема 1.5. Условия труда и отдыха
- •Оценка условий труда на предприятии
- •Направления улучшения санитарно-гигиенических условий труда
- •Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •Тема 1.6. Дисциплина труда
- •Тема 1.7. Взаимодействие людей и социальных групп на предприятии
- •Проблемы девиантного поведения на предприятии
- •Тема 1.8. Анализ возможностей и результатов деятельности персонала предприятия. Управление организационными преобразованиями.
- •Раздел 2. Нормирование труда
- •Тема 2.1. Сущность нормирования труда и структура норм времени
- •Классификация затрат рабочего времени
- •2. Время перерывов в работе исполнителя
- •Тема 2.2. Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда
- •Микроэлементное нормирование труда
- •Фотография рабочего дня (фрд)
- •Хронометраж и Фотохронометраж
- •Тема 2.3. Система установления норм труда и динамика освоения работы
- •Динамика освоения работы
- •Тема 2.4. Особенности организации нормирования труда рабочих, руководителей и специалистов Нормирование труда основных рабочих
- •Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •Нормирование труда в условиях бригадной организации труда
- •Нормирование труда руководителей и специалистов
- •Оптимизация нормирования труда рабочих на промышленном предприятии
- •Синергетический подход к нормированию труда
- •Тема 2.5. Анализ организации и нормирования труда
- •Тема 2.6. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •Тема 2.7. Организация пересмотра норм труда
- •Практикум
- •Раздел 1 «организация труда»
- •Варианты заданий для самостоятельной работы
- •3.2. Структура карты организации труда на рабочем месте
- •Задания для самостоятельной работы
- •Примерная форма оценочного листа
- •Раздел 2 «нормирование труда»
- •1.3. Комплексные нормы выработки
- •Лист наблюдения №1
- •Лист наблюдений №2
- •Фактический и проектируемый баланс рабочего времени
- •3.2. Анализ использования рабочей силы.
- •2.4.2. Расчет численности через трудоемкость продукции.
- •Раздел 1 «организация труда» Тест № 1 по материалам тем 1.1. «Социально-экономические основы организации труда» и 1.2.«Разделение и кооперация труда»
- •Тест № 2 По материалам темы 1.3.: «Организация и обслуживание рабочих мест»
- •Раздел 2 «нормирование труда» Тест №1 По материалам тем 2.1.«Сущность нормирования труда и структура норм времени», 2.2.«Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда»
- •Тест №2
- •Темы и методические указания к выполнению курсовой работы
- •Общие положения
- •Тематика и структура курсовой работы
- •Работа с литературой
- •Методические указания к выполнению аналитической (расчетной) части курсовой работы
- •Тема 1. Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии. Расчет нормы выработки.
- •Тема 2. Анализ затрат рабочего времени путем фотографии рабочего дня. Расчет производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени.
- •Лист наблюдения №1
- •Фактический и проектируемый баланс рабочего времени
- •Тема 3. Выявление резервов рабочего времени с помощью хронометража. Расчет нормы времени на основе данных хронометражных наблюдений.
- •Тема 4. Расчет экономической эффективности от пересмотра и внедрения технически обоснованной нормы выработки (времени).
- •Тема 5. Особенности организации и нормирования труда в бригадах. Разработка нормированного задания.
- •Содержание
- •Часть 1. Девиантное поведение, его сущность………………………………..4
- •Часть 2. Расчет экономической эффективности от профилактики девиантного поведения на предприятии……………………………………………………..15
- •Темы и методические указания к выполнению письменной самостоятельной работы
- •Темы для самостоятельной работы
- •Перечень программного обеспечения эвм
- •Рекомендуемая литература
Оценка условий труда на предприятии
Количественная и качественная оценка совокупного воздействия всех факторов осуществления труда на работоспособность и здоровье человека выражается показателем тяжести труда.
Оценка условий труда включает исследование санитарно-гигиенических и психофизиологических факторов производственной среды. Гигиенические нормативы представляют собой количественные показатели, характеризующие оптимальный (или допустимый) уровень физических, химических, биологических факторов окружающей среды. Эти нормативы используются для расчета или установления норм охраны труда.
Вредные и тяжелые условия труда – это такие условия и характер труда, при которых происходит неблагоприятное воздействие вредных и опасных производственных факторов, что вызывает стойкие функциональные изменения в организме работающих.
Направления улучшения санитарно-гигиенических условий труда
1. Микроклимат производственной среды – температура воздуха, его влажность, скорость движения, атмосферное давление.
Повышенные или пониженные температура и влажность воздуха вызывают дополнительные непроизводительные затраты энергии человека, снижают производительность труда. Систематическое охлаждение и перегревание организма человека могут привести к различным заболеваниям.
Мероприятия по улучшению:
- герметизация оборудования, укрывание и изоляция поверхностей испарения жидкостей;
- теплоизоляция источников тепла;
- автоматизация и механизация процессов с избыточным выделением тепла и влаги;
- установление защитных экранов, воздушных завес; охлаждение стен и потолков в «горячих» производствах;
- установление приточно-вытяжных вентиляционных систем, обеспечение кондиционирования воздуха;
- специальный питьевой режим и индивидуальные средства защиты работающих в «горячих» производствах.
2. Чистота воздушной среды определяется количеством примесей, паров, газов, пыли в мг/л и мг/м3 , содержащихся в воздухе.
Санитарными нормами для каждого вида примесей установлены предельно допустимые уровни концентрации (ПДУ).
Мероприятия по улучшению:
- замена токсических веществ нетоксическими;
- изоляция источников пыли – газообразования (герметизация оборудования);
- увлажнение воздуха и пылеобразующих веществ;
- гидро- и пневмотранспортировка веществ;
- устройство пыле- и газоотсасывающих устройств;
- осаждение пыли (аэрозолей) в акустическом, электрическом полях;
- применение наиболее рациональных средств и способов уборки помещений;
- озеленение производственных помещений и т.д.
3. Шум и вибрация оказывают вредное воздействие на нервную и сердечно-сосудистую систему, на работу органов пищеварения, повышает артериальное давление, притупляет внимание и приводит к быстрому утомлению.
Вибрация может быть общей (сотрясение пола) и местной (воздействующей на ограниченный участок тела); она вызывает заболевания суставов, нарушение двигательных рефлексов.
Мероприятия по улучшению:
- облицовка стен и потолков звукопоглощающими и звукоизолирующими покрытиями;
- исключение или уменьшение резких изменений давления, вихревых движений в машинах и оборудовании;
- применение пружинных амортизаторов;
- точная подгонка деталей и отладка их работы;
- применение глушителей и индивидуальных средств защиты и др.
4. Освещение производственных помещений является существенным фактором условий труда, т.к. около 90% информации человек воспринимает посредством зрительного контакта. Улучшение освещения повышает тонус работников, разгружает их нервную систему, сохраняет работоспособность, увеличивает ПТ.
В системе мероприятий по созданию комфортных условий большое значение имеют рациональные режимы труда и отдыха, обеспечивающие высокую эффективность труда и сохранение здоровья работающих.
Режим труда и отдыха регламентирует чередование времени работы и отдыха на протяжении смены, недели, месяца, года.
Основная цель его разработки – обеспечение эффективного использования производственных мощностей при сохранении высокой работоспособности и здоровья работников.
Для разработки рационального режима труда и отдыха требуется его всестороннее обоснование, включающее:
- законодательное – предполагает соблюдение требований ТК РФ;
- экономическое – решение задач повышения эффективности использования производственных ресурсов;
- психофизиологическое – учет требований физиологии и психологии труда;
- социальное – учет личных интересов работника.
Виды режимов труда и отдыха:
- внутрисменный – это чередование времени работы и отдыха по сменам. Он определяет: продолжительность смены, время начала и окончания работы, суммарную продолжительность перерывов на отдых, величину отдельных перерывов и их распределение на протяжении смены, формы проведения отдыха;
- недельный – это чередование времени работы и отдыха в течении недели. Он определяется: количеством рабочих часов и дней в неделю, порядком чередования рабочих дней и дней отдыха, а также чередования работы в различные смены (графики сменности);
- месячный;
- годовой.
Работы сверх установленной продолжительности рабочего времени – сверхурочные. Они не должны превышать для каждого работника 4 ч в течении 2 дней подряд и 120 ч в год. ( ст.113 ТК РФ).
Основными видами рабочей недели является 5-дневная с 2 выходными днями, которые должны предоставляться постоянно после равного количества рабочих дней.
В случае если применяется «скользящий» график выходных, то их рекомендуется предоставлять подряд, иначе может нарушаться период устойчивой работоспособности в течении рабочей недели. На предприятиях, где по характеру работы и условиям производства целесообразно применение 6-дневной рабочей недели, может устанавливаться режим работы с одним выходным днем и сменами более короткой продолжительности.
Годовой режим труда и отдыха включает в себя:
- праздничные дни
1,2,3,4 и 5 января – новогодние каникулы;
7 января – Рождество
23 февраля – день защитника отечества
8 марта – МЖД
1 мая – праздник весны и труда
9 мая – День победы
12 июня – День России
4 ноября – день народного единства.
- отпуск (очередной оплачиваемый) – предоставляется как штатным работникам, так и работающим по совместительству (последним – одновременно по основному месту работы). Право на использование отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении 6 месяцев его непрерывной работы на данном предприятии. Ежегодный оплачиваемый отпуск составляет: не менее 28 кал.дней. Для некоторых категорий граждан более 28.
В соответствии со ст.102 ТК РФ на предприятиях разрешается работа в режиме гибкого рабочего времени.
Сущность гибких графиков рабочего времени заключается в том, что для отдельных работников или коллективов допускается в определенных пределах саморегулирование времени начала, окончания, продолжительности рабочей смены (по соглашению сторон труд. Дог.). Применение гибких графиков возможно там, где отсутствие работника не ведет к нарушению производственного процесса.
Варианты режима гибкого рабочего времени (в зависимости от учетного периода времени):
- гибкий рабочий день – предполагает обязательную отработку дневного норматива времени;
- гибкая рабочая неделя – недоработка нормативного времени в одни дни компенсируется полной отработкой недельной нормы времени в другие дни;
- гибкий рабочий месяц – работник обязан отработать норму в течении месяца.
Достоинства гибких графиков рабочего времени:
- снижение неблагоприятных эмоций в связи с объяснениями по поводу опозданий;
- сокращение транспортной усталости;
- сокращение числа самовольных отлучек и кратковременных отпусков с разрешения администрации, вызванных необходимостью решения бытовых проблем.
Многосменным режимом рабочего времени (2,3 или 4 смены) считается такой режим, когда на предприятии или его подразделениях в течение суток работа организована в 2 и более смены, продолжительность каждой из которых не менее установленной законодательством продолжительности рабочего дня. Сменная работа вводится на предприятии в случаях. Когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг. При использовании сменной работы выделяются дневная, вечерняя и ночная смены. Смена, в которой не 50% рабочего времени приходится на ночное время, считается ночной (с 22.00 до 6.00 утра), а смена непосредственно предшествующая ночной, - вечерней. Время начала и окончания работы, вид смены, продолжительность перерывов определяются графиком сменности (работы), который является приложением к коллективному договору.