6. Тести для кінцевого контролю знань

1 Модуль

1. Головне завдання підприємства полягає у:

а) задоволенні потреб ринку з метою одержання прибутку;

б) ефективному використанні основних фондів і оборотних засобів;

в) підвищенні продуктивності праці й ефективному використанні системи мотивації праці;

г) підвищенні якості продукції, що випускається.

2. Основними документами, що регулюють діяльність підприємства, є:

а) Господарський кодекс;

б) статут;

в) ліцензія;

г) колективний договір;

д) патент.

3. Підприємство характеризується такими ознаками:

а) виробничо-технічна єдність;

б) організаційно-соціальна єдність;

в) спільність території;

г) фінансово-економічна самостійність;

д) спільність споживаної сировини.

4. Загальна структура підприємства включає:

а) виробничі підрозділи;

б) підрозділи матеріально-технічного забезпечення;

в) підрозділи апарату управління; г) підрозділи збуту продукції;

д) заклади соціально-культурного призначення.

5. За метою і характером діяльності підприємства поділяються на:

а) комерційні;

б) виробничі;

в) некомерційні;

г) торговельні.

6. За формою власності підприємства класифікуються на:

а) приватні;

б) державні;

в) казенні;

г) змішані;

д) колективні;

е) комунальні.

7. Найпростішою формою об'єднання підприємств є:

а) концерн;

б) корпорація;

в) асоціація;

г) холдинг;

д) консорціум.

8. Господарські товариства як форма існування підприємства мають такі переваги:

а) збільшення фінансової незалежності;

б) «розпорошення» капіталу між багатьма партнерами;

в) можливість передбачення фінансових втрат;

г) залучення до управління професійних менеджерів;

д) можливість залучення іноземних інвестицій.

9. Об'єднання підприємницьких структур, що характеризуються органічним поєднанням власності та контролю, називаються:

а) холдинг;

б) концерн;

в) корпорація;

г) асоціація;

д) ФПГ.

10. Холдинг – специфічна організаційна форма об'єднання підприємницьких структур, характерними ознаками якого є:

а) безпосередньо не займається виробничо-господарською діяльністю;

б) фінансові кошти спрямовує на придбання контрольного пакета акцій інших суб'єктів підприємництва;

в) тимчасово об'єднує промисловий і банківський капітали для реалізації певної підприємницької ідеї;

г) здійснює контроль за діяльністю підприємств.

11. За правовим статусом і формою господарювання підприємства поділяються на:

а) приватні;

б) державні;

в) господарські товариства;

г) одноосібні;

д) орендні;

е) кооперативні.

12. Суть управлінської діяльності полягає у:

а) залученні працівників до керівництва підприємством;

б) впливі на процес шляхом прийняття рішень;

в) використанні найновіших досягнень НТП в організації виробничих процесів;

г) незаперечному виконанні доведених «згори» розпоряджень.

13. Зміст «тихої управлінської революції» розкривається в:

а) переході влади від власників до управлінців;

б) зростанні соціального статусу людей, які займаються управлінською діяльністю;

в) виділенні управління в окремий фактор виробництва;

г) вдосконаленні організації праці управлінців.

14. У світовій практиці використовуються такі інструменти управління:

а) культура;

б) ринок;

в) політичні мотиви;

г) економічні бачення:

д) ієрархія.

15. Культура як інструмент управління передбачає використання:

а) бачення майбутнього стану керованого об'єкта;

б) норм поведінки, визнаних суспільством;

в) набору вимог щодо освітнього, наукового, мистецького рівнів розвитку керівника.

16. Найбільш поширеними концепціями управління є:

а) соціальна;

б) ординалістична;

в) раціоналістична;

г) ринкова;

д) неформальна.

17. Якщо фірма (підприємство) розглядається як відкрита система, яка вчасно реагує і пристосовується до умов зовнішнього середовища, то концепцію управління такою фірмою прийнято називати:

а) ринковою;

б) неформальною;

в) маркетинговою;

г) соціальною.

18. Стратегічне управління – це:

а) вироблення стратегії підприємства на основі прогнозів майбутнього стану середовища;

б) розрахунок планових показників використання усіх видів ресурсів;

в) розробка бізнес-плану підприємства.

19. Сучасні системи управління підприємством повинні задовольняти таким вимогам:

а) простота;

б) гнучкість;

в) наявність ієрархічного ланцюга;

г) невелике число рівнів управління;

д) побудові структури управління за функціональним принципом;

е) невеликі підрозділи з кваліфікованими фахівцями.

20. Основні принципи управління розробив:

а) Ф. Тейлор;

б) А. Маршалл;

в) А. Файоль;

г) Ч. Бебідж.

21. Не належать до принципів управління:

а) дисципліна;

б) чіткий розділ праці;

в) адміністративний вплив;

г) функціональні взаємовідносини;

д) заохочення ініціативи;

е) рівна оплата праці;

є) мотивація високопродуктивної праці.

22. Методи управління поділяються на:

а) виробничо-технічні;

б) організаційні;

в) економічні;

г) адміністративно-правові;

д) соціально-психологічні;

е) ринкові.

23. Наказ є формою впливу:

а) економічного;

б) соціального;

в) психологічного;

г) адміністративно-правового;

д) матеріального.

24. Основна мета використання економічних методів управління полягає у:

а) створенні умов для вільного вибору підприємцем роду діяльності;

б) створенні умов та зацікавленості працівників і виробничих ланок у високих кінцевих результатах;

в) пропорційний розподіл прибутку між окремими виробничими ланками підприємства.

25. Економічні методи управління не включають:

а) матеріальне стимулювання;

б) планування;

в) матеріальну відповідальність;

г) ціноутворення;

д) групування;

е) розпорядження;

є) податки;

ж) державне регулювання.

26. Соціально-психологічні методи управління передбачають:

а) вивчення соціальних запитів та інтересів колективу;

б)розпорядчий вплив на працівників;

в) аналіз соціальної структури колективу;

г) встановлення економічних нормативів по праці і заробітній платі;

д) вивчення умов стабільності колективу та умов життя працюючих.

27. Організаційна структура управління – це:

а) кількість функціональних підрозділів на підприємстві;

б) склад організаційно відокремлених підрозділів підприємства та зв'язки, що існують між ними;

в) чисельність і методи впливу вищих керівників підприємства на структурні підрозділи.

28. Найбільш поширеними типами організаційних структур управління підприємством є:

а) лінійна;

б) виробнича;

в) адміністративна;

г) лінійно-штабна;

д) функціональна;

е) матрична;

є) об'єднана;

ж) дивізійна;

з) множинна.

29. Лінійна структура управління підприємством використовується:

а) на невеликих підприємствах з малою чисельністю працюючих;

б) на підприємствах, що випускають однорідну і нескладну продукцію;

в) на підприємствах приватної форми власності;

г) на підприємствах-монополістах;

д)на підприємствах з неперервним циклом виробництва.

30. Якщо спеціальні підрозділи при лінійних керівниках виконують дорадчі, а не розпорядчі функції, то така структура управління називається:

а) штабною;

б) функціональною;

в) лінійно-штабною;

г) матричною.

31. Перевагами функціональної структури управління є:

а) безпосередній вплив на лінійних виконавців;

б) функціональний керівник несе повну відповідальність за окрему ділянку роботи;

в) можливість використання економічних методів управління;

г) підвищення якості управлінських рішень;

д) незначна кількість організаційних підрозділів.

32. Недоліками лінійно-штабної структури управління є:

а) ріст числа і складності ділових зв'язків;

б) протиріччя в управлінських рішеннях;

в) ріст управлінських витрат;

г) зниження оперативності управління;

д) персональна відповідальність лінійного керівника за прийняті рішення та їх виконання.

33. Множинна структура управління використовується у зв'язку з:

а) диверсифікацією виробництва;

б) розвитком інформаційних технологій;

в) тиском конкурентів і необхідністю пошуку оптимізації структури управління;

г) послабленням адміністративного впливу на виробництво;

д) зменшення державного тиску на виробників;

е) розвитком зовнішньої торгівлі.

34. Етика – це наука, об’єктом вивчення якої є:

а) мораль;

б) моральністісь;

в) культура;

г) ідеї морального бізнесу.

35. Етика – це одна з найстаріших дисциплін, заснована:

а) Аристотелем;

б) Піфагором;

в) Кантом;

г) Ніцше.

36. Моральні дії приводять до:

а) позитиву;

б) розвитку;

в) розбудови;

г) гармонії;

д) добра.

37. Неморальні дії приводять до:

а) руйнації;

б) дисгармонії;

в) зла;

г) біди;

д) горя;

е) небуття.

38. Які прислів’я відносяться до 4–5 стадій розвитку моральної свідомості:

а) право сильного;

б) всі засоби добрі;

в) більше прибутку за короткий строк;

г) більше прибутку за тривалий строк;

д) концепція зацікавлених осіб;

е) корпоративне громадянство.

39. Франчайзінг – це:

а) змішана форма крупного і дрібного бізнесу;

б) договірне строкове володіння і користування землею;

в) порівняння характеристики роботи окремих функцій;

г) оцінка фінансової стійкості.

40. Еккаунтінг – це:

а) виконання ролі арбітра між учасниками системи;

б) сфера підприємництва пов’язана зі збором, обробкою, класифікацією, аналізом і оформленням різних видів інформації;

в) платіжна картка;

г) вексель виданий на забезпечення кредиту.

41. Овердрафт – це:

а) короткостроковий кредит який надається підприємству понад залишок його коштів;

б) довготерміновий кредит;

в) середньостроковий кредит;

г) грошова позика без гарантій.

42. Тезаврація – це:

а) накопичення грошей населенням унаслідок вилучення їх з обігу;

б) накопичення приватними особами золота та скарбу;

в) формування золотого запасу держави;

г) всі відповіді вірні.

43. Дебетова картка – це:

а) банківська пластикова картка, призначена для отримання готівки в банкоматах, або для купівлі товарів з розрахунком через електронні термінали;

б) картка, яка дається своєму володарю для додаткових послуг і страховок. Visa, Gold Card;

в) суперінтелектуальна пластикова картка;

г) жодна відповідь не вірна.

44. Гудвіл – це:

а) єдиний рахунок, на якому обліковують усі операції банку;

б) умовна вартість ділових зв’язків фірми;

в) забезпечення інформаційного зв’язку між учасниками систем;

г) всі відповіді вірні.

45. Селенг – це:

а) один з видів довготермінової державної позики;

б) письмове свідоцтво банку;

в) грошово-майнова операція, коли власник майна чи коштів передає селенг-фірмі за певну плату свої права з безумовним їх поверненням за першою вимогою;

г) всі відповіді вірні.

46. Інжиніринг – це:

а) система довічного управління майном;

б) інженерно-консультаційні послуги по створенню підприємств, об’єктів;

в) визначена форма передачі послуг (знання, технології, досвід) з країни виробника в країну заказника;

г) розробка нових фінансових інструментів та операційних схем.

47. Реінжинірінг – це:

а) інженерно-консультаційні послуги, по перебудові системи організації і управління виробничо-торгівельними та інвестиційними процесами господарюючого об’єкта;

б) оцінка доцільності придбаних товарів;

в) контракт на покупку;

г) переуступка частини контрактних послуг.

48. Безготівкові розрахунки – це:

а) розрахунки, які здійснюються готівкою;

б) розрахунки за бартером;

в) розрахунки за допомогою чеків;

г) розрахунки, які здійснюються за допомогою записів на рахунках банку;

д) немає правильної відповіді.

49. Платіжне доручення – це:

а) документ, що містить доручення чекодавця банку стосовно перерахування з його рахунка певної суми;

б) письмове боргове зобов’язання, яке дає право вимагати від боржника сплати відповідної суми;

в) письмове доручення власника рахунка переказати відповідну суму зі свого рахунка на рахунок утримувача коштів;

г) комбінований документ, який містить вимогу постачальника та доручення платника;

д) немає правильної відповіді.