- •Передмова
- •Модуль 1. Підприємство у сучасній системі господарювання
- •1.1. Галузь, підприємство, об’єднання підприємств
- •Галузева структура економіки України
- •IV. Національна належність капіталу підприємств:
- •Класифікація об’єднань підприємств
- •1.2. Основи організації управління підприємством
- •Загальна характеристика організації
- •Внутрішнє середовище організації
- •Два підходи до управління персоналом
- •Практичні поради менеджеру
- •Ваш особистий план розвитку
- •1.3. Прийоми управління рухом фінансових ресурсів та капіталу
- •Класифікація методів і прийомів фінансового управління
- •1.3.1. Прийоми по переведенню грошових коштів
- •1.3.2. Переміщення капіталу для його приросту
- •1.3.3. Отримання доходу за рахунок спекулятивних угод
- •1.3.4. Здібність капіталу приносити великий дохід в умовах ризику
- •1.4. Українські та європейські етичні погляди на ведення бізнесу
- •Вигідність моральних дій
- •Інтересів
- •Основні характеристики підприємців типу «Дельфін» та «Акула»
- •10 Моральних аксіом світової філософської думки чи кодекс честі бізнесмена
- •Модуль 2. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •2.1. Основні фонди та виробнича потужність підприємства
- •2.1.1. Сутність та види лізингу
- •Проблеми лізингу та шляхи їх вирішення
- •Розрахунок величини лізингових платежів
- •Розрахунок середньорічної вартості майна (млн. Грн)
- •2.2. Оборотні фонди і оборотні кошти підприємства
- •2.3. Персонал підприємства і продуктивність праці
- •Моделі ринків робочої сили
- •1. За трудомісткістю виробничої програми:
- •2. За нормами обслуговування:
- •3. За нормами виробітку:
- •Баланс робочого часу середньоспискового працівника
- •Приклади
- •2.4. Оплата праці на підприємстві
- •4. Обчислюється заробітна плата і-го працівника (Зі):
- •Модуль 3. Результати витрат та економічна ефективність роботи підприємства
- •3.1. Витрати виробництва і собівартість продукції підприємства
- •III. Зв'язок з обсягом виробництва.
- •IV. За економічними елементами і калькуляційними статтями.
- •1. Затрати на 1 грн. Товарної продукції (в1грн.Тп),
- •3.2. Ціни та ціноутворення в ринкових умовах
- •3.3. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
- •Показники платоспроможності
- •3.4. Якість та конкурентоспроможність продукції підприємства
- •3.5. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •3.6. Інноваційні процеси на підприємстві та оцінка їх ефективності
- •3.7. Виробничі інвестиції підприємства
- •1. Чиста дисконтована (теперішня) вартість (чдв):
- •2. Індекс дохідності інвестицій (Ід):
- •4. Період окупності інвестицій (Ток):
- •Модуль 4. Державне регулювання діяльності підприємства
- •4.1. Державне економічне регулювання діяльності підприємства
- •4.2. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
- •4.3. Реструктуризація і санація підприємства
- •1. Загальна характеристика підприємства та його фінансового стану.
- •Заходи фінансового оздоровлення:
- •4.4. Банкрутство та ліквідація підприємства
- •2. Практичні та семінарські заняття
- •2.1. Загальні положення
- •2.2. Перелік обов’язкових тем для рефератів
- •Тема 1: Підприємство як суб'єкт господарювання
- •Тема 2: Основи підприємницької діяльності
- •Тема 3: Основи організації управління підприємством
- •Тема 4: Основи організації управління підприємством
- •Тема 5: Прийоми управління рухом фінансових ресурсів і капіталу
- •Тема 6: Прийоми управління рухом фінансових ресурсів і капіталу
- •Тема 7: Українські та європейські погляди ведення бізнесу
- •Тема 8: Українські та європейські етичні погляди на ведення бізнесу
- •Тема 9: Персонал підприємства, оплата паці
- •Тема 10: Виробничі фонди
- •Тема 11: Нематеріальні ресурси та активи
- •Тема 12: Оборотні фонди і оборотні кошти підприємства (оф)
- •Тема 13: Виробничі інвестиції підприємства
- •Тема 14: Інноваційні процеси на підприємстві
- •Тема 15.
- •Тема 15.1: Державне регулювання діяльності підприємства
- •Тема 15.2: Державне регулювання діяльності підприємства
- •15.3: Державне регулювання діяльності підприємства
- •Тема 16: Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •Тема 17: Якість та конкурентоспроможність продукції підприємства
- •Тема 18: Зовнішньоекономічна діяльність підприємства (зед)
- •Тема 19: Ціни та ціноутворення в ринкових умовах
- •Тема 20: Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
- •Тема 21: Реструктуризація і санація підприємства
- •Тема 22: Банкрутство та ліквідація підприємства
- •2.3. Перелік тем рефератів для самостійного вибору
- •3. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «економіка та організація виробництва»
- •3.1. Мета курсової роботи та її структура
- •3.2. Структура курсової роботи
- •3.2.1. Вступ (обсяг 2–3 сторінки)
- •3.2.2. Основна частина (обсяг 25–30 сторінок)
- •3.2.3. Висновки (обсяг 3–4 сторінки)
- •3.2.4. Список використаної літератури
- •3.2.5. Додатки
- •3.3. Вимоги по оформленні курсової роботи
- •3.4. Організація виконання захисту роботи
- •3.5. Перелік тем курсових робіт
- •4. Методичні вказівки щодо виконання контрольних робіт для студентів-заочників
- •4.1. Мета контрольної роботи
- •4.2. Загальні вимоги до виконання контрольної роботи
- •4.3. Вибір теми контрольної роботи
- •4.4. Підбір літератури, статистичної інформації та інші матеріалів
- •4.5. Викладення змісту контрольної роботи
- •4.6. Рецензування і захист контрольної роботи
- •4.7. Теми контрольних завдань Контрольна робота № 1
- •Контрольна робота № 2
- •Контрольна робота № 3
- •Контрольна робота № 4
- •Контрольна робота № 5
- •Контрольна робота № 6
- •Контрольна робота № 7
- •Контрольна робота № 8
- •Контрольна робота № 9
- •Контрольна робота № 10
- •Контрольна робота № 11
- •Контрольна робота № 12
- •Контрольна робота № 13
- •Контрольна робота № 14
- •Контрольна робота № 15
- •Контрольна робота № 16
- •Контрольна робота № 17
- •Контрольна робота № 18
- •Контрольна робота № 19
- •Контрольна робота № 20
- •Контрольна робота № 21
- •Контрольна робота № 22
- •Контрольна робота № 23
- •Контрольна робота № 24
- •Контрольна робота № 25
- •5. Перелік питань для кінцевого контролю знань
- •6. Тести для кінцевого контролю знань
- •1 Модуль
- •50. Вексель – це:
- •51. Акредитив – це:
- •2 Модуль
- •89. Номінальна заробітна плата – це:
- •90. Реальну заробітну плату можна визначити як:
- •91. Основна заробітна плата працівника – це:
- •92. Заробітна плата виконує такі функції:
- •93. Державне регулювання оплати праці полягає у:
- •3 Модуль
- •1. До операційних витрат підприємства можна віднести такі:
- •28. Чистий дохід підприємства визначається як:
- •29. Прибуток підприємства – це:
- •37. Недостатній рівень якості продукції породжує такі негативні економічні наслідки:
- •38. Абсолютний рівень якості продукції визначається шляхом:
- •39. Оптимальний рівень якості продукції характеризує:
- •40. Конкретним механізмом реалізації соціального методу оцінки якості продукції може бути:
- •41. Конкурентоспроможність продукції – це характеристика товару, яка відображає:
- •42. Найважливішими складовими, що забезпечують конкурентоспроможність продукції, є:
- •43. Методика оцінки рівня конкурентоспроможності продукції передбачає порівняння оцінюваного товару з еталоном, який повинен відповідати таким вимогам:
- •68. Показник порівняльної економічної ефективності технічних нововведень використовується у випадку:
- •69. Комерційний економічний ефект дає можливість оцінити:
- •70. Сукупні результати технічних нововведень включають:
- •71. Комерційний ефект підприємства-виробника нового технічного засобу можна оцінити за показником:
- •72. Згідно з чинним вітчизняним законодавством поняття інвестицій визначається як:
- •73. Інвестиційна діяльність підприємства – це:
- •83. Під інвестиційним ризиком розуміють:
- •84. Основними методами зниження ступеня ризику в інвестиційній діяльності є:
- •85. Капітальне будівництво як елемент інфраструктури підприємства – це:
- •86. Капітальне будівництво характеризується такими ознаками:
- •4 Модуль
- •1. Економічна функція держави реалізується за такими напрямами:
- •2. Перерозподіл доходів у державі здійснюється шляхом:
- •3. Недоліками ринкового саморегулювання є:
- •4. Основні принципи державного регулювання економіки полягають у:
- •5. Методи державного регулювання економіки покликані:
- •16. Взаємовідносини між замовником та виконавцем державного замовлення регулюються:
- •17. Із наведених виберіть ті принципи, які покладені в основу державної інвестиційної політики:
- •18. Найважливішими питаннями державної інвестиційної політики є:
- •19. Державна інноваційна політика практично реалізується за допомогою таких методів:
- •25. Принципами здійснення підприємствами зовнішньоекономічної діяльності на території України є:
- •26. З перелічених видів діяльності виберіть ті, які належать до зовнішньоторговельних:
- •27. До основних видів зовнішньоторговельних операцій належать:
- •28. Супутніми зовнішньоторговельними операціями є:
- •29. Під експортом як зовнішньоторговельною операцією розуміють:
- •30. При виборі іноземного партнера необхідно:
- •31. Найважливішими групами показників при оцінці іноземної фірми-партнера є групи, які характеризують:
- •32. Зовнішньоекономічний контракт – це:
- •33. Предметом зовнішньоторговельного контракту можуть бути угоди щодо:
- •34. Найбільш використовуваними формами розрахунків при здійсненні зовнішньоторговельних угод є:
- •35. Особливості міжнародних розрахунків полягають у такому:
- •36. Партнери, які співпрацюють незначний проміжок часу і ступінь довіри між якими невисокий, найчастіше використовують такі форми розрахунків:
- •37. Вихідною умовою стратегії зовнішньоекономічної діяльності є її узгодження із:
- •38. Реструктуризація підприємства – це:
- •46. У яких напрямках беруть на себе відповідальність країни, що приєднуються до сот:
- •47. Які заходи належать до «Зеленої скриньки»:
- •64. Бізнес-план реструктуризації повинен задовольняти таким вимогам:
- •69. Етапами реалізації класичної моделі санації підприємства є:
- •70. Рішення про доцільність санації підприємства приймається спеціальною комісією у випадку:
- •71. Програма санації підприємства містить:
- •72. Бізнес-план санації містить такі розділи:
- •73. Проект бізнес-плану повинен відображати такі параметри:
- •74. Найважливішими санаційними заходами можуть бути:
- •75. Згідно з чинним законодавством України розрізняють такі види санації:
- •76. Суб'єктами фінансування заходів щодо санації підприємств можуть бути:
- •77. Банкрутство підприємства – це:
- •78. Згідно з чинним законодавством боржником вважається суб'єкт господарювання, який:
- •79. Суб'єктом банкрутства може бути:
- •80. Зовнішніми чинниками банкрутства можуть бути:
- •86. Заяву про банкрутство можуть подати:
- •87. Щодо підприємства-боржника можуть застосовуватись такі судові процедури:
- •88. Мирова угода – це:
- •89. Законодавством передбачені особливості процедури банкрутства щодо таких підприємств:
- •90. Припинення діяльності підприємства може відбуватись:
- •91. Припинення діяльності підприємства (його ліквідація) може відбутися з таких причин:
- •7. Структурно-модульна система навчального процесу та рейтингова оцінка знань студентів
- •7.1. Структурно-модульна схема дисципліни «Економіка та організація виробництва»
- •7.2. Пояснювальна записка
- •7.3. Оцінка форм контролю в балах
- •8. Навчально-методичні матеріали
- •8.1. Законодавчо-нормативні документи
- •8.2. Основна література
- •3. Методичні вказівки до виконання курсової роботи
- •4. Методичні вказівки щодо виконання контрольних робіт
- •7. Структурно-модульна система навчального процесу
- •Економіка та організація виробництва Горбатюк Ольга Миколаївна
2.3. Персонал підприємства і продуктивність праці
Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та мають практичний досвід і навики роботи. Крім постійних працівників, у роботі підприємства можуть брати участь на основі контракту інші працездатні особи.
Всі кадри підприємства поділяються на промислово-виробничий персонал (ПВП) і непромисловий персонал (НПП). До ПВП належать зайняті в основних і допоміжних підрозділах підприємства; в заводських лабораторіях, дослідних установах – апарат заводоуправління, працівники охорони. До НПП належать зайняті у невиробничій сфері підприємства. Такий поділ персоналу на дві групи необхідний для узгодження трудових показників з показниками результатів трудової діяльності (при визначенні продуктивності праці враховується чисельність ПВП), для розрахунків заробітної плати і формування фонду оплати праці.
Залежно від виконуваних функцій весь персонал підприємства поділяється на чотири категорії: робітники; службовці; спеціалісти; керівники.
Робітники в залежності від відношення до процесу створення продукції поділяються на основні (які безпосередньо беруть участь у процесі виготовлення продукції) і допоміжні (які виконують функції обслуговування основного виробництва).
В умовах розвитку продуктивних сил, впровадження новітніх досягнень науково-технічного прогресу у виробництві, поділ робітників на основні та допоміжні стає все більш умовним. Крім того, віднесення робітників до будь-якої із цих двох груп обумовлюється галузевою приналежністю підприємства.
До категорії «робітники» також належать листоноші, телефоністи, оператори зв'язку, прибиральники, кур'єри, чергові, сторожі, гардеробники та ін.
До службовців віднесені працівники, які здійснюють підготовку і оформлення документації, господарське обслуговування, облік і контроль (діловоди, архіваріуси, касири, коректори технічної документації, стенографісти, табельники, обліковці та ін.).
Спеціалістами вважаються працівники, які займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами (інженери, бухгалтери, механіки, економісти, редактори, ревізори, психологи, товарознавці, соціологи, енергетики, юрисконсульти та ін.).
Керівники – це працівники, які займають посади керівників підприємства та його структурних підрозділів. Це директори (генеральні директори), начальники, управляючі, завідуючі, головні спеціалісти, майстри, голови, а також заступники керівників, що займають перелічені посади.
Важливою є класифікація персоналу за професіями, спеціальностями, кваліфікацією.
Професія характеризує вид трудової діяльності, яка потребує спеціальних знань та практичних навичок.
Спеціальність виділяється в межах певної професії і характеризує відносно вузький різновид трудової діяльності. Кваліфікація характеризує якість, складність праці і є сукупністю спеціальних знань і навиків, які визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності.
За рівнем кваліфікації робітники поділяються на чотири групи: висококваліфіковані; кваліфіковані; малокваліфіковані; некваліфіковані.
Конкретний рівень кваліфікації робітників визначається за допомогою тарифно-кваліфікаційних довідників і характеризується розрядами.
Рівень кваліфікації керівників, спеціалістів, службовців характеризується рівнем освіти, досвідом роботи.
Спеціалістів розрізняють:
– найвищої кваліфікації (що мають наукові ступені та звання);
– вищої кваліфікації (зі значним досвідом практичної роботи та вищою спеціальною освітою);
– середньої кваліфікації (з певним практичним досвідом та середньою спеціальною освітою);
– спеціалісти-практики (не мають спеціальної освіти, але мають практичний досвід і займають відповідні посади).
На сьогоднішній день співвідношення між категоріями персоналу на пересічному підприємстві України є приблизно таким: 18 % – керівники, спеціалісти, службовці; 82 % – робітники.
На зміну професійно-кваліфікаційного складу та структури персоналу підприємств впливають такі чинники:
зростання попиту на кваліфіковану робочу силу, що пов'язано із швидкими темпами оновлення продукції, ускладненням технологічних процесів тощо;
перерозподіл працівників із сфери промислового та сільськогосподарського виробництва у сферу побутового обслуговування населення, торгівлі, інформаційну сферу;
досить висока питома вага зайнятих ручною та некваліфікованою працею, що пов'язано із сповільненням темпів технічного переоснащення підприємств;
включення до складу трудових ресурсів працівників з більш високим освітнім рівнем, ніж ті, які вибувають за межі працездатного віку;
неврахування системою освіти сучасних вимог і потреб у кваліфікованій робочій силі, що породжує невідповідність між реальним попитом підприємств у кадрах та їх пропозицією на ринку праці.
Врахування цих чинників є обов'язковим при формуванні кадрової політики підприємств, основна мета якої полягає в забезпеченні кожного робочого місця і посади персоналом відповідної професії, спеціальності і, головне – кваліфікації.
Кадрова політика, як правило, здійснюється після структурного аналізу професійно-кваліфікаційного складу персоналу. Структурний аналіз персоналу базується на врахуванні рівня кваліфікації, вікового складу, тривалості трудового стажу працівників, співвідношення працівників за статтю.
Також при розробці кадрової політики оцінюється ефективність використання робочого часу на підприємстві, коефіцієнти плинності кадрів, прогнози зайнятості в регіоні та ін.
Управління персоналом – це частина кадрової політики, основними функціями якого є: планування потреби в певних категоріях персоналу; набір та відбір персоналу; визначення заробітної плати і пільг; професійна орієнтація і адаптація працівників до конкретних умов роботи; забезпечення процесу навчання персоналу; оцінка результатів трудової діяльності; підвищення або пониження в посаді, переміщення або звільнення.
Особлива роль у системі управління персоналом належить набору, підготовці і перепідготовці кадрів.
Здійснюючи набір необхідних підприємству категорій працівників, використовують зовнішні та внутрішні джерела.
До зовнішніх належать ті, які забезпечують поповнення персоналу через: регіональні біржі праці та державні бюро з працевлаштування; комерційні агентства з працевлаштування; систему контрактів з навчальними закладами різних рівнів; оголошення на телебаченні, радіо, в пресі тощо.
Відбір кадрів складається з певних етапів: попередній відбір, анкетування, співбесіда, тестування, перевірка інформації про кваліфікацію, рішення про прийняття на роботу, рішення про розмір оплати праці.
Тому підприємства частіше використовують внутрішні джерела набору: підготовку робітників через учнівство на підприємстві; просування по службі своїх працівників; перепідготовку своїх працівників; інформування колективу працівників про наявні вакансії тощо.
Формами підготовки і перепідготовки робітників є:
– навчальні заклади з підготовки молодших спеціалістів;
– індивідуальне і бригадне навчання робітників безпосередньо на виробництві;
– курси з оволодіння другою і суміжними спеціальностями;
– перепідготовка кадрів за допомогою бірж праці.