49.Визначення місця розташування операційної системи.

Визначення місця розташування операційної системи залежить від таких критеріїв:

1)Близость к потребителям. Близость к рынку приобрела особое значение из-за возросшей ответственности перед ; потребителем. Именно эта близость позволяет быстро по­ставлять товары. Основой для принятия решений по этому критерию служат данные о характере населения.

2)Деловой климат. Благоприятный для фирмы деловой климат может включать сопоставимую по масштабу пред­принимательскую деятельность, присутствие компаний, работающих в той же отрасли, а в случае зарубежного размещения - присутствие других иностранных компаний. Кроме того, успех определяется наличием надлежа­щего законодателъства в сфере бизнеса, поддержкой предпринимательской деятельности местными органами управления, предоставление субсидий, налоговых льгот и т.д.

3)Общие издержки. Цель размешения состоит в выборе места с самыми низкими обшими издержками. В них включают региональные издержки и внутренние и внеш­ние издержки распределения. Региональные затраты со­стоят из стоимости земли, сооружений, оплаты рабочей силы , налогов и энергетических затрат. К тому же суше­ствуют скрытые издержки, трудно поддаюшиеся учету.

4)Инфраструктура. Жизненно необходимо наличие раз­ветвленной транспортной системы (автомобильного, же­лезнодорожного, морского и авиационного транспорта), а также обеспечение потребностей в электроэнергии и те­лекоммуникациях.

5)Качество профессиональной подготовки рабочей силы. Образовательный и профессиональный уровни местных работников должны соответствовать требованиям компа­ний, причем даже еше важнее готовность и способность к обучению.

6)Поставщики. Наличие высокопрофессиональной и конкурентоспособной сети поставщиков - одно из усло­вий размещения. Близость предприятий главных постав­щиков также позволяет использовать методы организациипроизводства с неполной загрузкой производственной мощности.

7)Местонахождение других объектов комнании. Располо­жение других предприятий или центров распределения этой же компании может повлиять на выбор местополо­жения нового отделения компании. В этом контексте ас­сортимент и объем выпускаемой продукции тесно связа­ны с решением о размещении.

8)Зоны свободной торговли. Зоны иностранной торговли внутри страны, называемые зонами свободной торговли, - это обычно закрытые регионы (находящиеся под надзо­ром таможенной службы), в которых товары иностран­ного производства продаются без обычных таможенных формальностей. В зоках свободной торговли предприниматели могут использовать импорт­ные комплектующие в готовых изделиях и получать от­срочку по выплате таможенных сборов до момента дос­тавки изготовленной продукции в страну-потребитель.

9)Политический риск. Быстро меняющиеся геополитиче­ские обстоятельства во многих странах предоставляют но­вые возможности. Но затянувшееся проведение реформ, наблюдающееся во многих странах, чрезвычайно затруд­няет принятие решения в пользу размещения в этих ре­гионах. На решение о размещении влияет политический риск как в стране размещения, так и в стране-доноре.

10)Государственные барьеры. В настоящее время во мно­гих странах законодательно сняты барьеры на вход в от­расль и на размещение производств. Но, вместе с тем, при планировании размещения следует учитывать многие неюридические и культурные барьеры.

11)Торговые союзы. Фирмы обычно размещают или переразмещают свои подразделения в пределах стран союза, чтобы воспользоваться преимуществами но­вых рынков или более низкими общими издержками, ко­торые стали возможны благодаря данному торговому со­глашению. Другие компании (не вошедшие в данный со­юз) принимают решение о своем размещении в странах-членах союза с учетом необходимости конкурировать на новом рынке.

12)Экологические требования. При принятии решения о размещении следует учитывать воздействие некоторых от­раслей промышленности на окружающую среду. Помимо ошутимых финансовых последствий, это влияет на взаи­моотношения с местным населением.

13)Страна-потребитель. Заинтересованность страны-потребителя в размещении иностранного предприятия на ее территории является неотьемлемой частью рассматриваемого процесса. При этом существенное значение имеет также образовательный уровень местногонаселения и качество жизни.

14)Конкурентоспособное преимущество. Для трансна­циональных компаний очень важен выбор госу­дарства, в котором следует разместить штаб­квартиру и базы ддя каждого определенного вида бизнеса. Конкурентоспособное преимущество создается в основной штаб-квартире компании, где опре­деляется стратегия, разрабатывается основное изделие и технологический процесс, создается критическая масса производства. Поэтому компании следует переносить свою основную базу тапько в страну, которая поощряет инновации и обеспечивает наилучшие условия для глобальной конкурентоспособно­сти.