Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
предпринимательская деятельность методичка.doc
Скачиваний:
56
Добавлен:
19.12.2018
Размер:
2.68 Mб
Скачать

Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании

Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании должны дать представление о деловых качествах тех лиц, которые будут играть ведущие роли в становлении и развитии предприятия и которые в значительной мере определяют его успех или неудачу.

К ним относятся:

- ключевые менеджеры, занимающие основные руководящие посты;

- предприниматели (собственники бизнеса), отвечающие за разработку концепции и стратегии компании.

По ключевым менеджерам необходимо представить основные сведения, отражающие уровень их квалификации, опыт и профессиональную подготовку, а также предполагаемый круг обязанностей и полномочий каждого (полное резюме должно быть представлено в приложении к бизнес-плану).

Основная цель - завоевать доверие у инвестора и сформировать его уверенность в том, что команда способна эффективно работать и реализовать бизнес-план на практике.

Календарный план работ по реализации проекта

Календарный план работ должен показывать планируемые сроки осуществления отдельных мероприятий, связанных с реализацией проекта. При его разработке учитываются затраты времени на выполнение отдельных работ (государственная регистрация предприятия, оформление лицензий и разрешений, разработка рабочего проекта, заключение договоров аренды помещений, приобретение и монтаж технологического оборудования, подготовка производства и др.), сроки их выполнения, а также последовательность их проведения.

Пример иллюстрирует календарный план работ по реализации проекта.

Пример.

Бизнес-план: календарный план работ

План действий по реализации проекта

При принятии положительного решения о строительстве нового завода, для его успешной реализации требуется выполнение следующих работ (см. табл.).

Виды работ

Сроки, год

Исполнители

Статус работ на июнь 2003

начало

окончание

Переговоры с поставщиками оборудования. Заключение контракта

2003

2003

Проектная группа

Последний этап переговоров

Инжиниринг

2003

2004

В зависимости от поставщика оборудования

Последний этап переговоров

Изготовление обору-дования

2003

2004

Выбранный поставщик

Последний этап переговоров

Транспортировка оборудования

2004

2004

Выбранный поставщик

Обсуждение условий

Монтаж оборудования

2004

2004

Выбранный поставщик и сотрудники нового предприятия

Обсуждение условий

Запуск и испытания

2004

2004

Выбранный поставщик

Обсуждение условий

Выход на проектные мощности

2004

2004

Выбранный поставщик

Обсуждение условий

Экспертиза

2003

2003

АОЗТ «ЛИДЕСМ»

Подписан предварительный договор

Проектные работы

2003

2004

Проектно-конструкторский технологический институт

Начаты работы

СМР

2003

2004

ОАО «СевЭнергоСтрой»

Проработка договора

Согласования

2003

2004

Дирекция строящегося предприятия

Работы начаты

Государственная комиссия

2004

2004

Дирекция строящегося предприятия

-