I. Резюме проекта/ Краткое содержание Резюме проекта

Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет) интерес читателя, который мог бы стать потенциальным кредитором или инвестором.

Резюме - это краткий обзор бизнес-плана, раскрывающий цели проекта и доказательства его выгодности. В данном разделе необходимо показать в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать их.

Этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован бизнес-план. Именно из этого раздела потенциальные инвесторы получают свое первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит не один бизнес-план. Они хотят выяснить, в чем суть вашего проекта и его потенциальная эффективность, сколько денежных средств вам необходимо и источники финансирования. Заинтересуйте их.

В этом разделе в нескольких пунктах в сжатой форме излагается весь бизнес-план, раскрывая сущность и цель Вашего предприятия. Основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов.

Резюме должно быть предельно кратким - не более 1-2 страниц. Основные требования по его написанию - четкость, лаконичность и убедительность.

Резюме - это первый раздел бизнес-плана, который следует сразу же за его оглавлением. Хотя резюме размещается в самом начале бизнес-плана, составляется же оно в самую последнюю очередь, когда вся разработка бизнес-плана уже завершена.

Резюме может быть представлено в следующей форме (таблица 17).

Таблица 17

Содержание подраздела «Резюме» бизнес-плана

	Ключевые вопросы	Комментарии
1	2	3
1	Наименование проекта
2	Инициатор проекта	Краткие сведения об инициаторе проекта: - организационно–правовая форма предприятия; - юридический и фактический адрес; - контактная информация: телефон/факс, e-mail и др.
3	Местонахождение проекта:
4	Организационно-правовая форма реализации проекта
5	Сущность проекта 5.1. Цели 5.2. Пути их достижения 5.3. Бизнес-идея 5.4. Тип проекта	Указываются: - основные цели проекта (объем производства и реализации продукции/услуг); - планируемая доля рынка сбыта и пути достижения прибыли; - описание бизнес-идеи; - тип проекта
6	Результаты проекта	Приводятся основные показатели проекта: - объем производства и реализации продукции; - планируемая доля рынка сбыта; - выручка от реализации продукции, чистая прибыль, сумма накопленной амортизации за период и др.
7	Общая сумма инвестиций	Указывается общая сумма инвестиций в проект (в том числе на внеоборотные активы и оборотные средства)
8	Оценки эффективности проекта: 8.1. Период окупаемости 8.2. Используемая ставка дисконтирования 8.3. Чистый дисконтированный доход 8.4. Внутренняя норма доходности проекта	Приводятся показатели по проекту: - период окупаемости; - используемая ставка дисконтирования; - внутренняя норма доходности проекта (за 3 года)
9	Сумма средств, инвестируемых инициатором проекта	Указывается сумма собственных средств, вкладываемых инициатором проекта (в том числе %)
10	Необходимое финансирование по проекту: 10.1. Сумма инвестиционного кредита 10.2. Процентная ставка 10.3. Срок и график кредитования 10.4. Срок возврата заемных средств 10.5. Гарантии по возврату кредита	Указываются: - необходимая сумма заемных средств для осуществления проекта (в том числе %); - процентная ставка; - срок и график предоставления кредита; - срок возврата суммы и проценты за кредит; гарантии возврата кредита (залог, поручительство)
11	Сроки осуществления проекта	Указывается дата начала, период планирования, дата актуальности данных по проекту

Многие из тех лиц, кому предназначен бизнес-план, получают немало подобных предложений. Поэтому неудивительно, что они могут ограничиться чтением лишь одного резюме. Плохо подготовленное резюме может послужить причиной того, что предложение будет отвергнуто еще до ознакомления с другими разделами бизнес-плана.

Пример.

Бизнес-план. Резюме бизнес-плана

Проект: строительство нового кирпичного завода. Планируемая мощность завода: 75 млн шт. в год, из них:

60 млн шт. - лицевого пустотелого;

15 млн шт. - лицевого полнотелого.

Актуальность данных: июль 2003 г.

Дата начала выпуска продукции: декабрь 2004 г. - планируемая, 2005 г. - расчетная.

Период планирования: 7 лет; 2003-2009 гг. включительно.

Объем первоначальных инвестиций по проекту (без НДС): €22 572 тыс. Объем кредита (без НДС): €26 000 тыс.

Объем выручки за планируемый период (без НДС): €99 794 тыс. Балансовая прибыль за период: €16 987 тыс. Чистая прибыль за период: €12 910 тыс. Сумма накопленной амортизации: €22 572 тыс. Резерв дополнительной экономии: €2177 тыс.

Дополнительная прибыль по кирпичному блоку при открытии нового завода: €6661 тыс.

Общая рентабельность проекта²⁹: 13%.

Срок окупаемости проекта: 2008 г.

Чистая дисконтированная текущая стоимость: €5458 тыс.

Ставка дисконтирования: 14%.

Подготовка резюме чрезвычайно ответственна, она требует тщательного обдумывания, а потому предполагает выделение дополнительных затрат времени и наличие всей информации по проекту в целом.

Резюме может рассматриваться как самостоятельная часть бизнес-плана и в случае необходимости предоставляться заинтересованным лицам для предварительного краткого ознакомления с проектом.