Раздел 2. Определение проекта. В этом разделе необходимо ответить на следующие основные вопросы:

1. Главная цель и суть предлагаемого инновационного проекта.

2. Предлагаемый вид инноваций (реструктуризация, внедрение новых технологий, разработка принципиально новых товаров и т.д.).

3. Плановые цели всех задач, решаемых при реализации данного проекта.

4. Какие реальные выгоды получит предприятие от реализации проекта.

5. Основные этапы жизненного цикла проекта.

6. Риск проекта.

7. Страхование риска.

8. Коммерческая самостоятельность данного инвестиционного проекта.

Раздел 3. Характеристика товаров (услуг). В этом разделе необходимо дать характеристики новых товаров (услуг), предлагаемых предприятием, а именно:

1. Охарактеризовать новизну товаров (услуг).

2. Особенности дизайна этих товаров.

3. Наличие лицензии на производство этих товаров (услуг).

4. На каких рынках планируется продажа этих товаров (услуг).

5. Какими патентами защищены указанные товары (услуги).

6. Указать цвет, расфасовку и упаковку товаров.

Раздел 4. Рынки сбыта товаров (услуг).

1. Указать основные действующие рынки и возможности освоения новых рынков.

2. Характеристика этих рынков.

3. Какая предусматривается система сбыта товаров.

4. Какая часть населения уже покупает аналогичные товары (услуги) и каких фирм.

5. Основные сегменты рынков по каждому виду товаров (услуг).

6. Какие конкуренты на рынках и степень конкурентной борьбы.

Раздел 5. План маркетинга.

1. Указать цели и стратегии маркетинга осуществляемого проекта.

2. Ценообразование для товаров (услуг).

3. Схема распространения этих товаров (услуг).

4. Методы стимулирования сбыта товаров (услуг).

5. Организация послепродажного обслуживания клиентов.

6. Реклама предлагаемых товаров (услуг).

7. Бюджет маркетинга.

Раздел 6. План производства. Цель – доказать, что предприятие способно производить потребное количество товаров (услуг) в заданные сроки и заданного качества. При написании данного раздела необходимо указать:

1. Где будут изготавливаться новые товары на действующем или новом предприятии?

2. Какие существующие и дополнительные производственные мощности потребуются для изготовления новых товаров?

3. Какова потребность в материальных ресурсах и производственных запасах?

4. Какие предусматриваются технологические процессы для изготовления новых товаров?

5. Какие приняты методы организации производства?

6. Как будет осуществляться планирование производственных процессов?

7. Как будет организован контроль качества изготовления новых товаров?

8. Нужно ли будет приобретать новое оборудование, какое и где?

Раздел 7. Организационный план. В нем рекомендуется выделить следующие группы вопросов:

1. Состав и организационная схема взаимосвязей всех партнеров-участников осуществления проекта, ее структура.

2. Предлагаемая система управления осуществлением проекта.

3. Автоматизация системы управления осуществлением проекта.

4. Потребность в кадрах по профессиям.

5. Формы привлечения к труду (постоянная работа, совместительство и т.д.).

6. Система стимулирования труда сотрудников.

7. Характеристика руководящего состава (возраст, образование, опыт работы, владение акциями предприятия).