Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosi.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
16.12.2018
Размер:
1.11 Mб
Скачать

25. Сущность менеджмента. Менеджер и его современная система взглядов на менеджмент. Особенности российского менеджмента.

Термин «менеджмент» является аналогом термина «управление», однако не в полной мере.

Термин «управление» шире, т.к. применяется к разным видам человеческой деятельности.

1. Менеджмент – это вид деятельности по руководству людьми, т.к. функция (это наука и искусство организации и координации совместной деятельности людей, умение работать с ними для достижения целей организации).

Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение намеченных целей с помощью применения принципов, методов и функций экономического механизма менеджмента.

2. Под научными обоснованиями менеджмента понимаются система научных знаний, которые составляют теоретическую базу трактовки управления (так самостоятельная область знаний менеджмента формируется в конце XIX в.; признание менеджмента как науки связано с именем Ф.У. Тейлора).

3. Менеджеры – это определенная категория людей, социальный слой работников, аппарат управления предприятием.

4. Менеджмент процесс принятия управленческих решений.

Все законы и закономерности менеджмента можно разделить на 3 группы:

  • Закон объективного мира;

  • Общие законы управления (закон интеграции управления, закон экономии времени);

  • Закономерности менеджмента.

Цель менеджмента – достижение желаемого состояния объекта, качественно или количественно отличающегося в лучшую сторону.

Задачи менеджмента:

  1. организация производства товаров и услуг с учетом потребностей рынка;

  2. обеспечение стабильности положения организации на рынке;

  3. стимулирование работы персонала;

  4. постоянный поиск и освоение новых рынков;

  5. разработка стратегии развития предприятия;

  6. определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

  7. повышение квалификации работников;

  8. создание в коллективе атмосферы творческой активности.

В современном понимании, менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решения.

Менеджер – специально подготовленный человек, специализирующийся в одной из областей менеджмента. Менеджер работает по найму управляющим.

Менеджер – это профессиональный управляющий, осуществляющий квалифицированное руководство компанией, должностное лицо компании.

Менеджер должен обладать определенными личными качествами: способность делегировать полномочия (власть), развитость ума, коммуникабельность, перспективность, честность, решительность, умение принять решение, чувство юмора, дружелюбие, организаторские способности, объективность и др.

Особенности российского менеджмента:

  • интеграция хозяйства России в мировую экономику,

  • формирование и функционирование рыночных хозяйственных субъектов, как открытых систем,

  • гибкое сочетание методов гос. управления и рыночного регулирования,

  • использование рыночных и административных методов управления предприятиями различных направлений деятельности и форм собственности.

Российское предприятие, становясь самостоятельным объектом товарно-денежных отношений, полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, должно сформировать у себя систему эффективного управления, которая позволит ему добиться конкурентоспособного и устойчивого положения на рынке.

Менеджмент на российских предприятиях предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала и стилю управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]