- •6.050201 «Менеджмент організацій» та 6.050205 «Менеджмент зед»
- •2. Перелік питань до екзамену
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Яке з визначень розкриває сутність управлінської праці найбільш повно?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Управлінська роль «лідер» описується як:
- •Управлінська роль «розповсюджувач інформації» описується як:
- •Управлінська роль «представник» описується як:
- •Управлінська роль «з’єднувальна ланка» описується як:
- •Управлінська роль «підприємець» описується як:
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Що таке наукова організація праці?
- •Назвіть завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте економічні завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте соціальні завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте психофізіологічні завдання наукової організації праці
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Що передбачає принцип системності?
- •Принцип регламентації – це…
- •В чому полягає принцип спеціалізації?
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •В чому полягає принцип стабільності?
- •За якими напрямками здійснюється наукова організація праці?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Що таке організація робочого місця?
- •Що так робоча зона?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Як характеризується ієрархічний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується технологічний розподіл управлінської праці?
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Як характеризується професійний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується кваліфікаційний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується посадовий розподіл управлінської праці?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Управлінська роль «лідер» описується як:
- •4. Задача
- •3. Практичне завдання до комплексної контрольної роботи
- •Ролі менеджера за г.Мінцбергом.
- •Види діяльності менеджера
- •Алгоритм розв’язання задачі 3.2:
- •План особистої роботи директора універмагу на 20… рік
- •План проведення нарад та засідань на______(період) у________
- •Умовні витрати часу на переміщення у один кінець (у хвилинах):
- •Діловий щоденник
- •5. У інтервалі з 9 до 10 трапилося таке:
- •6. Інтервал 10 до 11.
- •7. Інтервал 11 до 12.
- •Список рекомендованої літератури Основний
- •Додатковий
- •Зразок титульного аркушу ккр
- •Київський економічний інститут менеджменту
- •Комплесна контрольна робота
- •«Організація праці менеджера»
-
Що передбачає принцип системності?
-
Наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу
-
Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління
-
Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління
-
Взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними
-
-
Принцип регламентації – це…
-
Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління
-
Досягнення двох взаємозалежних цілей: забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності
-
Взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними
-
Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління
-
-
В чому полягає принцип спеціалізації?
-
Взаємному узгодженні усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними
-
Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління
-
Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління
-
Досягнення двох взаємозалежних цілей: забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності
-
4. Задача
Практична частина
Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
ВАРІАНТ 8
1. Дайте повну відповідь на запитання:
а) Напрямки наукової організації праці.
б) Правила створення раціональних умов праці.
2. Дайте відповідь на тестові запитання (лише одна відповідь правильна):
-
В чому полягає принцип стабільності?
-
Взаємному узгодженні усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними
-
Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління
-
Наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу
-
Стабільності трудового колективу, його складу, функцій і задач, що ним вирішуються. Це не виключає динаміки у розвитку колективу.
-