Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»

ВАРІАНТ 14

1. Дайте повну відповідь на запитання:

а) Розподіл завдань: зв'язок із кваліфікацією виконавця.

б) Уніфікація як метод удосконалення документів.

2. Дайте відповідь на тестові запитання (лише одна відповідь правильна):

1. Що є першою складовою планування?

   1. Зростаюче значення часу

   2. Обмеженість ресурсів

   3. Збільшення масштабу задач, їх комплексності

   4. Капітальні вкладення і їх рентабельність

2. Що таке цільове планування роботи менеджера?

   1. Планування особистої праці менеджера з урахуванням кінцевих результатів

   2. Планування особистої праці менеджера залежно від встановлених цілей

   3. Планування особистої праці менеджера залежно від встановлених цілей, які визначають кінцевий результат діяльності

   4. Вірна відповідь відсутня

3. Як класифікуються плани зав періодом охоплення цілей7

   1. Перспективні плани, середньострокові плани, оперативні плани

   2. Перспективні плани, багатоваріантні плани, тарифні плани

   3. Перспективні плани, функціональні плани , цільові плани

   4. Перспективні плани, результативні плани, оперативні плани

4. Назвіть вимоги до цілей менеджера:

   1. Досяжність, конкретність та вимірювання

   2. Визначеність часового горизонту

   3. Узгодженість цілей

   4. Всі відповіді вірні

5. Назвіть етапи процесу встановлення цілей:

   1. Визначення цілей, встановленні цілей, формулювання цілей

   2. Визначення цілей, аналіз можливостей досягнення встановлених цілей, уточнення і конкретне формулювання цілей

   3. Визначення цілей, опрацювання цілей, технологія цілей

   4. Визначення цілей, планування цілей, оперативність цілей

4. Задача

Практична частина

Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»

ВАРІАНТ 15

1. Дайте повну відповідь на запитання:

а) Комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності.

б) Документування діяльності колегіальних органів.

2. Дайте відповідь на тестові запитання (лише одна відповідь правильна):

1. За скількома етапами здійснюється процес розробки плану особистої праці менеджера?

   1. 5 етапів

   2. 8 етапів

   3. 6 етапів

   4. 7 етапів

2. В чому полягає делегування повноважень?

   1. У передачі керівником окремим своїм підлеглим частини відповідних повноважень і відповідальності, які стосуються виконання тих чи інших завдань

   2. У передачі керівником своїх обов’язків підлеглим

   3. У передачі керівником обов’язків управлінським працівникам у відповідності до їх професійної підготовки

   4. У виконанні керівником двох або більше видів робіт

3. Які функції і напрямки діяльності не підлягають делегуванню?

   1. Задачі високої міри ризику; незвичайні, виняткові справи; актуальні, термінові справи, коли вже немає часу для пояснення, переперевірки; задачі суворо довірчого характеру

   2. Встановлення цілей; прийняття рішень; контролі результатів; перспективне планування; керівництво робітниками; задачі особливої важливості

   3. Остаточне визначення організаційної структури організації; остаточні рішення щодо напрямків фінансової, кадрової і соціальної політики; рішення щодо концепції маркетингу

   4. Всі відповіді вірні

4. Які існують види повноважень в управлінській діяльності?

   1. Паралельні та перпендикулярні

   2. Ієрархічні та технологічні

   3. Лінійні та функціональні

   4. Функціональні та ієрархічні

5. Які умови делегування на тривалий строк?

   1. Факт повинен бути зафіксованим у посадовій інструкції як обов`язок працівника

   2. Письмове розпорядження керівника

   3. Власна ініціатива підлеглого

   4. Вірна відповідь відсутня

4. Задача

Практична частина