- •6.050201 «Менеджмент організацій» та 6.050205 «Менеджмент зед»
- •2. Перелік питань до екзамену
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Яке з визначень розкриває сутність управлінської праці найбільш повно?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Управлінська роль «лідер» описується як:
- •Управлінська роль «розповсюджувач інформації» описується як:
- •Управлінська роль «представник» описується як:
- •Управлінська роль «з’єднувальна ланка» описується як:
- •Управлінська роль «підприємець» описується як:
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Що таке наукова організація праці?
- •Назвіть завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте економічні завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте соціальні завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте психофізіологічні завдання наукової організації праці
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Що передбачає принцип системності?
- •Принцип регламентації – це…
- •В чому полягає принцип спеціалізації?
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •В чому полягає принцип стабільності?
- •За якими напрямками здійснюється наукова організація праці?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Що таке організація робочого місця?
- •Що так робоча зона?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Як характеризується ієрархічний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується технологічний розподіл управлінської праці?
- •4. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Як характеризується професійний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується кваліфікаційний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується посадовий розподіл управлінської праці?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Управлінська роль «лідер» описується як:
- •4. Задача
- •3. Практичне завдання до комплексної контрольної роботи
- •Ролі менеджера за г.Мінцбергом.
- •Види діяльності менеджера
- •Алгоритм розв’язання задачі 3.2:
- •План особистої роботи директора універмагу на 20… рік
- •План проведення нарад та засідань на______(період) у________
- •Умовні витрати часу на переміщення у один кінець (у хвилинах):
- •Діловий щоденник
- •5. У інтервалі з 9 до 10 трапилося таке:
- •6. Інтервал 10 до 11.
- •7. Інтервал 11 до 12.
- •Список рекомендованої літератури Основний
- •Додатковий
- •Зразок титульного аркушу ккр
- •Київський економічний інститут менеджменту
- •Комплесна контрольна робота
- •«Організація праці менеджера»
-
Назвіть завдання наукової організації праці
-
Економічні, соціальні, психофізіологічні
-
Конструктивні, моральні, інформаційні
-
Технологічні, аналізуючи, зв’язуючі
-
Соціальні, конструктивні, фізичні
-
-
Охарактеризуйте економічні завдання наукової організації праці
-
Всебічний розвиток людини в процесі праці, виховання свідомого ставлення до праці, розвиток творчої ініціативи, підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації персоналу, перетворення праці в життєву потребу
-
Підвищення продуктивності праці, ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, використання прогресивних методів і прийомів праці, скорочення або повна ліквідація витрат робочого часу, створення сприятливих умов праці, підвищення рівня нормування праці
-
Забезпечення умов для збереження здоров’я в процесі праці, стійка працездатність персоналу, полегшення праці, підвищення змістовності і привабливості праці
-
Раціональний розподіл і кооперація праці в апараті управління, організація робочого місця, механізація умов праці
-
-
Охарактеризуйте соціальні завдання наукової організації праці
-
Раціональний розподіл і кооперація праці в апараті управління, організація робочого місця, механізація умов праці
-
Підвищення продуктивності праці, ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, використання прогресивних методів і прийомів праці, скорочення або повна ліквідація витрат робочого часу, створення сприятливих умов праці, підвищення рівня нормування праці
-
Забезпечення умов для збереження здоров’я в процесі праці, стійка працездатність персоналу, полегшення праці, підвищення змістовності і привабливості праці
-
Всебічний розвиток людини в процесі праці, виховання свідомого ставлення до праці, розвиток творчої ініціативи, підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації персоналу, перетворення праці в життєву потребу
-
-
Охарактеризуйте психофізіологічні завдання наукової організації праці
-
Підвищення продуктивності праці, ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, використання прогресивних методів і прийомів праці, скорочення або повна ліквідація витрат робочого часу, створення сприятливих умов праці, підвищення рівня нормування праці
-
Забезпечення умов для збереження здоров’я в процесі праці, стійка працездатність персоналу, полегшення праці, підвищення змістовності і привабливості праці
-
Раціональний розподіл і кооперація праці в апараті управління, організація робочого місця, механізація умов праці
-
Всебічний розвиток людини в процесі праці, виховання свідомого ставлення до праці, розвиток творчої ініціативи, підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації персоналу, перетворення праці в життєву потребу
-
4. Задача
Практична частина
Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
ВАРІАНТ 7
1. Дайте повну відповідь на запитання:
а) Основні принципи наукової організації праці.
б) Використання технічних засобів управління та їх класифікація за ознакою.
2. Дайте відповідь на тестові запитання (лише одна відповідь правильна):
-
Назвіть принципи наукової організації праці
-
Комплексність, паралельність, стабільність, регламентація, пропорційність
-
Комплексність, делегування, системність, цілеспрямована творчість, ритмічність
-
Комплексність, системність, спеціалізація, регламентація, стабільність, цілеспрямована творчість
-
Комплексність, регламентація, пропорційність, системність, цілеспрямована творчість
-
-
Що передбачає принцип комплексності?
-
Наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу
-
Взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними
-
Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління
-
Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління
-