Факторы, которые влияют на развитие инновационных процессов

Группы факторов	Факторы противодействия	Позитивные факторы
Экономические, технологические	Нехватка средств для финансирования инвестиционных проектов, недостаточное развитие материальной и научно-технической базы, устаревшие технологии, нехватка резервных мощностей, доминирования интересов текущего производства	Наличие финансовых резервов, прогрессивных технологий, достаточной хозяйственной и научно-технической инфраструктуры, материальное поощрение инновационной деятельности
Политические, правовые	Ограничения, предусмотренные антимонопольным, налоговым, патентно-лицензионным законодательством	Законодательное поощрение и государственная поддержка инноваций
Организацийно- управленческие	Неизменные организационные структуры, неоправданная централизация, авторитарный стиль руководства, ведомственная замкнутость, жесткое планирование, ориентирование лишь на традиционные рынки и краткосрочную окупаемость инвестиций, сложность согласования интересов участников инновационных процессов, преобладания вертикальных потоков информационного обеспечения	Гибкость организационных структур, демократический стиль руководства, возможность самостоятельной коррекции запланированных решений, достаточная автономия, преимущественно горизонтальное информационное обеспечение
Социально психологические и культурные	Сопротивление работников изменениям в связи с возможностью потери статуса и необходимостью поиска новой работы или отказа от традиционных методов труда, изменение привычных способов деятельности и стереотипов поведения, опасения неопределенности и наказаний за возможные неудачи	Моральное поощрение, общественное признание, обеспечение возможности самореализации, создания условий для творческого труда. Благоприятный психологический климат в трудовом коллективе

Следует отметить, что факторы инновационной деятельности непосредственно связаны также с конкретными формами ее организации и отдельными этапами создания нововведений. В настоящее время в развитых странах преобладают административно-хозяйственные, программно-целевые и инициативные формы организации инновационных процессов. Кроме этого, на уровне малых предприятий активно развиваются кооперативно-целевые исследования нововведений. Относительно непосредственного моделирования инновационного процесса, то оно по большей части заключается в последовательном выполнении таких этапов: фундаментальное (теоретическое) исследование; прикладное исследование; разработка; проектирование; новое строительство (если недостает готовых производственных мощностей); освоение; промышленное производство; маркетинг (сбыт). С маркетингом в этом цикле и связывается коммерциализация нововведения, которая является главной целью инновационной деятельности. Учитывая последнее непосредственное отношение к маркетинговой деятельности имеют продуктовые и технологические инновации. С продуктовой инновацией, как правило, связывают создание нового продукта на основе патентной или другой временной монополии предприятия. Такая инновация базируется на использовании новых материалов, комплектувальних деталей и полуфабрикатов или связана с принципиально новым продуктом. Технологическая инновация улучшает качество продукта, создает его новую модификацию. Прежде всего она может быть ориентирована на повышение производительности. Достигается это благодаря наращиванию (за таких же или немного увеличенных расходов) выпуска традиционного по качеству продукта. Технологическая инновация может также иметь целью резкое снижение себестоимости продукта, что делает возможной уценку товара и получения преимуществ в конкурентной борьбе. В обоих случаях технологическая инновация способствует увеличению объемов продажи уже известного продукта.

Множественность использования преимуществ процесних инноваций зависит от последовательного применения разных технологий (рис. 37).

Рис. 37. Виды технологических процессов и технологий

Новую или усовершенствованную технологию можно создать собственными усилиями или приобрести на рынке. Следует отметить, что рынок технологий является очень специфическим, со свойственными только ему характерными признаками. В машинобудівельних отраслях, например, технологии имеют вторичный спрос, уступая место готовым изделиям. Вместимость и состояние рынка технологий определяются:

структурой потребностей, что от них зависит спрос на продукцию отрасли;

свойствами продукции, что определяют рыночный успех;

остротой конкуренции между створювачами нововведений.

Создание и освоение новых технологий помогает сократить время разработки и внедрения в производство новых продуктов, а это, в свою очередь, дает возможность быстрее реагировать на потребности каждого потенциального клиента. Инновационные технологии делают возможным также сбережение рабочей силы, повышения технологической гибкости производства, улучшения условий и безопасности труда, способствуют преодолению дефицита рабочей силы со специальным образованием. Понятно, что технологические инновации нуждаются в расходах материальных, организационных и инвестиционных ресурсов. Поэтому вопрос относительно создания собственных технологий или их закупки на рынке (трансфера) каждый производитель решает самостоятельно в зависимости от уровня сложности, сферы применения и динамики развития отдельных видов технологий (табл. 18).

Таблица 18