- •1.Сутність міжнародного бізнесу
- •2.Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •3. Сутність, цілі та ф-кції міжнародного менеджменту.
- •4. Концепції та моделі міжнародного менеджменту.
- •6. Національні школи менеджменту
- •7. Середовище міжнародного менеджменту та його характеристика
- •8. Особливості діяльності менеджерів міжнародних корпорацій
- •9.Класифікація та типи корпорацій, діючих на світовому ринку
- •10. Основні елемент зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
- •11. Особливості аналізу зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
- •12. Сутність і сфера дії міжнародного маркетингу.
- •41.Закони мотивації Мак-Грегора, Герцберга та Маслоу
- •42. Форми стимулювання персоналу
- •16.Сутність та основні етапи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •57. Планування міжнародних нддкр: Це моделі технологічної кривої, модель Герпотта, Модель Пірсона/Брокхофа/Бемера Модель технологічної кривої
- •Модель Герпотта
- •Модель Пірсона/Брокхофа/Бемера
- •13. Особливості міжнародних маркетингових досліджень та сегментації міжнародних ринків
- •14. Міжнаподний маркетинг-мікс
- •55. Сутність та особливості технологічної політики міхнародних корпорацій
- •67.Форми і методи здійснення іноземних інвестицій
- •66.Міжнародні лізингові операції
- •70. Етика у міжнародному бізнесі
- •73.Корпоративна культура та етичні стандарти
- •91. Організаційно-правові форми міжнародного бізнесу
- •96. Структура бізнес-плану.
- •27. Прийняття корпоративних рішень
- •23. Сутність та етапи прийняття управлінських рішень у мінародних корпораціях
- •24. Джерела інформації для прийняття рішень
- •25. Чинники, що впливають на прийняття рішень
- •27. Прийняття рішень на рівні стуктурних підрозділів
- •18. Корпоративні стратегії розвитку
- •40. Кадрова політика міжнародних корпорацій
- •43. Управління персоналом у структурних підрозділах міжнародних корпорацій
- •62.Сутність міжнародної торгівлі, її види , форми та закономірнності розвитку
- •63. Договірні пнринципи торговельних операцій міжнародних корпорацій
- •64. Уніфіковані правила міжнародної торгівлі
- •65. Кредитні форми фінансування зовнішньоекономічної діяльності
- •68. Функції та механізм інвестиційного менеджмсенту міжнародних корпорації
- •17.Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •61. Методи захисту від валютних ризиків.
- •63. Договірні принципи торговельних операцій міжнародних корпорацій.
- •64. Уніфіковані правила міжнародної торгівлі.
- •69. Конфлікти в системі міжнародного менеджменту.
- •66. Міжнародні лізингові операції.
- •68. Функції і механізм інвестиційного менеджменту міжнародної компанії.
- •67. Форми і методи здійснення іноземних інвестицій.
- •70. Етика в міжнародному бізнесі.
- •62. Сутність міжнародної торгівлі (мт), її види, форми та закономірності розвитку.
- •82. Джерела фінансових ресурсів для субєктів міжнародного бізнесу.
- •85. Комплексене дослідження міжнародного ринку.
- •83. Інформаційні технології в системі управління міжнародним бізнесом.
- •81. Джерела інформації для суб`єктів міжнародного бізнесу.
- •84. Комерційне посередництво як вид міжнародного бізнесу
- •86. Кризові ситуації: сутність, причини, наслідки.
- •87. Методи управління міжнародним бізнесом. Класифікація та характеристика.
- •88. Механізм фінансової підтримки міжнародного бізнесу.
- •3.1.Короткострове фінансування фірми.
- •3.2.Довгострокове фінансування компанії.
- •89. Податкові умови діяльності тнк.
- •90. Організаційні структури інноваційного бізнесу.
- •2.Періодизація розвитку міжнародного бізнесу.
- •10.Основні елементи зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
- •3.Сутність, цілі ті функції мм.
- •4.Концепції та моделі мм.
- •5.Міжнародні корпорації в системі мм.
- •Сутність міжнародного бізнесу.
- •6.Національні школи менеджменту.
- •7.Середовище мм та його характеристика.
- •8.Особливості діяльності менеджерів міжнародних корпорацій.
- •87. Методи управління міжнародним бізнесом:класифікація і характеристика
- •90. Організаційні структури інноваційного бізнесу
- •92. Основні види і завдання міжнародного бізнесу
- •93. Правові засади розвитку міжнародного бізнесу в Україні
- •94. Роль інформації в управлінні міжнародним бізнесом
- •95. Роль консалтингу в управління міжнародним бізнесом
- •96. Структура бізнес-плану
- •97. Сутність та концепції управління міжнародним маркетингом
- •98. Технопарки та технополіси
- •100. Франчайзинг як вид бізнесу
- •93.Правові засади розвитку міжнародного бізнесу в Україні.
- •97. Сутність та концепції управління міжнародним маркетингом.
- •91.Організаційно-правові форми міжнародного бізнесу.
98. Технопарки та технополіси
Технопарк — це визначений науково-виробничий комплекс, основною метою якого є впровадження нових технологій. Як правило, кожен технопарк включає бізнес-інкубатор, тобто будинок чи кілька будинків, де протягом обмеженого часу орендують приміщень новостворені малі підприємства. Протягом 2-5 років фірма повинна зіп’ятися на ноги і залишити інкубатор, перейшовши в інші, просторіші приміщення технопарку чи вийти за його межі. Технопарки пропонують площі в оренду на необмежений термін і, насамперед, орієнтовані на впровадження нових технологій.
Технополіс — це потужне об’єднання, до якого належать університети, дослідні центри, технопарки, бізнес-інкубатори, промислові підприємства та інші організації. Він має тісні зв’язки з іншими вітчизняними і зарубіжними компаніями, що дає змогу максимально скоротити час від розроблення ноу-хау до впровадження його у виробництво і не втрачати лідерство на світовому ринку високотехнологічної продукції. У світі давно й успішно працюють чотири тисячі технопарків і технополісів. Чверть таких інноваційних середовищ виникла протягом 1990—1999 років, половина — після 2000-го. Серед пріоритетних напрямків діяльності — “ай-пі” та біотехнології (відповідно 26 та 25 відсотків), електроніка (19 відсотків), сільське господарство (9 відсотків), екологія (8 відсотків), нові матеріали (6 відсотків), хімія (5 відсотків). Причому майже 90 відсотків компаній за стандартами Європейського союзу є малими підприємствами. Перший і найбільший нині з технополісів — “Силіконова долина” у США. Заснований на базі Стенфордського університету 1950-го (штат Каліфорнія).
99. Мiжнародний фiнансовий бiзнес є сукупністю визначених інструментів, що компанії використовують у своїй фінансовій діяльності на міжнародних ринках. Серед цих інструментів - фінансове планування фінансових потоків, купівля і продаж валют для обслуговування різноманітних операцій, купівля і продаж акцій та інших цінних паперів на міжнародних фінансових ринках, оперування власними цінними паперами на закордонних ринках, управління валютними ризиками та ін.
Мiжнародний фiнансовий бiзнес формується на стику двох секторів міжнародного бізнесу. З одного боку, його основою виступає система управління транснаціональними компаніями (менеджмент зовнішньоекономічної діяльності), оскільки фінанси ТНК є лише частиною всієї компанії, куди входять операційна діяльність, маркетинг, дослідження і розробка, персонал. Тому управління фінансовими потоками міжнародної компанії випливає із загально-корпоративного планування, організаційної структури, керівництва та ін. З іншого боку, фінансові ресурси ТНК та її грошові потоки є складовою міжнародних фінансових ринків. У зв'язку з цим управління грошовими потоками ТНК залежить від загальної системи міжнародних фінансів, ланками якого є не тільки інші ТНК, але й держави, фізичні особи, міжнародні організації, валюти різноманітних країн. Отже, управління фінансовими потоками ТНК залежить від міжнародних фінансів.