Система показників фінансового стану підприємства. Діагностика за показниками ліквідності, фінансової стійкості, ділової активності, ефективності використання необоротних активів. Використання програмних комп'ютерних продуктів для оцінки фінансового стану підприємства. Нормативні значення показників та використання їх для ідентифікації стану та підвищення ефективності діяльності підприємства.

Інтегрована оцінка фінансового стану підприємства. Процедури синтезування одиночних та групових показників, способи їх оцінки. Різноманітність підходів до оцінки фінансового стану з урахуванням специфіки замовника. Використання середньозважених величин з урахуванням їх значимості. Алгоритм порівняльної оцінки результатів фінансово-господарської діяльності підприємства, його переваги і недоліки.

Тема 9. Діагностика економічної безпеки підприємства

Сутність та основні функціональні складові економічної безпеки підприємства: Поняття економічної безпеки підприємства. Джерела негативних впливів на безпеку підприємства. Мета економічної та цілі безпеки підприємства. Структура внутрішніх та зовнішніх складових економічної безпеки. Оцінка сукупного критерію економічної безпеки підприємства.

Методи організації внутрішньої економічної безпеки на підприємстві та оцінка її рівня. Служба безпеки підприємства та її основні завдання. Основні тактичні заходи по захисту підприємства. Порядок організації основних складових внутрішньої безпеки діагноситика їх стану і рівня.

Методичний апарат діагностування економічної безпеки за результатами фінансової діагностики. Методи оцінки економічної безпеки за результатами фінансової діагностики. Дискримінантний і факторний аналіз економічної безпеки. Прогноз вірогідності банкрутства підприємства з використанням багато факторних моделей та комплесна багатокритеріальна діагностика кризового стану та вірогідності банкрутства підприємства.

Методи організації зовнішньої економічної безпеки підприємства. Основні завдання структуризації бізнесу. Методи захисту корпоративної структури та необоротних активів підприємства. Організація зовнішніх складових економічної безпеки в умовах структуризації бізнесу.

Тема 10. Діагностика корпоративної культури підприємства

Передумови становлення, сутність, структура та рівні корпоративної культури на підприємстві. Поняття корпоративної культури, ії характеристики та елементи. Передумови впровадження на вітчизняних підприємствах діагностичних досліджень корпоративної культури. Рівні корпоративної культури та їх особливості. Функції корпоратиної культури на підприємстві.

Аналіз факторів впливу на формування корпоративної культури. Фактори, які сприяють та гальмують розвиток корпоративної культури на підприємстві. Основні компоненти корпоративної культури.

Оцінка корпоративної культури підприємства. Формалізовані і неформалізовані методи оцінки корпоративної культури на підприємстві. Якісна оцінка корпоративної культури. Напрямки аналізу існуючої корпоративної культури на підприємстві. Кількісна оцінка корпоративної культури з застосуванням моделі Камерона та Куїна та побудовою профілю корпоративної культури на підставі експертної рейтингової оцінки її основних характеристик.

Значення національної складової корпоративної культури. Особливості українського національного характеру менталітету та їх вплив на корпоративну культуру. Основні складові українського стереотипу, що мають враховуатися при формування та розвитку корпоративної культури на підприємстві.

10

1.2. Тематичний план дісципліни

Таблиця 1.1.

Тематичний план для спеціальності 7.107, 8.107 денної форми навчання

За формами навчанняТема

ДеннаУ тому числіРазом^іц

епракт._ід ^ів

д н_іСРСМодуль 1. Економічна діагностика як інструмент забезпечення високого конкурентногостатусу підприємства в ринковому середовищі1. Предмет і завдання дисципліни62--42. Діагностика конкурентного середовища підприємства1242153. Діагностика конкурентоспроможності підприємства1022154. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства1022155. Управлінська діагностика132416Модуль 2. Економічна діагностика як механізм підвищення ефективності використання

окремих складових потенціалу підприємства6. Діагностика виробничого потенціалу підприємства1342167. Діагностика вартості майна і ринкової оцінки підприємства922148. Фінансова діагностика1964189. Діагностика економічної безпеки підприємства.9221410. Діагностика корпоративної культури підприємства.422Підсумковий контроль ( іспит )3Разом1082820849

11

12

Розділ 2. Конспект лекцій з курсу «Економічна діагностика»

МОДУЛЬ 1. Економічна діагностика як інструмент забезпечення високого конкурентного статусу підприємства в ринковому середовищі.

Тема 1. Предмет і завдання дисциплини.

1.1.Предмет, мета, завдання та цілі економічної діагностики

В перекладі з грецької термін "діагностика" означає розпізнавання стану об'єкту за прямими та непрямими ознаками.

Економічна діагностика є прикладною наукою. Ознайомлення з основами цієї науки та її практичного застосування є завданням курсу цієї дисципліни. Слід зауважити, що дисципліна тісно пов' язана з іншими курсами. Базою для її вичення є знання з таких суміжних дисциплін як "Економіка підприємства", "Фінансовий менеджмент", "Стратегічне управління" "Мікроекономіка", "Управління потенціалом підприємства". До методичного та інструментального апарату діагностування залучаються відповідні засоби дисциплін "Статистика","Економічний аналіз".

В перекладі з грецької термін "діагностика" - це розпізнавання стану об'єкту або системи за прямими та непрямими ознаками.

Предметом економічної діагностики, в широкому розумінні, може виступати будь яка організаційна система управління.

Зворотній ЗВ'ЯЗОК

1Керуючий елементОб'єкт управління ь.Завдан (план)ня

W

Регулюючий вплив

Вихідний

Параметр

(продукція)

Рис.1.1. Загальна схема системи управління (в тому числі організаційної)

Системи управління поділяються на технологічні (управління обладнанням, технологічним процессом) і організаційні (управління підприємством, структурним підрозділом, окремим видом діяльності господарюючого суб' єкта)

Організаціна система управління (Рис.1.1) складається з об'єкта управління (підрозділ, підприємство) і керуючого елемента (управління підрозділу, адміністрація підприємства, в тому числі, технічні засоби управління)

Деякі економісти вважають що економічна діагностика близька до економічного аналізу. Але це не так. Вони відрізняються цілями і завданнями. Крім того, для вирішення завдань діагностики інколи потрібен більш складний інструментарій.

Завданням економічного аналізу є кількісна оцінка результату управління на предмет виявлення відхилень його від плану з метою коригування або синтезу нового плану. Фактично аналіз є однією з фаз процесу організаційного управління, що демонструє Рис.1.2.

Завданням економічної діагностики є вивчення стану предмету діагностики і середовища в якому функціонує предмет, визначення єффективності функціонування як об' єкту управління

13