- •Модуль 1. Економічна діагностика як інструмент забезпечення високого конкурентного статусу підприємства в ринковому середовищі
- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •Тема 3. Діагностика конкурентоспроможності підприємства.
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Тема 5. Управлінська діагностика
- •Тема 6. Діагностика виробничого потенціалу підприємства
- •Тема 7. Діагностика вартості майна і ринкової оцінки підприємства
- •Тема 8. Фінансова діагностика
- •Тема 9. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •Тема 10. Діагностика корпоративної культури підприємства
- •1.2. Тематичний план дісципліни
- •Тема 1. Предмет і завдання дисциплини.
- •1.1.Предмет, мета, завдання та цілі економічної діагностики
- •1.2. Становлення економічної діагностики як науки її відмінностіта від економічного аналізу.
- •1.5. Погодження структури звіту
- •2.5. Уточнення повноти похідних даних та їх класифікація
- •3.Ідентифікація стану об'єкту
- •3.1. Якісна та кількісна оцінка окремих показників та факторів
- •3.2. Вибір методу та моделі структурного аналізу факторів
- •3.3. Визначення поточного стану об'єкту діагностики, визначення вузьких місць та проблем
- •3.4. Уточнення завдань діагностики
- •4.3. Діагностика ефективності управління в цілому,
- •4.5. Укрупненні техніко економічні показники різних сценаріїв розвитку
- •Внесення змін в систему управління згідно рекомендацій
- •5.3. Розробка заходів по впровадженню результатів діагностичних досліджень
- •Тема 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •2.1. Загальна характеристика зовнішнього середовища та формування інформаційної
- •Бази для його діагностики.
- •Глобальний економічний простір
- •2.2. Концепція стратегічних зон господарювання
- •2.3. .Методичні особливості проведення діагностики зовнішьнього середовища.
- •2.Банк' моделей зовнішнього середовища
- •Оцінка зовнішнього сердовища
- •2.3.1. Діагностика зовнішнього середовища з використанням матриці Бостонської консалтингової групи та критика цього методу.
- •2.3.2 Концепції стратегічного аналізу м.Портера
- •2.3.3 Діагностуваня зовнішнього середовища методом 5 основних конкурентних сил за м.Портером та обмеження щодо використання його в сучасних умовах.
- •2.3.4. Вибір типових стратегій конкурентної боротьби за м.Портером.
- •2.3.5. Діагностика прямого зовнішнього середовища методом ланцюжка цінностей за м.Портером.
- •2.3.6. Недоліки концепцій м.Портера та їх сучасне застосування.
- •2.3.7. Діагностика непрямого зовнішнього оточення методом pest аналізу.
- •2.4. Основні чинники впливу на рівень конкуренції та оцінка ступеню концентрації ринку.
- •Тема 3. Діагностика конкурентоспроможності підприємства.
- •3.1. Конкурентоспроможність підприємства її сутність та складові.
- •3.2. Вибір стратегії конкурентної боротьби на підставі swot-аналізу підприємства
- •2.Загрози
- •1. 2.Сильні сторони: 1. 2.Поле СиМПоле СиЗСлабкі сторони
- •2.Поле СлМПоле СлЗ
- •Боротьби.
- •3.3. Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •3.4. Визначення конкурентоспроможності підприємства на підставі теорії ефективної конкуренції.
- •3.5. Визначення конкурентного рейтингу підприємства шляхом порівняльної діагностики з підприємствами конкурентами.
- •3.6. Оцінка конкурентоспроможності підприємства за кількісною і вартісною часткою на ринку.
- •3.7. Матриця конкурентного профілю підприємства
- •Тема 4 Оцінка конкурентоспроможності продукції.
- •4.1. Поняття сутність і особливості оцінки конкурентоспроможності продукції
- •Виробничого призначення.
- •Продукції
- •4.2. Процедура оцінки конкурентоспроможністі продукції підприємства (одиничні, групові, інтегральні, зведені показники).
- •4.3. Діагностика конкурентоспроможності продукції з використанням матриці профілю підприємства.
- •4.4. Визначення конкурентоспроможності продукції експертним методом та методом побудови матриці "якість-ціна"
- •Тема 5. Управлінська діагностика
- •5.1. Основи, принципи й методи управлінської діагностики
- •5.2. Діагностика стратегічних ресурсів підприємства і сфер діяльності. Конкурентні переваги підприємства
- •5.3. Існуючі підходи до проведення управлінської діагностики
- •5.4. Проведення управлінської діагностики з застосуванням технології score
- •Виділення окремих компонентів
- •5.4.1. Опис ситуації по моделі score
- •5.4.2. Етапи діагностики
- •Ресурси системи управління3. Ресурси4.1. Формулювання2. Узагальнююче(у термінах заходів)Потреба/ресурсу по scorEформулювання
- •Тема 6. Діагностика виробничого потенціалу підприємства
- •6.1. Сутність, основні характеристики й складові виробничого потенціалу підприємства
- •Технологічний потенціал
- •6.2. Оцінка стану та використання виробничого потенціалу
- •6.2.1 Діагностика виробничої програми підприємства і ефективності використання виробничих потужностей.
- •6.2.2 Діагностика ресурсного потенціалу.
- •Тема 7. Діагност„ка вартості майна і р„нкової оцінки підпр„ємства
- •7.1. Нормативно правові основи і мета проведення оцінки майна.
- •7.2. Види вартості та принципи діагностики майнового комплексу.
- •7.3. Характеристика методичних підходів до оцінки і діагностики вартості майна підприємства.
- •7.3.1. Витратний (майновий) підхід.
- •7.3.2. Дохідний підхід.
- •7.3.4. Метод капіталізації доходів.
- •7.3.5. Порівняльний підхід.
- •7.4. Особливості діагностики вартості цілісного майнового комплексу.
- •7.5. Особливості оцінки гудвілу.
- •Синтетичні методи:
- •Тема 8. Фінансова діагностика
- •8.1. Сутність і мета фінансової діагностики, інформаційні джерела проведення
- •Фінансової діагностики.
- •8.2 Діагностика фінансових результатів діяльності підприємства та прибутковості.
- •8.3. Сутність ліквідності, основні показники ліквідності підприємства і 'їх оцінка
- •8.3.1. Аналіз ліквідності балансу
- •8.3.2 Оцінка показників ліквідності
- •8.4. Показники фінансової стійкості (платоспроможності) та їх значення для оцінки фінансового стану підприємства.
- •8.4.1. Основні показники фінансової стійкості підприємства
- •8.4.2 Оцінка показників фінансової стійкості
- •8.5. Сутність ділової активності (оборотності), основні показники та їх значення для оцінки результатів і ефективності діяльності підприємства.
- •8.5.1 Основні показники оборотності
- •8.5.2. Оцінка показників ділової активності (оборотності).
- •8.5.3. Використання результатів діагностики ділової активності для підвищення ефективності діяльності підприємства.
- •8.6. Діагностика необоротних активів підприємства
- •Тема 9. Діагностика економічної безпеки підприємства
- •9.1. Сутність та основні функціональні складові економічної безпеки підприємства
- •Функціональні складові економічної безпеки
- •9.2 Методи організації внутрішньої економічної безпеки на підприємстві та оцінка її
- •9.3. Методичний апарат діагностування економічної безпеки за результатами фінансової діагностики
- •9.4. Методи організації зовнішньої економічної безпеки підприємства
- •Тема 10. Діагностика корпоративної культури підприємства.
- •10.1 Передумови становлення, сутність, структура та рівні корпоративної культури
- •10.2.Аналіз факторів впливу на формування корпоративної культури.
- •I етап. Якісна оцінка корпоративної культури.
- •10.4 Значення національної складової корпоративної культури
- •Вказівки до їх виконання. Модуль 1. Економічна діагностика як інструмент забезпечення високого конкурентного статусу підприємства в ринковому середовищі.
- •3.1. Практичне заняття 1 по темі 2. Діагностика конкурентного середовища підприємства.
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторноїроботи. Завдання 1.
- •3.2. Практичне заняття 2 по темі 3. Діагностика конкурентоспроможності підприємства.
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторноїроботи. Завдання 1.
- •3.3. Практичне заняття 3 по темі 4. Оцінка конкурентоспроможності продукції
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторної роботи. Завдання 1
- •1. Потужність двигуна (квт)3604003802. Максимальний пробіг (км)3400003000003200003. Вантажопідйомність (т)1214134. Ціна продажу (тис. Грн)2403203005. Експл. Витрати (тис.Грн)200280230
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторної роботи. Завдання 1.
- •Анкета учасника №
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. План проведення практично-семінарського аудиторного заняття.
- •3.6. Практичне заняття 6 по темі 6. Діагностика виробничого потенціалу підприємства.
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторної роботи.
- •3.7 Практичне заняття 7 по темі 7. Діагностика вартості майна і ринкової оцінки підприємства
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторної роботи. Завдання 1.
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. План проведення аудиторних занять:
- •3.1.4. Навчальні завдання для аудиторної роботи. Завдання 1.
- •3.9 Практичне заняття 9 по темі 8. Фінансова діагностика. Частина 2.
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. Навчальні завдання для аудиторноїроботи. Завдання 2.
- •3.10. Практично-семінарське заняття 10 по темі 9. Діагностика економічної безпеки підприємства і підсумкове по модулю 2.
- •3.1.1. Питання для обговорення.
- •3.1.2. Проблемні питання.
- •3.1.3. План проведення аудиторних занять:
- •3.1.4. Навчальні завдання для аудиторної роботи.
- •4.1. Модуль 1. Економічна діагностика як інструмент забезпечення високого конкурентного статусу підприємства в ринковому середовищі
- •4.1.1. Практичні завдання для самостійного вивчення тем модулю 1 та підготовки
- •1. Потужність (квт)7809408000,32. Термін експлуатації (років)8670,43. Продуктивність (м /год)3238330,34. Ціна продажу (тис. Грн)34045038015. Експл. Витрати (тис.Грн)2402802301
- •5. Ціна продажу (тис. Грн)300440360500
- •4.1.2. Теоретичні проблемні питання для самостійної підготовки до контролю знань
- •4.1.1. Практичні завдання для самостійного вивчення тем модулю 2 та підготовки
- •4.1.2. Теоретичні проблемні питання для самостійної підготовки до контролю знань по модулю 2.
- •Розділ 5. Навчальні завдання для виконання індивідуальних робіт студентів денної форми навчання.
- •5.1. Комплексна індивідуальна робота. «Діагностика конкурентного середовища, конкурентоспроможності підприємства та його продукції»
- •5.1.1. Опис конкурентного середовища в гірничодобувній галузі України.
- •5.1.1.1. Види залізорудної сировини, що виробляються гірничодобувними підприємствами України
- •5.1.1.2. Основні конкурентні характеристики виробників зрс та їх продукції.
- •5.1.1.2.1. Якісні параметри зрс, що впливають на його ціну та конкурентоспроможність на ринку
- •123456781Виробничі потужності
- •Назва підприємстваНазва показника (параметру)Один вимПжрк-1пжрк-2ДніпроАмк*12345671Виробничі потужності
- •5.1.1.2.2. Основні показники конкурентоспроможності підприємства та особливості їх впливу на собівартість продукції.
- •Модель визначення прогнозного значення фактичної собівартості видобутку руди та виробництва концентрату
- •5.1.2. Виробництво зрс в Україні
- •5.1.3. Поставки зрс Українськими виробниками на внутрішній та зовнішній ринки
- •Підприєм ствоПері
- •АКитайКазахстанія рРуда залізна неагломерована (тис.Т)пжрк-1і-й рік1000, 1509,21001, 3248,418729,7116,47,3167,6
- •5.1.4. Фактичні ціни назалізорудну сировину Українських виробників
- •5.1.5. Індивідуальні завдання та методичні вказівки по їх виконанню.
- •5.1.5.1. Додаткове завдання для студентів спеціальності 8.107
- •Форми навчання.
- •6.1. Практичні завдання для самостійного вивчення тем курсу та підготовки до іспиту.
- •6.2. Теоретичні проблемні питання для самостійної підготовки до контролю знань
- •6.3. Методичні вказівки та індивідуальні завдання для виконання контрольних робіт.
- •КразмазТатра
- •1. Потужність двигуна (квт)3604003802. Максимальний пробіг (км)3400003000003200003. Вантажопідйомність (т)1214134. Ціна продажу (тис.Грн)2403203005. Експл. Витрати (тис.Грн)200280230
- •380372 788,0565 632,0Іі. Забезпечення наступних витрат і платежів
- •4308 894,08 092,0Ііі. Довгострокові забов'язання
- •480117 422,055 883,0Iv. Поточні забов'язання
- •620344 468,0864 340,0V. Доходи майбутніх періодів баланс630202,0161,0
- •Список літератури Основна
- •Додаткова
Де:
Тефо
-
ефективний
час роботи однієї
технологічної лінії, годин;
mo
- кількість
параллельних
однотипних технологічних
ліній;
q
-
продуктитвність
однієї лінії по вихідній сировині
(т/год або м /год);
кв„х
-
питомий
коефіціент виходу готового продукту
з вихідної сировини.
Оцінка
ефективності виробничого потенціалу
здійснюється шляхом аналізу
ряду
показників.
Ступінь
сформованості виробничої програми
оцінюється величиною коефіцієнту
використання
потужностей підприємства (квп)
:
квп
=
—, (6.10)
Пв
Де
Оф
-
обсяг
виробничої програми у натуральному
виразі;
Пв
-
виробнича потужність.
Для
оцінки ефективності використання
виробничого обладнання при
виготовленні
певного виду продукції
обчислюють коефіцієнти екстенсивного
використання обладнання
(Кекс),
інтенсивного
використання обладнання (Кінт)
,
інтегральний
коефіцієнт (Кіг)
та
резерв
потужності (Рп)
за
формулами:
Тф
Кекс
= , (6.11)
Тк
Де:
Тк
-
календарний фонд робочого часу за рік,
годин;
Тф
-
фактичний час роботи протягом звітного
року, годин.
Пф
Кінт
= , (6.12)
Ппа
Де:
Пф
-
фактична продуктивність одиниці
обладнання (технологічної лінії),
од/годину;
Ппа
-
паспортна продуктивність одиниці
обладнання (технологічної лінії),
од/годину.
Кіг
=
Кекс*Кінт
, (6.13)
Рп
=
1 - Кіг
Найбільш
складним з точки зору формування і
ефективного використання є трудова
складова
ресурсного потенціалу підприємства.
Процес
оцінки властивостей і здібностей
працівників слід проводити в два
підходи.
Первинною буде оцінка
індивідуальних параметрів якісних і
кількісних характеристик кожного
працівника.
Відповідно вторинним буде комплексна
оцінка всього трудового
потенціалу
підприємства.
В
основу комплексної оцінки покладено
три інтегровані оцінки (оцінка
індивідуальних
якостей; оцінка праці;
оцінка результатів праці), кожну з яких
можна розкрити в такий спосіб.
Оцінка
індивідуальних якостей включає:
- оцінку
професійних якостей (знання, навички,
уміння, кваліфікація, досвід);
776.2.2 Діагностика ресурсного потенціалу.
оцінку
ділових якостей
(особливості
відношення до
роботи, цілеспрямованість,
наполегливість,
творча
активність
та
інше);
оцінку
особистих
якостей (психофізичні,
фізичні, духовні).
Оцінка
праці працівника включає: оцінку витрат
часу, оцінку
складності праці.
В
оцінку
результатів праці входить:
оцінка
результатів індивідуальної праці
працівника;
оцінка внесків керівників
в
управлінські
показники
роботи апарата і
внесків у
виробничі
результати
діяльності.
Оцінку
індивідуальних якостей
може бути проведено за допомогою
тестування, аналізу
анкетних
даних, спостереження, інтерв'ювання,
співбесіди, оцінних листів, ранжирування
та ін.
Оцінку
праці працівника може
бути здійснено
за
допомогою фотографії
робочого
дня,
хронометражу, фотохронометражу,
шкали вимог та ін.
Оцінку
результатів праці може
бути проведено за допомогою цільового
методу,
методів
експертних
оцінок
та
іншого.
Напрямки
аналізу:
Динаміка
кількісних і якісних характеристик
персоналу;
Відповідність
фактичного
рівня
трудового
потенціалу
необхідному;
Ступінь
використання трудових ресурсів.
Заключним
моментом у ході проведення діагностики
трудових ресурсів підприємства є
аналіз
витрат і ефективності вкладень у
формування цієї складової ресурсного
потенціалу
підприємства за наступними
групами:
витрати,
які несе підприємство на вже найнятий
і працюючий на ньому персонал;
витрати,
що на заданий момент часу внаслідок
фінансових можливостей підприємство
може
собі дозволити витрачати на персонал;
3) витрати,
які підприємство буде нести в ході
формування трудових ресурсів,
що
відповідає за всіма показниками
тим параметрам, які закладені в моделі
трудової складової
ресурсного
потенціалу.
В
Табл.6.3. наведено загальну структурну
схему діагностики трудової
складової
ресурсного потенціалу.
Табл.6.3.
Структура діагностики трудової складової
ресурсного потенціалу підприємства.
Елементи
трудової складової
ресурсного
потенціалуКритерії цілей
діагностування1.Кваліфікація
кадрівПідвищення
продуктивності праці та
якості
робіт2.Організація
праціПідвищення
продуктивності праці та
ефективності
управлінських рішень3.Мотивація
оплати праціЗабезпечення
професійного росту та
зменшення
плинності кадрів4.Штрафні санкціїПідвищення
відповідальності за
виконувані роботи
зменшення вірогідності
аварійних
випадків за рахунок
людського
фактору.5.Інформаційне
і технічне
озброєння праціПідвищення
продуктивності праці та
збільшення
інтелектуальної складової праці.6.
Соціальна
захищеністьПідвищення
соціального статусу
працівників
78
7.
Якість
трудового життяПідвищення
корпоративної культури8.
Безпека
праціЗапобігання
травматизму та
професійним
захворюванням на виробництві.
Ще
один важливий елемент ресурсного
потенціалу -
це
матеріальні ресурси. Завдяки цим
ресурсам
забезпечується процес виробнитцтва,
залежить ритмічність виробництва.
Частка
вартості матеріальних ресурсів
у собівартості продукції складає 60
- 75% . Таким
чином від
ефективності використання
матеріальних ресурсів залежить
собівартість продукції і, як
наслідок,
конкурентоспроможність продукції.
Діагностика
матеріальних ресурсів здійснюється
за наведеною в Табл.6.4. схемою:
Табл.6.4
Схема діагностики матеріальних ресурсів
Елемент
матеріальної
складової
ресурсного
потенціалуПредмет
і порядок
діагностикиЦілі
діагностикиМатеріали1. Визначення
ступіню
забезпеченності
виробництва
матеріалами.
2. Визначити
ступінь
забезпечення
матеріалами
власного виробництва
і
виробленими
інтегрованими
підприємствами.
3. Визначити
обсяги
матеріалів, що закупаються
за
кордоном.
4. Визначити
проблемні
зони з точки зору
якості
матеріалів,
ритмічності
поставок, рівня і
стабільності
цін на матеріали.
5. Визначити
можливість
і необхідність
диверсифікації
постачальників
матералів.
6. Визначити
ефективність
використання
матеріальних
ресурсів у
виробництвіПідвищення
ефективності
використання
матеріалів.
Диверсифікація
поставок
матеріалів.Сировина1. Визначити
ступінь
запезпечення
виробництва
сировиною.
2. Визначити
забезпеченність
сировиною
власного виробництва
або
видобутку.
3. Визначити
показник
автономності підприємства
в
питання
забезпеченняПідвищення
ефективності
використання
сировинних
реурсів.
Забезпечення
автономності виробництва
за
рахунок розвитку
власної сировинної
бази.
79
сировиною
і вивчити
можливості його
збільшення.
4. Визначити
ефективність
використання
сировинних
ресурсів і вивчити
наявність
шляхів зменшення
втрат
сировини у виробництві.
5. Визначити
наявність
ліцензій на
видобуток
сировинних ресурсів та
оцінити
наявні запаси сировини
у
надрах.
6. Визначити
обсяги
запасів сировини на
складах
підприємства
та
обгрунтованість наявності
цих
обсягів.
6.
Дати рекомендації по
розвитку
сировинної бази та
підвищенню
ефективності
використання
сировини.Енергетичні
ресурси1. Визначити
рівень
забезпеченності
виробництва
енергетичними ресурсами.
2. Виявити
наявність
резерву енергетичних
ресурсів
для розвитку виробництва.
3. Вивчити
наявність
власних
енергогенеруючих
потужностей і
визначити
коефіціент автономності
в
енергозабезпеченні та
його
обгунтованість.
4. Визначити
можливість
використання резервних
каналів
постачання
енергетичних
ресурсів.
5. Визначити
ефективність
використання
енергоресурсів
перевірити проводився
на
підприємстві енергетичний
аудит
чи ні.
6. Вивчити
прийняті по
енергозбереженню
заходи:
монтаж лічильників
енергії;
використання двух і трьох
-
зонних тарифів; використання
альтернативних
джерел енергії;
здійсненя заходів
по
утепленню
приміщень;
використання
енергозберігаючого
устакування.Зменшення
витрат
енергоресурсів за
рахунок
енергозберігаючих
заходів.
Підвищення автономності
та
надійності джерел
постачання
енергоресурсів.
80
7.
Виявлення проблемних
зон і
підготовка рекомендацій
щодо
зменшення енергетичних
витрат.
81