Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonom_ka_prac_ekzamen.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
27.10.2018
Размер:
375.3 Кб
Скачать

92.Поділ і кооперування праці на підприємстві.

Поділ праці – це розмежування діяльності працівників. Функціональний поділ праці – це поділ трудового процесу на сукупності виробничих операцій відповідно до їх призначення. Технологічний поділ праці – це поділ трудового процесу на технологічно однорідні види робіт. Обов’язкові вимоги до поділу праці: 1.Поділ праці не повинен призводити до зниження ефективності використання робочого часу та устаткування. 2.Він не повинен супроводжуватися безликістю і безвідповідальністю в організації виробництва. 3.Поділ праці не повинен бути надмірно дрібним, щоб не ускладнювати проектування та організацію виробничих процесів і нормування праці, а також не знижати кваліфікацію робітників, не позбавляти працю змістовності, не робити її монотонною та утомливою. Основні правила поділу праці: 1.Закріплення за кожним робітником робочого місця, за стан якого він повністю відповідає. 2.Точна регламентація кола функцій і обов’язків кожного робітника. 3.Уособлений облік робіт, які виконуються кожним робітником і тих матеріальних витрат, які мають місце при цьому. Сутність кооперування праці полягає в об’єднанні різних видів робіт і трудових процесів, що забезпечує планомірну спільну працю багатьох виробництв. Види кооперування на підприємстві обумовлені різними видами поділу праці: - між цехами (міжцехове кооперування); - між дільницями в межах цехів (внутрішньоцехове кооперування); - між окремими виконавцями (внутрішньодільничне або внутрішньо бригадне кооперування).

93.Організація й обслуговування робочих місць.

Робоче місце – це частина виробничої площі, закріпленої за одним або групою робітників і оснащеної всім необхідним для виконання виробничого завдання. Робочі місця класифікують за: - професіями; - числом виконавців (індивідуальні, колективні); - ступенем спеціалізації (універсальні, спеціалізовані); - рівнем механізації (ручні, механізовані, автоматизовані та ін.); - кількістю устаткування (одноверстатні, багатоверстатні); - ступенем рухомості (стаціонарні, пересувні). Головними елементами оснащення робочих місць є: 1.основне технологічне устаткування (верстати, машини, апарати, автоматичні лінії тощо); 2.допоміжне устаткування (складальні стенди, транспортери, крани та інше); 3.технологічна оснастка (інструменти й пристрої); 4.організаційна оснастка (засоби для зберігання і розміщення технологічної оснастки, заготовок, інструменту – це столи, тумбочки, шафи); 5.виробнича тара (контейнери) й меблі (стільці, крісла, столи, підставки); 6.засоби для зберігання й розміщення документації (полиці, підставки); 7.засоби сигналізації, зв’язку, освітлення, догляду за устаткуванням і робочим місцем (маслянки, щітки), для забезпечення техніки безпеки; 8.предмети виробничого інтер’єру. Обслуговування робочого місця включає систему заходів щодо забезпечення виконавця всім необхідним для виконання виробничого завдання. Обслуговування робочих місць здійснюється в розрізі наступних функцій: - підготовчої; - виробничої; - інструментальної; - налагоджувальної; - ремонтної; - контрольної; - складської; - ремонтно – будівельної; - енергетичної; - господарсько – побутової.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]