- •1.2. Субъективные условия истинности теоретического социального и управленческого знания Концепции социальных связей
- •Особенности социальных связей
- •Проектирование социальных связей
- •1.3. Управление и социальные науки
- •Современная концепция функций знания
- •Краткие выводы:
- •26 2.1. Специфика управления в рефлексивных системах
- •41 Управление как факторная связь
- •43 Социальное управление как вид взаимодействия субъектов
- •39 Управленческий проект как форма сложного решения
- •43А Цель управления
- •15 Формы управленческого воздействия
- •2.2. Идеальные подсистемы проекта
- •Характеристика целевого образа
- •Миссия как целевой образ
- •43 Цели-отношения
- •Субъектные (личные) цели
- •Краткие выводы:
- •3.1. Интерпретация управленческих функций в традиционной теории
- •7 3.2. Управленческие функции в групповой деятельности
- •28 Сервисные функции
- •36 Управленческий комплекс как набор функций
- •Соотношение системы управления и ее подсистем
- •Функции государства
- •25 Регламентация как главная функция государства
- •21 Виды социальных групп как объект политики
- •Краткие выводы:
- •29 4.1. Понятие о типах систем социального управления
- •17 Типы управления
- •4.2. Формы управления Понятие «форма управления»
- •30 4.3. Управленческие общности и проблема субъекта о субъекте управленческой деятельности
- •Различие организации и общности
- •Проектная общность
- •Формы общения в общности
- •5.1. Связи в социальном управлении: виды и свойства
- •Причинная связь
- •41 Факторно-причинная связь
- •12Компенсационная связь
- •12А Виды компенсационных связей
- •19 Обменные связи
- •5.2. Отношения в управлении Проблема определения понятие «отношение»
- •Виды отношений
- •Значение понятия «отношение»
- •Отношения в управлении
- •Концепции управления отношениями
- •Краткие выводы:
- •6.1. Теории мотивации в объяснении побуждений человека: их противоречия и проблемы
- •Основные концепции потребностей
- •Психологическая концепция потребностей а.Маслоу
- •Недостатки психологической концепции потребностей
- •6.2. Двойственный состав человеческих побудителей Основные понятия
- •Связь проблем и потребностей
- •Виды потребностей с генетической точки зрения
- •Варианты сочетания рациональных и чувственных побудителей
- •Концептуальные основы современных теорий мотивации
- •Мотивация профессиональной деятельности
- •6.3. Стимулирование и мотивация как функции управления
- •Проблемы, связанные с определением понятия «стимул»
- •Стимулы как блага
- •Мотивация и ее виды
- •Групповые стимулы
- •Мера удовлетворения потребностей
- •6.4. Природа интересов и их роль в профессиональной деятельности
- •Трактовка интереса как материального образования
- •Интерес как единство объективного и субъективного
- •Интерес как субъективный феномен
- •Интересы как ценности
- •Виды оценки интересов субъектами
- •Превращенные интересы
- •Ущемленные интересы
- •Частные и личные интересы
- •15 6.5. Методы мотивации и стимулирования деятельности
- •15Специфика методов воздействия
- •Роль управляемого субъекта в мотивации
- •Методы обмена труда на блага
- •Краткие выводы:
- •Виды проблем
- •Виды решений-результатов
- •14 7.2. Проблема классификации методов выработки управленческих решений
- •Состав методов управления
- •Связь риска и объема информации
- •Вид метода и его форма
- •10 Виды методов в управлении
- •7.3. Гуманитарные методы в управлении
- •16 Предметная область социологических методов
- •45 Предметная область экспертного метода
- •7.4. Объектные методы в управлении Состав объектных методов управления
- •Моделирование. Понятие о видах моделей
- •Балансовый метод
- •Синергетические целостности и их модели
- •Модели корреляционных связей
- •Частно-частные модели
- •Методы экстраполяции
- •Метод абстрагирования и его формы
- •7.5. Эффективность управления
- •22 Всеобщие признаки понятия эффективность
- •Специфические признаки понятия эффективность
- •Измерение эффективности в гму
- •Оптимальная и неоптимальная эффективность
- •Краткие выводы:
- •Заключение
Причинная связь
Причинная связь в целом представляет собой такую связь изменений, при которой одни вызывают другие. Например, в обществе в качестве причины выступает активность человека, а изменения, ею вызываемые, – следствия. Исходя из сказанного, выявляется и место причинной связи в управлении. Она одновременно выступает и условием, и объектом управления. Первым она становится в силу деятельности управляющих, осуществляющих выработку проектов, обеспечение условий их реализации. Решения – это результат определенной деятельности, а потому одна из причин ее общего результата. Активность исполнителей является одной из причин достижения результатов. Таким образом, в обществе причинная связь является сложной, так как в качестве причины выступает сложный комплекс видов деятельности.
41 Факторно-причинная связь
Факторно-причинная связь также не существует вне деятельности людей, однако она не тождественна причинной. Факторная связь опосредует причинную и заключается в том, что свойства носителя активности (человека), материалов, средств, содержание идей оказывают влияние на причинную связь. Так, уровень знаний человека, его характер, цели, используемые средства сказываются на его деятельности, ее качестве, эффективности.
Связь между свойствами является факторно-факторной, их изменения опосредованы причинностью. Например, связь между качеством материала и товара или услуги является факторно-факторной. Плохое качество сырья, при всех прочих равных условиях, будет снижать качество товара или услуги. Таких связей в системе деятельности множество. Связь между свойствами лица, принимающего решения, и свойствами этого решения также является факторно-факторной.
Субъектная связь заключается в зависимости между носителем активности и активностью. Смысл ее состоит в том, что осуществление той или иной деятельности закрепляется только за определенными субъектами. Например, функции президента выполняются не всяким лицом, а лишь строго определенным.
Субъектно-субъектная связь отражает зависимость индивидов друг от друга в силу разных оснований: они либо осуществляют общую деятельность, хотя при этом выполняют разные функции, либо обмениваются результатами деятельности. В природе обменные связи представлены разными типами взаимодействия или обмена.
В обществе субъектно-субъектные связи представлены двумя формами: компенсационными и обменными связями. Рассмотрим сначала первые, причем термин “компенсационные” вводим как рабочий.
12Компенсационная связь
Под компенсационными связями мы понимаем зависимость одних людей от других вследствие невозможности достижения какого-либо результата деятельности своими собственными силами. Действительно, отношение способностей и потребностей человека характеризуется асимметричностью, то есть удовлетворение всех потребностей человека невозможно за счет множества разнокачественных видов деятельности, осуществляемых собственными силами. Эта асимметричность преодолевается за счет специализации, при которой человек осуществляет производство товаров и услуг одного или нескольких видов. Специализация неизбежно приводит к тому, что человек производит товаров и услуг больше своей собственной потребности в этом, а потому, чтобы удовлетворить потребности, не удовлетворяемые данным продуктом, он должен обмениваться с другими людьми. Специализация также приводит к тому, что товар или услуга производится усилиями многих людей. Совместность производительной деятельности позволяет компенсировать слабости каждого отдельно взятого человека, поэтому и зависимость от других для осуществления совместной деятельности можно назвать компенсационной связью.
Компенсационная связь является необходимой по своей сути, то есть каждый человек нуждается в содействии других людей, однако по форме она имеет случайный характер, то есть в ней не предполагается, кто конкретно должен оказывать такое содействие, вступать в процесс сотворчества. В силу сказанного конкретные компенсационные связи имеют большую степень свободы, то есть партнеры по деятельности не предзаданы, это зависит от массы различных обстоятельств.
Практика организационных общностей включает себя проектирование как необходимости связей, так и их случайного характера. Необходимость связей фиксируется через набор функций, которые предписываются той или иной должности, их совокупность является необходимой для общности, а случайность проявляется в том, что люди, реализующие эти функции, будут заменяемы, их работа в данной организации не является запрограммированной.
По своему месту в системе связей компенсационные связи могут быть элементом сложной причины, точнее говоря, благодаря этим связям возможно возникновение и существование сложной социальной причины, в качестве которой выступает совместная и разнородная деятельность людей.
По своему содержанию компенсационные связи являются косвенными, а не прямыми, что отличает их от большинства других связей. Косвенный характер заключается в том, что индивиды зависят не просто от существования друг друга, а от успешности или неуспешности совместной деятельности, от ее результатов. Если деятельность успешна, то связь индивидов друг от друга оказывается подтвержденной, в противном случае союз оказывается бессмысленным, не оправдывающим себя: объединение людей не приводит к компенсации их ограниченности. Поэтому сам факт совместности деятельности еще не является показателем реальной зависимости.
Зависимость индивидов друг от друга с точки зрения осуществляемых ими действий, может быть двоякой: количественной и качественной. При первой деятельность каждого индивида является недостаточной в количественном отношении. Сложение сил в таком случае приводит к увеличению мощности осуществляемой деятельности. Качественная зависимость объединяет индивидов с разнокачественными видами деятельности (которые могут быть различными и в количественном отношении), причем это может быть не обязательно одновременным, а может включать и моменты разновременности.
Подчеркнем, что в компенсационных зависимостях имеет место не прямой обмен деятельностями или их результатами, а. прежде всего, вклад каждого субъекта в общий результат, причем эти вклады могут быть постоянными или временными.
Специфичен и генезис этих связей, они возникают, как правило, через разделение труда: чем уже разделение труда, тем больше зависимость друг от друга индивидов, осуществляющих эти узкие виды деятельности,. В связи с этим становится понятным, что развитие общества ведет к усилению компенсационных связей, возрастанию их масштаба, что и подтверждается ростом и масштабом числа организационных общностей.
Компенсационные связи имеют место как в управляющей и в управляемой общностях, так и между ними. Действительно, и управляющие и исполнители выступают как две группы, работающие на достижение общей цели. Субъекты управления и управляемые субъекты не могут существовать самостоятельно, поэтому управление и можно рассматривать как компенсационную связь.