Інтегров соц службим Київ 2007
.pdfРаннє втручання як технологія соціальної роботи
Кризи переживає кожна людина, кожна родина. Існують пев– ні класифікації кризи в сім’ї, за якими можна визначити необ– хідністьвтручання[1;6].Наприклад,кризи,щовиявляються:
•за джерелом турбот: події, що відбуваються поза сім’єю (катастрофи, землетруси, повені тощо); події, що відбуваються в сім’ї (наявність залежності в одного чи кількох членів сім’ї; тривала хвороба одного з членів сім’ї; міжособистісні конфлікти в сім’ї; психічні хвороби чи деформація особистості; брак знань та досвіду для адаптації; нестача матеріальних
ресурсів, нестача чи брак соціальних зв’язків тощо);
•за природою проблем, а саме: поява нової людини в сім’ї (шлюб чи новий шлюб після розлучення; вагітність (очікувана чи неочікувана) та батьківство; повернення будь-кого із членів сім’ї з місць позбавлення волі чи після тривалого лікування (наприклад, алкоголізму); влаштування в сім’ю
дитини-сироти чи дитини, позбавленої батьківського піклування; усиновлення; втрата члена сім’ї (смерть члена сім’ї, госпіталізація, міграція на роботу за кордон, вихід дорослої дитини із сім’ї, влаштування
жінки на роботу); деморалізація (втрата роботи чи джерела проживання; невірність; алкоголізм чи наркоманія; злочин); деморалізація плюс поява або втрата члена сім’ї (розлучення, переведення до місць позбавлення волі, самогубство або вбивство);
зміна статусу (раптовий “перехід” до багатства чи до злиднів; переселення на нове місце проживання).
Визначення кризи може базуватися на характеристиці загальних проблем сімей, що лежать в основі визначення стану сімей, а саме:
•соціально-демографічні проблеми (неповні, багатодітні, батьки розлучаються, батьки дуже молоді і т.п.);
•матеріально-побутові(малозабезпечені,живутьуне– задовільнихжитлово-побутовихумовах,втратилиро–
150
Раннє втручання як технологія соціальної роботи
боту,тривалийчаснеотримуютьзаробітнуплатуіт.п.);
•медико-соціальними (батьки є інвалідами, алкоголіками, наркоманами, психічнохворими,
зхронічними соматичними захворюваннями);
•психологічні і соціально-педагогічні (в сім’ї несприятливий психологічний мікроклімат, емоційно-конфліктні взаємини, педагогічна безпорадність батьків і т.п.);
•соціально-правові проблеми (батьки ведуть аморальний, паразитичний, криміногенний спосіб життя; в сім’ї проживають особи, які повернулися
змісць позбавлення волі, і т.п.).
До ситуацій кризи в житті дитини належить також: бездоглядність, безпритульність, жебракування дитини; різновиди насильства у сім’ї; криміногенний та аморальний спосіб життя членів сім’ї, адитивна поведінка батьків; суїцидальні наміри когось із членів сім’ї; експлуатація людини; дитяча праця, яка шкодить розвитку та здоров’ю дитини; торгівля людьми; вагітність у неповнолітніх дівчат, які не перебувають у шлюбі; втеча дитини з дому.
Кризове втручання стосовно дитини спрямоване на:
•виведення дитини зі стану кризи і відновлення її соціального статусу, фізичного та психічного стану
шляхом створення умов для переходу до «допомоги для самодопомоги»;
•підтримку дитини з метою стабілізації її стану та запобігання погіршенню скрути, а також для зниження емоційної напруги;
•прийняття втрати (людини, стосунків, важливої діяльності тощо) або прийняття невизнання людьми, важливими для особистості; усвідомлення цінності свого життя і власної особистості; об’єктивне сприйняття сімейної ситуації та себе;
•стимулювання дитини до пошуку й перегляду життєвих орієнтирів, до виходу з кризи, до планування майбутнього життя.
151
Раннє втручання як технологія соціальної роботи
Переваги раннього запобігання кризовим ситуаціям є очевид– ними. Це дає можливість підготуватися, проаналізувати стан справ і розробити план реагування, а в разі безпосереднього втручання–значнозбільшитивірогідністьуспішноговирішен– ня проблеми. Раннє запобігання створює сприятливе під– ґрунтя для визначення мети, завдань, вироблення можливих планів дій та їх порівняння, аналізу можливого застосування обраного варіанту й реакції конфліктних сторін, а також роз– робки вірогідних сценаріїв скрути. Враховуючи важливість раннього запобігання, в усіх заходах, спрямованих на врегу– лювання криз і запобігання конфліктам, велика увага приділя– єтьсяотриманню,оцінцітааналізуінформаціїнаранніхетапах.
Стратегія термінового втручання передбачає надання комплексу оперативних соціальних послуг, спрямованих на усунення загрози життю та здоров’ю людини або її оточенню. Під загрозою життю та здоров’ю дитини розуміють, перш за все, жорстоке поводження з нею в будьяких умовах її існування: у сім’ї, школі, в позашкільному закладі, на вулиці тощо.
Жорстокеповодженняздитиною–будь-якаформафізичного, психічного, сексуального або економічного та соціального насильстванаддитиноювсім’їчипозанею(Порядокрозгляду звернень із приводу жорстокого поводження з дітьми або реальної загрози його вчинення (Держкомсім’ямолодь, Міністерства внутрішніхсправ,освітиінауки,охорониздоров’я від 16.01.04, № 5\34\24\11). Фактично жорстоке поводження – це практична реалізація насильницьких намірів і ставлення до дитини.
З точки зору порушення прав дитини жорстоке поводження вирізняють як (2, с. 19):
•ігнорування потреб дітей, порушення їхніх прав;
•брак догляду за ними (чи незадовільний догляд);
•ізоляція дитини, бойкот (у дитячому колективі);
•байдуже ставлення батьків, відчуження, черствість;
•безвідповідальність щодо дітей;
152
Раннє втручання як технологія соціальної роботи
•бездіяльність батьків щодо дитини у скруті;
•насильство у всіх видах;
•брутальність, глузування, неповага до гідності, особистості дитини;
•таке ставлення до дитини, яке не враховує її вік;
•дитина просто не може зробити того, що від неї вимагають батьки;
•авторитарний стиль спілкування з дитиною;
•нехтування дитиною;
•обман дитини.
Зогляду на вищевказані показники розрізняють інституціональні види жорстокого поводження з дітьми:
•у сім’ї (батьків, опікунів дітей);
•у школі, дитячій установі (вихователів до дітей);
•у мікросередовищі (сусідів, молоді в дитячому колективі, у виховних установах тощо).
Як стверджують дослідники цієї проблеми, така типоло– гізаціядаєпідставидлявиділенняосновнихсферпроведення соціальної роботи із запобігання жорстокому поводженню здітьми[2,с.19],розробкистратегійвтручаннянаранньому етапі його проявів і певних ознак (див. Додаток 6).
При цьому розробка стратегій втручання має бути спря– мована на вдосконалення системи підвищення професійної компетентності працівників інтегрованих соціальних служб:
•інформаційне забезпечення з питань захисту дітей від жорстокого поводження;
•підвищення їхньої професійної майстерності з метою вироблення певних навичок підтримки дитини, зняття стресового стану, проведення бесід тощо;
•формування вмінь аналізу власної роботи та якості досягнень тощо.
Здійснюючи стратегії втручання, соціальні працівники реалізують свої професійні функції (див. 1.1) та виконують
153
Раннє втручання як технологія соціальної роботи
такі практичні ролі: експерт, опікун, учитель соціальних змін, консультант, агент з питань соціальних змін, аніматор, помічник клієнта та ін. Серед посередницьких ролей: брокер соціальних послуг, керуючий справами клієнта, захисник прав та інтересів клієнта [3, c. 90].
Важливим аспектом роботи працівників інтегрованих соціальних служб є визначення ознак і проявів жорстокого поводження – саме це дає змогу якомога раніше втрутитися ізапобігтиподальшимнеправомірнимдіямстосовнодитини. Для цього соціальний працівник має знати не тільки складні життєві обставини, причини виникнення жорстокого поводження, його наслідки, але й уміти розрізняти та діагностувати види жорстокого поводження за його певними ознаками.
Етапи здійснення втручання всіх типів (фази процесу втру– чання) певною мірою збігаються з етапами ведення випадку (див. 2.4) і охоплюють оцінку потреб клієнта, планування втручання, здійснення втручання, оцінку реалізації заходів і їх вплив на ситуацію/стан клієнта (див. Табл. 4):
Таблиця 4. Фази процесу втручання
І фаза |
Оцінка потреб |
• Передбачає визначення |
|
клієнта |
проблеми/ситуації клієнта |
|
|
• Підготовка. Налагодження |
|
|
контакту |
|
|
• Збір інформації |
|
|
• Аналіз інформації: |
|
|
потреби, проблеми, |
|
|
переваги та обмеження |
ІІ фаза |
Планування |
• Розробка оперативних |
|
втручання |
і стратегічних засобів усунення |
|
|
проблеми/ситуації |
|
|
• По можливості узгодження |
|
|
(договір) з клієнтом мети, |
|
|
завдань та плану заходу |
|
|
• Вибір теорії, методів |
|
|
роботи, ресурсів, ролей, часу |
|
|
• Ухвалення рішень |
154
Раннє втручання як технологія соціальної роботи
ІІІ фаза |
Здійснення |
• Клієнт використовує |
|
втручання |
вміння та навички |
|
|
• Соціальний працівник |
|
|
діє від імені клієнта |
|
|
• Перегляд (моніторинг, поточне |
|
|
оцінювання) |
ІV фаза |
Кінцева оцінка |
• Визначення ефективності |
|
оцінка процесу, |
результатів та порівняння |
|
оцінкарезультату |
їх із завданнями (Якою була |
|
(впливу) |
проблема? Яких заходів вжито? |
|
|
Яким є результат? Які ресурси |
|
|
використані?) |
•Обговорення процесу допомоги: оцінка стосунків, вартості, продуктивності
•Планування стратегій підтримки: умови закінчення стосунків; яким чином клієнт буде обходитися без допомоги тощо
•Самооцінка соціального працівника
ВУкраїні розширюється набір стратегій соціальної роботи та видів діяльності соціальних працівників: представниц– тво інтересів клієнтів, вулична соціальна робота, соціальні дослідження тощо. При цьому представництво інтересів як комбінований тип втручання є найбільш перспективним в соціальній роботі, оскільки дозволяє забезпечити належ– ний рівень соціальних послуг, їх адресність, комплексність, якість.
Література:
1.ГорностайП.П.Розділизкниги:Психологіяжиттєвоїкризи / Відп. ред. Т. М. Титаренко. – К.: Агропромвидав України, 1998.
2.Механізми взаємодії органів державної влади та неурядо– вих організацій у протидії щодо жорстокого поводження
з дітьми. Навч.–метод. посіб. За ред. К. В. Левченко, І. М. Трубавіної. – К.: Юрисконсульт, 2005. – 452 с.
155
Раннє втручання як технологія соціальної роботи
3.Представництво інтересів соціально вразливих дітей та сімей: Навч. посіб. / За ред. Т. В. Семигіної. – К.: Четверта хвиля, 2004. – С. 24–25.
4.Сидоров В. Н.Профессиональнаядеятельностьсоциального работника: ролевой поход. – Винница: Глобус-пресс, 2006.
– 408 с.
5.Mandell B. R., Schram B. An Introduction to Human Services: Policy and Practice. – Boston: Preason Education, 2003. – P. 109.
6.Ярошенко Т. Проблема страждання в історико-культурній традиції. http://72.14.221.104/search
156
2.3Ведення випаку – ключова технологія роботи інтерованих соцільних служб
Ведення випаку є однією із ключових технологій соцільної роботи, спрямованої на розв’язання психологіних, міжосо битіних, соцільних та інших проблем шляхом встанолен ня безпосереньої взамодії між соцільним працівником і клінтом. Таким чином вона є роботою над конреною проблем–ною ситуцію. Осоливітю цієї технології є те, що в ній об’єднуються і пений моніторинг ситуції, і залучення інших інституцій, і здійнення координації дій з метою роз вику клієта, його оточення, і відстеження результату. Ведення випаку як процес дуже близький до управлінських моделей,томуданийметод,пеноюмірою,можерозглядати ся як універсальний. Ця технологія розвивається з почаку ХХ століття.
Веденнявипакуєоб’єдначоютехнологієювроботіінтеро ванихсоцільнихслужб,бовраховуєйінтеруєіншітехноло гіївдільнотіслужб,асаме:оцікупотреб,раннєвтручання та ін. Індикатором ефетиноті впровадження технології ведення випаку є результатиність означених технологій. Технології оцінювання, в тому чилі оціки потреб, ранньо го втручання, роботи з клієтом, технології надання послуг постають етапами технології ведення випаку, саме тому її мона вважати політенологіною (див. Рис. 15).
Як технологія, вона спрямована на забезпечення послідо– ноті і достуноті послуг з урахуванням відповіноті їх інтесиноті до рельних потреб клієтів та орієтації на моливоті, наявні ресурси стану ситеми соцільного обслуговування, надання послуг.
Впровадження технології ведення випаку дає моливість перейти від ізольованої, централізованої до інтерованої, деценралізованої,актиної,координаційноїмоделінадання послуг. Вона цінна саме орієтацією на комплекний між–
157
Ведення випаку – ключова технологія роботи інтерованих соцільних служб
Рис. 15. Ведення випаку як інтерована технологія
дисцилінаний підхід у наданні соцільних послуг кліє– тові. Послуги, які надаються в ході ведення випаку, здійнюються як однією слубою, так і ріними органі– заціми. Ведення випаку в соцільній роботі релізується як на маро-, так і на мірорінях: вплив моливий і на ріні клієта, і на ріні ситеми.
Осноні принципи ведення випаку – міждицилінана та міжвідоча взамодія і співпраця, спадкоємність дільноті, фомування осоливої соцільної культури супільсва.
Існують ріні моделі ведення випаку: мультидицилінар– на , трансдицилінана, міждицилінана (міжпрофесій на), в основі яких лежить команний підхід до координації послуг, що підсилює ефетиність цієї технології.
При цьому мультидицилінана модель передбачає веден ня випаку командою ріних спецілітів із ріних галузей знань,якіпрацюютьзаокремимипланамироботитазавдан нями. На регуляних зустрічах проводиться оцінювання ви конаноїроботи,визначаєтьсяпакетпослуг,щопропонується
158
Ведення випаку – ключова технологія роботи інтерованих соцільних служб
конреномуклієтові.Вціймоделікоординаціюроботичле нівкоманди,предсталенняновихвипаківздійнюєсоціль ний працівник – менеджер ведення випаку.
Міждицилінана модель вважається однією з найбільш перпетиних у створенні скоодинованого пакету послуг завдяки інтерації зусиль усіх фахіців. Члени команди узго джують на регуляних зустрічах головні питання щодо ве дення випаку: порядок взамодії, єдиний план втручання, усіх етапів ведення випаку переліку послуг, умов їх надан ня.Такимчиномвдаєтьсязапобітидулюваннюпослуг,хао тиноті їх надання. Валивим принципом фунцінування моделієврахуваннядукиклієтапідчасплануванняінадан ня йому соцільних послуг. Тому клієнт може брати участь у зустрічах міждицилінаної команди як парнер. Головна роль менеджера випаку – координація роботи команди, а також предсталення інтересів клієта перед командою, захист його прав.
У раках фунцінування трансдицилінаної моделі лише одинпредстаниккомандипідтримуєпрямийзв’язокізклієтом івиступаєоб’єдначоюланкоюміжспецілітамиіклієтом.
Основу процесу координації станолять такі аспети дина– міної взамодії:
•взамообмін повною, тоною, детальною інфомацією міжчленамикоманди,якіпредсталяютьрінісоціль ні інституції громади;
•відповідальність за ухвалення рішення, дані проведе ної оціки потреб клієта, надані послуги тощо;
•фомування єдиних переконань членів команди щодо завдань ведення випаку, пріоритеноті інтересів клієта/дитини та найкращого середовища для її розвику тощо.
Ведення випаку – це процес ідетифікації людини, що має специфіні соцільні потреби, розроки і релізації плану, за яким соцільні, освіні і медині ресурси викоритовують
159