Внутренние

Внешние

Рис 1.1. Причины возникновения хозяйственного риска

1.2.2. Неопределенность ситуации состоит в том, что она зависит от многих изменяемых факторов – контрагентов, действие которых невозможно спрогнозировать с желаемой точностью. Влияет на неопределенность также и отсутствие четко заданных целей и критериев их оценки (смещение в общественных запросах и потребительском спросе, непредусмотренное появление новых технологий и техники, изменение конъюктуры мирового рынка, коррекция траектории движения экономики из соображений политической необходимости, непредсказуемость природных явления и т.п.).

Риск порождается неопределенностью и конфликтом и возникает лишь тогда, когда существует известная неопределенность (как недостаток информации и как индетерминантность – неясность целей и критериев выбора).

Неопределенность может быть последствием двух обстоятельств:

1. неполноты информации;

2. ограниченностью возможностей субъекта управления в отношении переработки добытой информации.

Причины возникновения неопределенности подразделяются на 3 группы.

Группа 1. Принципиально индетерминированные процессы (ход развития научно-технического прогресса, изменение климата, развитие моды, вкусов потребителя и т.п.).

Группа 2. Экономически оптимальная неполнота информации (связанная с принципиально точно измеряемыми факторами), т.к. нередко целесообразно работать с неполной информацией, чем собирать высококачественную, практически полную информацию (например, оценивать запасы полезных ископаемых).

Группа 3. “Организованная” неопределенность или асимметрия информации. Она объясняется тем, что нередко некоторые экономические агенты считают целесообразным “придержать” некоторую часть информации по экономическим, политическим или другим причинам. Часто встречается во внешнеторговых операциях, в особенности со стратегическими товарами.

Принятие решений является основной составляющей управления или руководства. Предметом теории принятия решений являются исследования законов превращения информации положения в количественные и качественные экономико-математические методы моделирования и оптимизации.

Основные понятия (категории) теории принятия решений следующие:

• система управления;

• управляемый объект;

• орган управления и принятия решений;

• среда управления;

• состояние объекта и среды;

• решение;

• неопределенность;

• риск;

• функционал оценивания и матрица значений функционала оценивания;

• ситуация принятия решений;

• информационная ситуация;

• источник информации;

• критерий принятия решений и т.д.

Объектом риска называется экономическая система, эффективность и условия существования которой наперед точно неизвестны.

Субъект риска - это индивид (коллектив) который заинтересован в результатах управления объектом риска и имеет компетенцию принятия решений, относящихся к данному объекту.

Источник риска – факторы (явления, процессы), обуславливающие неопределенность информации.