75. Финансовое планирование (фп) на предприятии.

ФП-е - это план-ие всех доходов и направлений расходования ден/ср-в п/я для обесп-я его развития. ФП осуществляется посредством составления финпланов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов план-ия. Основные задачи ФП-я: обеспечение нормального воспр-го процесса необходимыми источниками фин-ия. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование; соблюдение интересов акционеров и др. инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, явл.для инвесторов основным д-том, стимул-им вложение капитала; гарантия выполнения обязательств п/я перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного п/я структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет; выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные; контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью п/я. Цель ФП-я состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д. ФП-е можно классифицировать на перспективное (стратегическое - СП), текущее (годовое) и оперативное. Процесс СП является инструментом, помогающим в принятии управл-х решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в орг-ии в достаточной степени. Текущее ФП-е является план-ем осуществления. Система текущего план-я финансовой деят-ти фирмы основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Текущее план-е хоз/деят-ти п/я состоит в разработке трёх д-тов: плана движения денежных средств, плана отчёта о прибылях и убытках, плана бухгалтерского баланса. Основной целью построения этих д-тов является оценка финансового положения фирмы на конец планируемого периода. Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году. Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и использовании плана и отчета о движении ден/ср-в. Оперативный план необходим для обеспечения финансового успеха п/я. Поэтому при его составлении необходимо использовать объективную инф-ю о тенденциях эк-го развития в сфере деят-ти п/я, инфляции, возможных изменениях технологии и орг-ии процесса пр-ва. Оперативное ФП-е включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите. Особенности ФП-я в с/х. Финансовый план совхозов разрабатывается и утверждается ежегодно как составная часть производственно-финансового плана. До составления производственно-финансового плана определяются показатели: Выручка от реализации; Прибыль; Норматив собственных оборотных средств; Составляется расчет распределения прибыли; Составляется план фин-ия КВ (капиталовлож-й); Плановая амортизация и затраты на кап. Ремонт; Затраты по формированию основного стада и источники их покрытия; Расчет финансирования операционных расходов; смета по эксплуатации ЖКХ; расчет расходов по подготовке кадров. План вкл-ет 3 раздела: I. Доходы и поступления II. Расходы и отчисления III. Взаим-я с бюджетом. Особенности плана в с/х: 1)Отражается своб. остаток средств прошлого года. 2)внутригодовой недостаток ср-в, покрыв.кредитами банка. 3)затр.по формированию основного стада. 4)ср-ва от выбраковки животных основного стада. 5)операционные расходы. 6)убытки от ЖКХ

Этапы разработки фи плана: анализ финансового положения, планирование доходов и поступлений, планирование расходов и отчислений, проверка финансового плана.