85. Управление в п/ях различных организационно - правовых форм, организационная структура и механизм управления, управленческий персонал.

Управление в АО. АО Признается коммерческая организация, уставный капитал которой поделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Организация управления в АО осуществляется в соответствии с ГК РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом общества, принятом на собрании акционеров. Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров. В АО с числом акционеров > 50 создается совет директоров (наблюдательный совет), который осуществляет общее руководство его деятельностью. Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (управление, дирекция) и единоличным (директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров.

Управление в с/х кооперативе (СХК) – организация созданная сельхозтоваропроизводителями на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в целях удовлетворения материальных и иных потребностей. СХК может быть производственным или потребительским. Управление осуществляется общим собранием членов кооператива, правлением кооператива, и наблюдательным советом. Правление кооператива является исполнительным органом, осуществляет текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственных и иных отношениях. Наблюдательный совет кооператива состоит из 3 человек (если Уставом не предусмотрено иное) – осуществляет контроль за деятельностью правления кооператива.

Организационная структура управления (ОСУ) - совокупность взаимосвязанных элементов (службы, группы, работники) и звеньев управления. ОСУ выражает отношение власти и подчинения, которые юридически закрепляются в нормативных д-тах (уставах, положениях о подразделениях, должностных инструкциях). Основные виды ОСУ: линейная стр-ра – разделение управленческого труда по объектам, непосредственное подчинение каждого подразделения одному лицу; характерно – единоначалие; функциональная стр-ра – разделение по ф-ям управления. Специалисты руководят в рамках своей компетенции; линейно-функциональная стр-ра – управление осуществляется линейными и функциональными руководителями; штабная стр-ра – применяется при ликвидации последствий стихийных бедствий, катастроф и т. д., а также при разработке и внедрении новой технологии; дивизионная стр-ра – предполагает деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей. матричная стр-ра – построена по принципу управления как по вертикали так и по горизонтали;

Механизм управления – это средства, рычаги и стимулы, посредством которых органы управления воздействуют на любую систему социального порядка с целью решения стоящих перед ними задач. Он постоянно совершенствуется, развивается в зависимости от развития производства, общества, от набора поставленных задач. Для осуществления оперативного руководства производственно-хозяйственной и финансовой деятельности на каждом предприятии создается исполнительный орган с определенной штатной численностью руководителей и специалистов; он организует свою работу в соответствии с Уставом п/я и российским законодательством, подотчетен общему собранию акционеров или членов кооператива (собранию уполномоченных) и наблюдательному совету. Штатная численность исполнительных органов управления на предприятии определяется им самостоятельно с учетом конкретных условий производства. В каждом хозяйстве должен быть директор (председатель), в отделении – управляющий; производственные бригады возглавляют бригадиры.