- •3. Классификация организаций (предприятий), ее назначение и определяющие признаки.
- •5. Ассоциативные (корпоративные) формы организаций: сущность, особенности образования.
- •6. Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы
- •7. Производственная инфраструктура предприятия, ее состав и назначение
- •8. Производственный процесс, его состав, виды, принципы организации
- •9. Понятие производственного цикла и его составных частей
- •10. Организационная структура управления предприятием
- •11. Предприятие как имущественный комплекс: понятие, состав, функции
- •12. Характеристика капитала предприятия: назначение, состав, источники образования и пополнения
- •13. Основные средства предприятия: состав, структура, характеристика
- •14. Виды оценок основных средств, организация переоценок
- •16. Анализ эффективности использования основных средств
- •17.Оборотные средства: понятие, состав и классификация
- •18. Особенности нормирования незавершенного производства.
- •19. Показатели использования оборотных средств
- •20. Персонал предприятия, планирование его численности и состава
- •21. Организация и нормирование труда на предприятии
- •22. Производительность труда, ее значение и определяющие факторы
- •23. Государственное регулирование оплаты труда и уровня занятости
- •24. Формы и системы оплаты труда
- •25. Тарифная система как метод организации и регулирования заработной платы на предприятии
- •27. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.
- •28. Товарная стратегия предприятия. План производства и реализации продукции
- •29. Производственная мощность предприятия
- •31. Производственная программа предприятия, ее назначение, характеристика ее разделов и показателей
- •32. Формирование хозяйственной стратегии предприятия, этапы ее разработки
- •33. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Состав затрат включаемых в себестоимость продукции на предприятиях рф
- •34. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции
- •36. Калькулирование. Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции
- •37. Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •38. Методы ценообразования
- •39. Политика предприятия в области ценообразования
- •40. Модификации цен, понятие ценовой дискриминации
- •41. Ценовые стратегии предприятия: виды, этапы разработки
- •42. Особенности ценообразования при различных моделях рынка
- •43. Доходы и прибыль предприятия
- •44. Планирование и распределение прибыли на предприятии
- •45. Нематериальные активы, особенности начисления амортизации
- •46. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •47. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния его баланса
- •48. Расчет норматива оборотных средств по основным элементам производственных запасов и совокупного норматива оборотных средств
- •49. Расчет норматива оборотных средств в готовой продукции и расходах будущих периодов
- •50. Методы измерения производительности труда
- •51. Стимулирование труда; разработка системы премирования работников на предприятии
- •52. Финансовое планирование на предприятии
- •53. Безубыточность работы предприятия
- •54. Финансовая устойчивость предприятия
- •59. Конкурентоспособность предприятия и его продукции
- •61. Понятие и показатели качества и конкурентоспособности
- •66. Рентабельность предприятия, показатели рентабельности
- •74. Источники финансовых ресурсов
- •79. Планирование и прогнозирование деятельности предприятий. Виды планов
- •1.1 Проекты на срок более 1 года
27. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.
Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии (без выплачиваемых из фонда материального поощрения), доплаты и все виды надбавок. В него включается начисленная з/п, премии, надбавки, выплаты компенсирующего характера, оплата непроработанного времени и др.
Планирование фонда оплаты труда (укрупнено):
на основе норматива з/пл: ФОТпл = ОПпл*Нз/пл , где ОПпл – объём производства, Нз/пл – норматив з/пл.
на основе индексов: ФОТпл = ФОТбаз*((Iоп/Iпр.тр.)*Iср.з/пл) , где Iоп – индекс объёма производства, Iпр.тр. – индекс производительности труда, Iср.з/п – индекс средней з/пл.
на основе норматива прироста фонда оплаты труда: ФОТпл = ФОТбаз + ФОТбаз*((Нз/пл*К)/100); К – прирост объёма продукции, Нз/пл – норматив прироста з/пл за каждый процент прироста объёма продукции.
исходя их численности работающих: ФОТпл = Чсп*ЗПгод; ЗПгод – годовой заработок работника с доплатами и начислениями.
Детализировано:
Рассчитывается такие величины как:
Тарифный фонд оплаты труда, который включает опл. рабочих – сдельщиков и рабочих – повременщиков.
Часовой фонд – состоит из тарифн. фонда оплаты труда + доплаты за работу в ночное время, вредность, выплаты по прогрес. системам + премии.
Дневной фонд – состоит из часового фонда оплаты труда + выплаты, связанные с внутренними перерывами.
Годовой фонд – дневной фонд + доплаты за отпуска (очередные и дополнительные), выполнение гос. обязанностей, выходные пособия.
Премирование:
Премии бывают индивидуальные и коллективные. Предприятия сами разрабатывают систему премирования. При расчёте учитывается:
Показатели и условия премирования. Показателей не должно быть много (т.к. теряется смысл и начинается путаница). Выбираются такие, на которые работник может оказывать воздействие.
Размеры премии. Разрабатывается шкала премирования.
Круг поощряемых работников.
Периодичность премирования и порядок начисления премии.
Источники премирования (прибыль, фонд з/пл).
Срок действия положения о премировании.
28. Товарная стратегия предприятия. План производства и реализации продукции
Товарная стратегия предполагает определенный курс действий товаропроизводителя или наличие у него заранее обдуманных принципов поведения (сюда входит обеспечение преемственности решений и мер по формированию ассортимента, поддержанию конкурентоспособности товаров, также разработка и осуществление стратегии упаковки, обслуживания товаров и др.). Товарная стратегия определяет долговременный курс предприятия, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач.
При формировании товарной стратегии необходимо соблюдать ряд условий: иметь четкое представление о целях производства, сбыта и экспорта на перспективу, стратегии производственно-сбытовой деятельности предприятия; хорошо знать рынок и характер его требований; осознавать возможности и ресурсы в настоящее время и в перспективе и др.
Разработка плана производства и реализации продукции является ведущей задачей комплексного планирования социально-экономического развития предприятия. План производства определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений предприятия и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством.
В современных условиях на российских предприятиях разрабатываются главным образом текущие планы производства, содержащие следующие показатели:
• номенклатуру и количество выпускаемой продукции в натуральных показателях;
• объем реализации продукции в денежном выражении;
• численность промышленно-производственного персонала;
• фонд оплаты труда и средний уровень заработной платы персонала;
• запасы материалов, незавершенного производства и готовой продукции;
• объем капитальных вложений и инвестиций по отдельным направлениям деятельности;
• основные финансовые показатели и себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.
В ходе внутрифирменного планирования каждое структурное подразделение, цех или отдел разрабатывают свои планы производственной деятельности, которые затем увязываются с общим планом предприятия.
К основным источникам для составления плана производства и реализации продукции можно отнести: портфель заказов и договора по поставкам; данные о запасах продукции на складах предприятия на начало и конец планового года; сроки освоения новых видов продукции; мероприятия по повышению эффективности производства; расчеты по освоению и использованию производственных мощностей; плановые технико-экономические нормы и др.