Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Финансист. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
161
Но уже до формирования фонда личного потребления государство изъяло из вновь созданной стоимости НДС, т.е. фонд личного потребления уже обложен налогом еще до фор­мирования. На величину НДС, таким образом, уменьшается часть оплаты труда. Третий раз фонд оплаты труда облагается подоходным налогом (налог на доходы физических лиц).
Если же учесть, что налоговой базой в экономике служит и собственность, и доход, но источником налога выступает толь­ко вновь созданная стоимость (кроме таких форм, как дань и контрибуция), то и платежи в фонды медицинского и соци­ального страхования представляют собой ничто иное, как еще один налог на фонд личного потребления (и накопления).
Таким образом, фонд личного потребления в России обла­гается минимум три раза.
Если препарировать налог на имущество (включая и налог на наследство), то мы опять вынуждены будем отметить ту же многократность обложения.
Природа налоговых преступлений кроется не только в психологии человека, но и в налоговой системе. Надо не толь­ко уважать государство, но еще и понимать необходимость го­сударственных расходов. Но если россиянин, насмотревшись по телевизору на своих депутатов и сенаторов, подсознательно считая огромные расходы на них несправедливыми, сталкива­ясь с местным начальством, видит их пренебрежение и кор­румпированность, то его желание не платить налоги на их со­держание психологически можно оправдать. Не стимулирует налоговый патриотизм и постоянная информация о сверхдо­ходах государства от продажи нефти и газа.
То же самое касается и системы налогов – если важнейшим объектом обложения является фонд оплаты труда, то ответом на такую систему и явилась «конвертная» система оплаты труда.
Мы не считаем правильным уклонение и уход от налогов по психологическим мотивам. Для этого надо было бы при-
162
знать какие-то налоги справедливыми. И хотя налоги – обяза­тельное условие существования государства, они никогда не признаются обществом справедливыми. Для основной мас­сы населения России самым справедливым является налог на природные ресурсы. Но так не считают предприниматели до­бывающих отраслей. Если бы потребители увязали растущую цену на бензин с этим налогом, они бы тоже изменили отно­шение к этому налогу.
Важно отметить зависимость объема инвестиций в том числе и от налоговой политики.
Простой пример.
На производство 1000 единиц (по стоимости) продукции общество затратило в виде сырья и амортизации 500 единиц. Из вновь созданных 500 единиц мы направляем в фонд нако­пления 100, в фонды личного потребления 200 и в фонды об­щественного потребления (через налоги) 200 единиц. Именно 100 единиц накопления и служат исходной базой инвестиций. Из доли государства (200 единиц) часть также направляется в инвестиционные фонды. Чем выше доля инвестиций, тем больше рабочих мест, т.е. увеличивается и доля личного по­требления, адекватно увеличивая рынок.
Соотношение между фондом накопления и фондом обще­ственного потребления и определяет границы расширения инвестиций. И именно здесь, в этом соотношении определяет­ся государственный интерес.
Сторонники рыночной теории развития считают необхо­димым увеличивать долю накоплений и личного потребления исходя из постулата о саморегулировании экономики.
Противоположная точка зрения – государство должно регулировать развитие экономики, поддерживая оптималь­ную структуру. В этом случае государство должно изымать большую часть вновь созданной стоимости и путем развития структурообразующих отраслей влиять как на развитие эко­номики, так и на уровень и структуру потребления.
163
Идеальная модель государственного регулирования была установлена социалистическими странами. Однако ни одно из ведущих государств мира не исключает регулирование эконо­мики из своих арсеналов.
Все дело в мере регулирования. Чрезмерное давление на экономику возможно лишь через государственный сектор – через цены на продукцию и услуги госсектора можно влиять на экономические процессы в обществе гораздо эффективнее, чем через налоговую политику. Но и здесь есть естественные границы – влияние госрегулирования на экономику определя­ется уровнем монополизации. Монополизация отрасли всегда позволяет облагать общество дополнительным налогом, скры­тым в цене товара. Ориентиром цены на монопольные отрасли не могут выступать цены мирового рынка, ибо у каждой стра­ны свой уровень средней оплаты и минимального прожиточ­ного уровня.
Феномен возникновения олигархов в России за немысли­мо короткие сроки (менее 10 лет) невозможно объяснить ни­какими экономическими законами. Можно только предпола­гать, что за каждым их них стоят либо политические фигуры нового времени, либо частные и групповые интересы еще со­ветской элиты.
Откройте справочники и проследите за биографиями чле­нов «семибоярщина» – Березовский, Виноградов, Гусинский, Потанин, Смоленский, Фридман, Ходорковский.
«Чистыми» банкирами, т.е. чьим основным бизнесом был банковский, можно считать Виноградова, Смоленского и Фридмана.
В банковском секторе экономики возможности менед­жмента вести свой личный бизнес (учитывая специфику Рос­сии того времени) наиболее благоприятны. Может быть по этой причине из трех «чистых» банкиров только Фридман не потерял свой бизнес, создав команду верных единомышлен-
164
ников. Возможно, есть и другие причины такой устойчивости Альфа-банка. Это проверить из научного анализа невозможно – нужны другие методы сбора информации.
Но вот что касается Агробанка (Смоленский) и Инкомбан­ка (Виноградов), то достаточно проследить за карьерой выс­шего менеджмента этих банков, и мы найдем подтверждение нашего вывода о корыстности ближайших помощников ныне канувших в безвестность бывших олигархов. (Владимир Ви­ноградов умер в 2008 году в крайней нищете, не оставив семье даже квартиру).
Еще одно интересное наблюдение – почти за каждым из известных олигархов были неизвестные (или малоизвестные) совладельцы и компаньоны. Из этих людей «второго плана» (а мы подозреваем, что есть еще и за ними до сих пор скрытые имена) наиболее известными стали Абрамович и Патарка­цишвили (Березовский), Прохоров (Потанин), Лебедев и Не­взлин (Ходорковский).
Из анализа доступной информации невозможно сделать иных выводов, как об участии окружения первого Президен­та России (политологи и массмедиа изобрели емкое понятие «семья») в процессе первоначального накопления капиталов. Ни в коей мере мы не сторонники обвинений в адрес перво­го Президента России. По нашему глубокому убеждению Б.Н. Ельцин был по-настоящему большой политик, радеющий за интересы России. Личные недостатки и слабости (а у кого их нет) ни в коей мере не могут уменьшить его политической прозорливости и последовательности в защите интересов Рос­сии. Еще не пришло время исторических оценок, но в распаде последней империи заслуга Б.Н. Ельцина несомненна. Как и в сохранении целостности России.
Наиболее важным в деле перераспределения капиталов является дефолт 1998 года. Нет сомнения, что это прекрасно спланированная акция, за которой стояли безымянные гении.
165
Акция началась с назначения главой Правительства нико­му не известного и ничем себя не проявившего юного Кири­енко. В истории нашей страны такого странного назначения никогда не было. Но он сделал свое дело – еще раз население потеряло свои накопления, нарождающийся средний класс потерял свои деньги, нужные олигархи стали еще богаче.
Мы уже говорили, что большинство олигархов (кроме Вла­димирова) перевели активы банков на дочерние структуры, что позволило минимизировать убытки от дефолта. Это возможно только при условии владения инсайдерской информацией.
Вывод – дефолт был спланированной акцией в пользу го­сударства и приближенных олигархов.
Всех владеющих конфиденциальной информацией никто никогда не узнает, но именно после дефолта на передовые по­зиции российской бизнес-элиты выходят Абрамович, Дерипа­ска, Вексельберг, Аликберов, Усманов, Каримов.
Чудес в экономике не бывает. Чудеса бывают в политике.
Новым лидером страны становится В.В. Путин, положив­ший начало второму переделу собственности.
2.4.4. Второй передел собственности
К 2000 году Россия подошла с неустойчивым политиче­ским будущим и олигархической экономикой. Война в Чечне была в самом разгаре. Парламент напоминал театр абсурда. Криминальное давление на бизнес уступило место давлению силовых структур и чиновничьей коррупции. Таможенная коррупция при огромных объемах импорта достигла своего апогея.
Самым примечательным экономическим событием конца XX века был дефолт 1998 года. Создается впечатление, что он был подготовлен олигархами. Все крупнейшие корпоративные банки (за исключением Альфа-банка) к этому времени основ-
166
ные активы перевели на дочерние банки, оставив все долги за головными банками, объявившими себя банкротами.
Весь западный спекулятивный капитал покинул россий­ский рынок.
Потери населения от дефолта никто не подсчитывал. Но они не могли быть значительными (как это имело место в ре­зультате шоковой терапии Гайдара и его команды). В этом слу­чае населению помогло устойчивое недоверие к российской банковской системе.
Новой команде, пришедшей к власти, надо было, в том числе, восстановить доверие к России – только в этом случае западные инвестиции могли вернуться на отечественный ры­нок.
Персонификация экономических процессов в обществе не может быть признана конструктивной. Но вся история России свидетельствует об обратном. Сильная личность радикально меняла и экономический уклад страны. Последний пример – И.В. Сталин. Может быть дело в особом пути России, может быть в отсутствии демократии в ее европейском значении.
У нас в стране нет противовесов власти – нет элиты, нет общественных структур, нет подлинного парламента.
Но есть Россия, слава Богу. Последние восемь лет показа­ли, что мир от России не отвернулся. Это и полное почтение наиболее развитых стран мира (включение России в состав восьмерки), и рост иностранных инвестиций неожиданными темпами, и миллиардные международные контракты.
То, что два первых президента России не пошли на нару­шение конституции страны и не стали узурпировать власть, трудно переоценить. Есть надежда, что эта беда России боль­ше не грозит.
В экономике за эти восемь лет произошли существенные изменения. На примере трех олигархов власть показала, что не намерена делить свои полномочия.
167
Можно согласиться с тем, что в борьбе с олигархами не всегда соблюдались демократические нормы. Но это меньшее из бед, которые ожидали бы российскую государственность при дальнейшем потакании претензиям нуворишей. При всем желании быть объективным, накопление миллиардных состо­яний в России в 90-е годы нельзя назвать легитимным.
Федеральная власть за эти восемь лет сконцентрировала в своих руках основные финансовые потоки (через реформу налоговой системы), реорганизовала ряд ведущих отраслей экономики (судостроение, авиастроение, моторостроение, атомную энергетику, наннотехнологии, банковскую систему), включив их в государственную сферу.
За пределами государственных интересов остался весь агропромышленный сектор, черная и цветная металлургия, угольная промышленность, алюминиевая промышленность, автомобилестроение (кроме ВАЗа, которым управляют на­значенные государством менеджеры). За пределами государ­ственных интересов остались и такие экспортноспособные отрасли, как лесная и производство минеральных удобрений.
В особом положении находился и РАО ЕС. Эта важнейшая отрасль экономики не была доступна общественному контро­лю. Происходящие внутри нее процессы по структуризации и подготовке к приватизации выпадали из сферы обществен­ного контроля. В то же время надо понимать, что если в этой отрасли были допущены те же перекосы, что и в нефтедобыче, экономику России ждал бы коллапс.
Проблема в том, что за последние 15-20 лет мы не строим новых ГЭС (за исключением Зарамагской). Старые станции при желании могут быть проданы по балансовой стоимости (а за 30-50 лет эта стоимость равна нулю), хотя они исправ­но функционируют. Точно так же передающие мощности не прошли оценку по международным ценам. Их остаточная сто­имость в десятки раз ниже мировых цен.
168
Сегодня государство монопольно владеет газодобычей, транспортировкой газа и нефти, железными дорогами, элек­троэнергетикой, производством вооружений, атомной про­мышленностью, включая атомную энергетику, природными ресурсами, включая полезные ископаемые. Интересы государ­ства распространились на банковский сектор.
Как это отражается на инвестиционном климате? Пока по­зитивно. Устойчивая власть и вменяемая экономическая поли­тика способствуют росту иностранных инвестиций. Потоки инвестиций за последние годы сильно изменились по струк­туре – сократилась доля портфельных инвестиций за счет ро­ста доли вложений в реальный сектор экономики (автомоби­лестроение, станкостроение и т.д.). Возросла доля вложений в банковский сектор.
Наиболее крупным инвестором в экономику России высту­пает само федеральное правительство. Устойчивый рост цен на энергоносители создал уникальную возможность для роста профицита бюджета и увеличения золотовалютных резервов государства. Эти сверхдоходы постепенно переводятся в ин­вестиционные потоки. Первыми значимыми проектами мож­но считать известные четыре государственные программы. Увеличилось финансирование в дорожное и трубопроводное строительство. Выделено значительное финансирование для первой в новой России государственной строительной компа­нии (для строительства олимпийских объектов в г. Сочи).
Характерной особенностью восьми лет президентства В.Путина является привлечение крупных частных капиталов для решения существенных для России проектов. Самые за­метные среди них – это развитие Чукотки (Абрамович), ре­конструкция аэропорта в г. Сочи (Дерипаска), приобретение Россией коллекции Растроповича (Усманов), покупка коллек­ции Фаберже (Ваксельберг), финансирование высшего обра­зования (Потанин).
169
Рост государственного сектора экономики сужает при­влечение индивидуальных накоплений граждан. Если до 2000 года частные накопления населения вкладывались в торгов­лю, то с развитием крупных торговых сетей эта часть капитала была вытеснена из розничной торговли.
Нестыковка в налогообложении (освобождение малых предприятий от НДС) сужает возможность использования продукции малых предприятий в сфере производства – для крупных предприятий невыгодно платить НДС за комплекту­ющие изделия, поставляемые малыми предприятиями.
Инвестиционная политика регионов страны является про­должением политики федеральной власти. Если Москва явля­ется крупнейшей стройкой страны, то это не столько заслуга московского правительства, сколько конъюнктура на рынке недвижимости и инвестиционная привлекательность Москвы как крупнейшего финансового и административного центра.
Инвестиционная привлекательность Санкт-Петербурга связана прежде всего с ее транспортной инфраструктурой и наличием квалифицированной рабочей силы.
Екатеринбург привлекателен как старейший промышлен­ный регион России с развитой инженерной инфраструктурой и наличием квалифицированной рабочей силы. Кроме того, этот регион обладает крупнейшими рынками сбыта машино­строительной продукции.
2.4.5. Границы госкапитализма
Президентский срок В. Путина начался с укрепления госу­дарственности, в том числе и в экономике.
К этому времени государство сохранило свою монополию в электроэнергетике, на железной дороге, в трубопроводной системе, в производстве вооружений, на природные ресурсы,
170
на владение морскими портами и аэродромами. Естественно, государство оставило за собой право регулирования электро­частотами и воздушным и водным пространством страны.
Граница госмонополий за это время расширена за счет го­скапитализации Газпрома и медиа-рынков. Если последний носит больше идеологический (политический) характер, то превалирование государства в Газпроме носит и экономиче­ский, и социальный характер.
Важнейшей монополией, присущей всем государствам, яв­ляется эмиссионное право.
Монополиями не исчерпывается участие государства в экономике. Общая тенденция последних лет – государство увеличивает свое присутствие в ряде других отраслей в такой степени, что можно говорить о формировании в России госка­питализма. Происходит это разными путями – смена менед­жмента, присоединение частных предприятий к государствен­ным путем поглощения или консолидации капитала, путем предъявления налоговых и юридических претензий, путем выкупа доли, путем прямых инвестиций. Субъектами расши­рения госдоли в собственности чаще выступают уже действу­ющие государственные предприятия.
Существенно увеличилась доля государства в банковской сфере, в газо- и нефтепереработке, в моторостроении, в ваго­ностроении, в инновационных направлениях.
В каждом конкретном случае рост доли государства в сек­торах экономики вызван разными причинами. Как правило, это объясняется либо необходимостью структурных измене­ний, либо интересами технического прогресса.
На наш взгляд, одной из важнейших причин роста госсек­тора является желание государства установить контроль за развитием стратегических отраслей при отсутствии достаточ­ной базы роста на внутреннем рынке инвестиций.
Возьмем для примера банковский сектор.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]