Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Университеты в истории общества Европа, США и Россия. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
достижений. С одной стороны, этот отклик вузовской элиты показыва­ет ее стремления следовать запросам времени. С другой – это индика­тор движения к расширяющейся коммерциализации результатов собственных работ, а следовательно, и показатель укрепления конку-
213
рентоспособности и финансового благополучия
. Вклад высшей шко-
лы США в национальное патентообладание невелик – всего 5 %. Но это вклад в высокотехнологичные отрасли, развивающиеся на базе фундаментальных научных исследований. Среди них биотехнология, фармакология, техника и инструментарий измерений, материаловеде­ние, медицинское оборудование и электроника, компьютерные систе-
214
мы и телекоммуникация, информационные процессы и т. д.
.
Как уже отмечалось, важнейшая особенность системы высшего образования США – формирование вузов исследовательского типа. Именно в них максимально концентрируется исследовательский по­тенциал, и именно они обеспечивают наиболее значительные резуль­таты НИР в американском вузовском секторе. С исторической точки зрения ключевым фактором развития науки и высшего образования исследовательского типа оказалась холодная война.
Это касалось всех ключевых игроков на поле глобальных стратегий, но прежде всего США.
Вторая половина 1940-х гг. – 1960-е гг. стали временем рождения не только «большой науки», но и высшего профессионального образо­вания нового типа. После окончания Второй мировой войны большин­ство действовавших в стране федеральных научных лабораторий было передано в ведение
университетов. Именно там, а также в ряде остав­шихся подведомственными федеральному правительству научных центров стратегического и оборонного характера теперь были скон­центрированы ассигнования на научные исследования и разработки. Как справедливо подчеркивал американский исследователь Лесли Стюарт, холодная война «изменила саму суть американской науки. Министерство обороны стало крупнейшим и единственным патроном
213
Проблемы коммерциализации университетов подробно рассмотрены
Дереком Боком, бывшим многолетним президентом Гарварда. См.: Бок Д. Университеты в условиях рынка. Коммерциализация высшего образования. Пер. с англ. М.: Изд-во ВШЭ, 2012.
214
SEI 2012. Appendix table 5-47.
151
науки, главным образом в области физики и технических наук, играя при этом важную роль и в развитии других естественных и обществен­ных наук». В США сформировался «военно-промышленно-акаде­мический комплекс»
215
.
Наряду с этим резко усилилась роль университетов как центров об­разования нового типа и исследовательской деятельности. Универси­теты превратились в основное место развития американской науки
216
.
Они стали крупнейшими контракторами в сфере научных исследова­ний и разработок для тех компаний, которые выполняли большую часть военных заказов в американской промышленности, таких как «Локхид», «Дженерал Электрик», «Дженерал Дайнемикс», АТТ и др. Изменения, происшедшие в американской университетской системе и вообще в науке, были колоссальны. Они касались не только объемов финансирования НИОКР, но и того, как и на что расходовались сред­ства. Не случайно Дуайт Эйзенхауэр во времена своего президентства лично составил подробный план расширения взаимодействия между наукой, производством и военными в послевоенном мире
217
. В резуль-
тате целенаправленных усилий правительства в США сформировался так называемый оборонный пояс, протянувшийся через всю страну – от Новой Англии через Флориду, Техас и Аризону вплоть до северной части Тихоокеанского побережья
218
.
Однако дело не ограничивалось только финансируемым государ­ством военным сектором науки. Усиление научно-производственных связей в наиболее развитых странах мира проявилось в формировании гибких структур организации научных исследований и управления ими, позволяющих связать в единую цепь исследовательские центры и производство. В США и некоторых других странах Запада стали формироваться региональные
научные комплексы, принимающие форму исследовательских парков. Исследовательские университеты, в числе которых были и вновь созданные, и многие традиционные
215
Leslie S.W. The Cold War and American Science. The Military-Industrial-
Academic Complex at MIT and Stanford. NY : Columbia University Press,
1993. P. 1.
чинского. СПб: Дмитрий Буланин, 2003. С. 946.
216
Филиппова Л.Д. Указ. соч. С. 187.
217
Leslie S.W. Op. cit. P. 7.
218
Наука и кризисы. Историко-сравнительные очерки. Под ред. Э.И. Кол-
152
учебные заведения, принявшие новые правила игры, стали центрами «индустрии знаний» и сферой притяжения частного бизнеса. Вблизи
них стали образовываться многочисленные инновационные фирмы, выполнявшие функции посредников между наукой и производствен­ным процессом.
При этом такие процессы не всегда положительно оценивались в академическом сообществе, вернее, они вызывали некоторую насто­роженность, поскольку рассматривались
как угроза сложившемуся
порядку норм, ценностей и идеалов университетского сообщества. Так, Дерек Бок, многолетний президент Гарварда, отмечал: «В послед­нее десятилетие мы стали свидетелями того, как расширилось сотруд­ничество университетов с венчурными инвестиционными компаниями, прибыльно торгующими интернет-курсами; мы знаем, что медицин­ские институты всё чаще берут деньги у фармацевтических
компаний в обмен на право участия в составлении программ повышения квали­фикации врачей. Наблюдая за происходящим, я опасаюсь, что под воз­действием коммерциализации может измениться сама природа акаде­мических учреждений и нам придется об этом пожалеть»
219
. Но общий
тренд отменить или изменить было невозможно.
Первоначально такие тенденции получили развитие в Массачусет­ском технологическом институте – исследовательском университете, вокруг которого возник частный бизнес, ориентированный на разра­ботку высоких технологий и представленный научным персоналом этого института. За первые двадцать послевоенных лет вблизи Бостона сформировалось около ста подобных частных компаний,
занимавших­ся разработкой устройств и технологий микроволновой и ракетной электроники, радарных устройств и систем, биотехнологий и т. д. Всего же, по имеющимся данным, выпускники института основали более 4000 фирм с численностью персонала, превышающей миллион человек
220
, которые, естественно, были локализованы не только на
северо-востоке США, но и в других регионах и странах мира. Очевид­но, что в развитии исследований и наукоемкого инновационного биз­неса большое значение имел военный фактор. В США олицетворением
219
Бок Д. Указ. соч. С. 21.
220
Кустарин И., Федоров И. Массачусетские ястребы. URL: http://www.
silicontaiga.ru/home.asp?artId=3155 (дата обращения: 08.11.2022).
153
подобных тенденций, получивших название «Дорога 128» (или Route 128, «Бостонский маршрут»), стало так называемое массачусетское чудо
221
.
Несколько позднее те же тенденции пробили себе дорогу в Кали­форнии и способствовали возникновению Кремниевой долины (Silicon Valley), которая также во многом обязана «своим процветанием систе­ме федерального финансирования, корпоративной стратегии, отноше­ниям университетов и промышленности, научным инновациям, созда­ваемым во имя нужд холодной войны»
222
. При всей похожести
региональных комплексов между ними имелось одно отличие: в Мас­сачусетсе большую роль играла наука, а в Калифорнии – связанные с ней инновации и инновационное предпринимательство, хотя эти раз­личия и не носили принципиального характера. Всё это существенно сокращало разрыв между научными разработками и производством, актуализировало научные исследования и
повышало роль передовых
университетов в технологическом развитии экономики.
Известный американский специалист в области социологии обра­зования М. Троу отмечает глубокое и всепроникающее влияние на высшую школу США факторов, обусловленных влиянием рыночной экономики. Высшая школа страны продемонстрировала чуткую реак­цию на запросы рынка и готовность адаптироваться к его предпочте­ниям, что
предопределило ряд особенностей ее развития. Ими стали, во-первых, максимальная диверсификация и исключительная автоном­ность вузов в выполнении своих функций как главная черта американ­ской системы высшей школы. Это обусловило внутреннее разнообра­зие университетов и колледжей по таким параметрам, как учебные стандарты и цели; многообразие специализаций; ориентация на прове­дение исследований
по направлениям, на которые предъявляется спрос со стороны экономики; проведение гибкой политики в отношении подбора профессорско-преподавательского и исследовательского пер­сонала, студенческого корпуса, а также источников финансирования.
Во-вторых, спецификой университетов США стала мобильность и индивидуализация подготовки, выливающаяся в особый характер учебных планов, методов преподавания, принципов контроля знаний
221
«Анатомия» этого явления хорошо представлена в переводной книге известного американского ученого и публициста Кристофера Рэнда. См.: Рэнд К. Кембридж – научно-технический центр США. М.: Прогресс, 1968.
222
Наука и кризисы. С. 948.
154
студентов. При этом модульная система обучения и сложившаяся практика получения зачетных единиц как меры освоения студентами избранной специальности связывают всё разнообразие вузов в некото­рое системное целое. Такой подход позволяет мгновенно реагировать на новые запросы, выстраивая практически любую возможную конфи­гурацию подготовки специалистов, и обеспечивает высокую мобиль­ность обучающихся между
областями знания и различными учебными
заведениями.
Третьей отличительной чертой стала автономность внутреннего управления вузом, сочетающаяся с постоянно действующим механиз­мом связи с социально-экономическим и социокультурным окружени­ем. Во второй половине XX в. с развитием мощных исследовательских университетов существенно усилилась роль академического сообще­ства в руководстве педагогическим и исследовательским процессами. При
этом органами связи университетов с внешним миром, обладаю­щими обширными полномочиями и направляющими деятельность вузов в сторону адекватной реакции на запросы внешней среды, явля­лись попечительские советы, состоящие из представителей как про­фессоров и исследователей, так и внешних структур. Поскольку в стране отсутствует центральный орган управления вузами в виде федерального агентства
или министерства, то университеты сохранили исторически сложившуюся максимальную автономию от государ­ственных властей и, следовательно, значительную академическую свободу.
Таким образом, отличительной особенностью американской выс­шей школы, с одной стороны, является унаследованная из прежних времен полная свобода основания образовательных учреждений лю­быми группами граждан или организаций, поэтому их появление и исчезновение широкая диверсификация по самым различным основаниям, принци­пам организации и деятельности
носит непрерывный характер; с другой стороны, их
223
. Понимая необходимость общих
критериев оценки, сами образовательные учреждения объединенными усилиями постепенно создали сеть независимых аккредитационных и рейтинговых агентств и систему классификации вузов. Этим же ста­ли заниматься через соответствующие структуры будущие потребите-
223
Троу М. Высшее образование в США: прошлое, настоящее, будущее //
Современная высшая школа. 1989. № 4 (68). С. 102.
155
ли их продукции, а также организации по исследованию и поддержке сферы образования и науки
224
.
Структура американской высшей школы достаточно сложна, поэтому для ее характеристики используются различные классифика­ции. Простейшая из них опирается в качестве основного критерия на сроки обучения (четырех- или двухлетние учебные программы). Более сложные классификации учитывают различные аспекты как образова­тельной, так и исследовательской деятельности образовательных учреждений. Наиболее авторитетная классификация, разрабатываемая с 70-
х гг. XX в. Корпорацией Карнеги, несколько раз модифицирова­лась в последующие годы. В качестве базовых параметров она исполь­зовала два основания: характер присуждаемых вузом сертификатов и степеней и объем научно-исследовательских разработок.
По классификации Карнеги выделяются так называемые доктор­ские вузы (присуждающие ежегодно не менее 20 степеней PhD). В дальнейшем они делятся еще
на три категории по критерию величи­ны выполняемых ими научных исследований (очень высокой иссле­довательской активности, высокой исследовательской активности и группа «докторско-исследовательских университетов»)
225
. Далее
по нисходящей следует еще пять категорий. По этой классификации первые две категории и составляют ведущие американские вузы. Всего их около 200, но в 1980-е – 2000-е гг. именно в них обучалась четверть всех студентов США
226
.
Классификация Карнеги позволяет определить ведущий сегмент университетской системы США – исследовательские университеты – среди массы других высших учебных заведений. Она, однако, не явля­ется ни единственной, ни исчерпывающей. Существует немало альтер­натив. Для решения практических задач, связанных с определением рейтингов вузов, в США также применяется, например, классификация
«программы Ломбарди» (The Lombardi Program on Measuring of Uni­versity Performance). Она
носит более детальный характер и включает
в себя следующие показатели:
общие затраты на исследования с разбивкой по основным дис- циплинам;
224
Бок Д. Указ. соч.
225
SEI. 2008. V. 1. P. 2–8.
226
Ibid. Vol. 2. P. A2–13.
156
расходы на исследования за счет средств федерального бюджета с разбивкой по основным дисциплинам;
ежегодная и совокупная величина привлеченных университетом частных средств;
представительство сотрудников университета в национальных академиях;
премии, присужденные сотрудникам университета;
ежегодное количество присужденных университетом докторских
(PhD) степеней;
количество постдокторантов;
средний балл тестирования абитуриентов
верситет
227
.
, зачисленных в уни-
Имеются и другие классификационные схемы. Как уже отмечалось, по данным, полученным на основе классификации Карнеги, к рубежу столетий количество исследовательских университетов в США состав­ляло около 200. По другим подсчетам, встречающимся в литературе, в стране 100 ведущих вузов
228
. Разночтения объясняются тем, что само
понятие «исследовательский университет» в США не имеет точного и однозначного определения, и вытекающими отсюда различиями в классификационных схемах. Но при наличии нескольких различаю­щихся между собой по ряду параметров классификаций существуют представления об исследовательском университете на неформализо­ванном уровне. В данном случае речь идет не
столько о критериях, сколько о наборе качеств. Эти представления воплощают в себе при­знанные в академическом сообществе характеристики современных исследовательских университетов.
Первое и важнейшее качество – это доля расходов на научные ис­следования в бюджете университета. В таких вузах, как Гарвардский университет или МТИ, она составляет около 50 %. В целом считается,
227
Коверников Я.Б., Архипова К.К., Хитяева Д.А. Критерии исследова­тельского университета: практика США. URL: https://rudocs.exdat.com/ docs/index-189557.html (дата обращения: 08.11.2022); Водичев Е.Г. Исследова-
тельские университеты США: анализ особенностей и приоритетов развития в контексте реформирования российской университетской системы. URL:
http://www.prof.msu.ru/publ/conf/ conf14.htm (дата обращения: 08.11.2022).
228
См.: Ракитов А.И., Райков А.Н., Ковчуго Е.А. Наука, образование, ин­новации: стратегическое управление. М.: Наука, 2007. С. 10–44.
157
что в ведущих университетах около половины бюджета должно расхо­доваться именно на научные исследования. При этом в университетах США в бюджете «на науку» доминируют средства, полученные на конкурсной основе. Иными словами, эти средства не даются универси­тетам просто за статус, их еще предстоит получить в условиях жесткой конкуренции с другими
вузами.
Второй аспект – это мультидисциплинарность университетов, т. е. присутствие в них различных специальностей и специализаций. В то же время это не подразумевает обязательного наличия в исследо­вательском университете всего спектра дисциплинарных специализа­ций, свойственных классическим университетам. В противном случае к исследовательским университетам не мог бы быть отнесен, напри­мер, один из
ведущих вузов мира – Массачусетский технологический институт. Хотя и там имеются экономические, социальные и даже гуманитарные программы.
Третий и весьма важный момент – это высокая доля зарубежных преподавателей. В современных исследовательских университетах удельный вес приглашенных специалистов, визит-профессоров, в со­ставе преподавательского корпуса часто доходит до 30 %. Аналогична ситуация и с селекцией студентов.
Доля иностранных студентов в ис­следовательских университетах также достаточно высока, в пределах 20 % и более.
Обязательный компонент исследовательских университетов США – это наличие собственного кампуса и высокоразвитой социально-бы­товой инфраструктуры. В университетах США кампусы выполняют не только обеспечивающую функцию, но и важную социализирующую, способствуя формированию корпоративной университетской этики.
Исследовательские университеты США
обладают еще и некоторы­ми другими неформализуемыми особенностями. Во-первых, это си­стема управления такими вузами, которая, как правило, подразумевает очень высокую степень автономности от государства. Неслучайно большинство ведущих исследовательских университетов США – это частные вузы. Во-вторых, это уже упоминавшаяся особая корпоратив­ная этика, основанная на принципах лидерства. Последнему обстоя­тельству
в американских университетах придается большое значение, и бывшие студенты ведущих университетов поддерживают свои сооб­щества и руководствуются принципами корпоративной этики на про­тяжении всей дальнейшей жизни. Для исследовательских университе-
158
тов характерен дух конкуренции, постоянное стремление к изменени­ям и внедрению инноваций, высокий лидерский потенциал высшего менеджмента и корпуса исследователей и преподавателей.
Следует особенно выделить инновационную функцию исследова­тельских университетов. Именно при таких университетах формиру­ются исследовательские парки, представляющие собой научно­исследовательскую, производственную, учебную и социокультурную зону обеспечения непрерывного инновационного
цикла. Суть концеп­ции исследовательского парка состоит в образовании специальной инфраструктуры, обеспечивающей связь исследовательского центра и бизнеса. Она призвана создавать условия для эффективных startup и spinoff, поддерживать на начальном этапе малые высокотехнологич­ные предприятия, имеющие, как правило, венчурный характер. Имен­но через исследовательские парки при университетах в США осу­ществляется значительная часть
технологического трансферта.
При этом, как показала практика, в инновационном предпринима­тельстве очень важна возможность общения предпринимателей со специалистами разных профессий, характерная для университета и распространяющаяся на исследовательский парк. Соответственно, исследовательский парк существует как бы в поле притяжения универ­ситета и постоянно подпитывается атмосферой междисциплинарного коммуникативного процесса. В этом состоит одно
из преимуществ организации инновационного высокотехнологичного бизнеса именно в тесной связи с исследовательскими университетами США.
Другая особенность инновационного пояса вокруг исследователь­ских университетов США – это технопарки, возникающие рядом с университетами, но с юридической и организационной точки зрения независимые от них. Технопарки, с одной стороны, обеспечивают коммерциализацию научных разработок, дают возможность получения дополнительного
дохода сотрудникам университетов и студентам. С другой стороны, они способствуют созданию структур инновацион­ной деятельности вокруг университетов, сохраняя за последними воз­можность концентрации собственного потенциала на стартовых этапах инновационного процесса – на фундаментальных и прикладных иссле­дованиях.
Следует отметить, что по разным рейтингам большинство вузов,
занимающих высшие позиции в мире, являются
именно американски-
ми исследовательскими университетами. Так, в рейтингах THE
159
за 2007–2020 гг. в первую сотню глобальных университетов США во­шли три десятка вузов. Большинство из них получили известность еще на рубеже XIX–XX столетий. Ближайший конкурент, Великобритания, имеет почти вдвое меньше мест. Эту систему высшего образования не стоит идеализировать: американская высшая школа отнюдь не беспро­блемна. Впрочем, общественное мнение в США постоянно
выносит волнующие его проблемы на критическое рассмотрение и тем самым привлекает внимание к ним тех, от кого зависит принятие решений о дальнейшей трансформации высшей школы, прежде всего самих университетов.
Вопросы для самопроверки
1. В чем специфика управления и финансирования высшего обра-
зования в США?
2. Опишите влияние рыночной экономики на университеты
США.
3. В чем заключается разделение высшего образования в США
на элитное и массовое?
4. В чем вы видите национальные особенности университетского
образования в США?
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]