Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные тенденции в подготовке специалистов-исследователей за рубежом. В контексте исследования проблем модернизации образования. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глобальные процессы и тенденции трансформаций в подготовке специалистов-исследователей
Наиболее успешные университеты США и Европы давно стали инкубаторами для огромного количества инновацион­ных проектов, которые внесли ощутимый (если не решающий) вклад в технологические прорывы последних десятилетий и способствовали экономическому процветанию огромного чис­ла компаний, созданных для внедрения высоких технологий.
Считается, что, например, важнейшим стимулом для быст­рого роста университетского инновационного
бизнеса в США стало принятие американским Конгрессом в 1980 г. поправки к Закону о патентах и товарных знаках, получившей позднее название Акт Бая-Доула. По нему права на интеллектуальную собственность, возникшую за счет государственной (феде­ральной) финансовой поддержки, стали принадлежать универ­ситетам и научным организациям, в которых были непосред­ственно осуществлены
перспективные рыночные разработки [Розмирович, 2011]. Так, только за период с 1980 по 1999 г., сог­ласно данным Ассоциации технологических менеджеров уни­верситетов США, около 3,5 тыс. образованных после принятия Акта Бая-Доула американских университетских спиноффов (инновационных малых компаний, выделившихся из универ­ситетов) сгенерировали в общей сложности 33,5 млрд долла­ров добавленной экономической стоимости, что даже
в пере­счете на один средний вузовский спинофф дало весьма впе­чатляющие 10 млн долларов (хотя, конечно, на самом деле разброс финансовых показателей деятельности этих иннова­ционных компаний был очень большим). Возможно, не менее значимыми следует считать и данные этой ассоциации, со­гласно которым университетские спиноффы за тот же двадца­тилетний
период создали в американской экономике 280 тыс.
новых рабочих мест [Розмирович, 2011].
Как показывают многочисленные зарубежные исследова­ния, бурная коммерческая активность разнообразных универ­ситетских спиноффов на самом деле оказывается сконцентри­рованной в очень ограниченном наборе экономических отрас­лей. Причем на протяжении многих лет (по крайней мере двух
71
Глава 1
последних десятилетий прошлого века и в начале нынешнего) эти инновационные фирмы создавались по большей части лишь в двух сегментах — биотехнологическом и в области компьютерного программирования. Так, либо биотеховскими, либо софтверными были более половины спиноффов, появив­шихся при легендарном бостонском MIT с 1980 по 1996 г. В Уни­верситете штата Висконсин в 1990-х гг. были ными на биотехнологии 68
% новых предприятий [Розмиро-
ориентирован-
вич, 2011]. Примерно та же доля (около двух третей) спиноф­фов в Калифорнийском университете специализировалась в области биотехнологий, фармацевтики и производстве ме­дицинского оборудования.
По мнению известного американского исследователя С. Шейна, одного из ведущих исследователей феномена инно­вационной университетской экономики, повышенное внима­ние вузовских предпринимателей к биотехнологиям и
про­граммированию объясняется в первую очередь особой специ­фикой процесса научных исследований в этих отраслях. Он, как правило, очень сжат по времени и позволяет уже на самом раннем этапе разработки оценить предположительный ком­мерческий выход от дальнейшего внедрения. При этом после­дующая доводка до итогового продукта обычно не требует от его
создателей глубокого знания рыночных раскладов (без че­го, напротив, не могут обойтись исследователи, занятые поис­ком инновационных решений в той же прикладной физике).
Другой немаловажный фактор, способствующий успеху университетских спиноффов в этой сфере, — возможность быстрого прямого контакта как с непосредственными потре­бителями инновационных продуктов, так и с промежуточными финансовыми посредниками (
прежде всего венчуристами). Последние, при прочих равных условиях, гораздо легче от­кликаются на просьбы о поддержке со стороны ученых, кото­рые способны доходчиво объяснить потенциальные возмож­ности своих разработок.
В таблице 5 представлены основные показатели, характе­ризующие масштаб инновационной деятельности некоторых наиболее известных университетов США и Европы.
72
Глобальные процессы и тенденции трансформаций в подготовке специалистов-исследователей
Таблица 5
Инновационная деятельность университетов США и Европы
Университет
(страна)
Гарвард (США) 2 433 20 17 2 800 589 Стенфорд
(США) Массачусетский
технологически институт MIT (США)
Оксфорд (Вели­кобритания)
Кембридж (Ве­ликобритания)
Токио (Япония) 3 000 28 10 400 Киото (Япония) 2 931 23 8 450 Торонто (Канада) 3 000 50 11 634 Хельсинки
(Финляндия)
ППС,
Студен-
чело-
ты, тыс.
век
человек
1754 15 20 2 300 975
1 620 10
1 100 18 10 1 000 334,7
15 1 250 350
4 300 38 4
Доля иностранных студентов, %
8 (среди
докторантов
— 33)
Общий
бюджет,
млн дол-
ларов
1 600 —
2 100
509 (млн
евро)
Бюджет НИОКР, млн дол-
ларов
567,4
189 (млн
евро)
В европейских странах, в отличие от США, университеты не проявляют такой предпринимательской активности. Как отмечают многие исследователи [Розмирович, 2011], у евро­пейцев желание создавать быстрорастущие инновационные фирмы значительно слабее, чем в американской антрепренер­ской культуре. В Старой Европе малое предпринимательство, как правило, ассоциируется с процессом образования относи­тельно небольших частных компаний (зачастую
с чисто се­мейным бизнесом), которые затем развиваются очень умеренны­ми темпами, и лишь очень небольшой процент этих новых эконо­мических объектов (по различным оценкам, в среднем от 3 до
73
Глава 1
5 %) в итоге превращается в компании, ориентированные на динамичный рост с упором на технологическую составляю­щую. Более того, европейцы высказывают опасения, что ран­нее вовлечение студентов в предпринимательскую дея­тельность помешает им получить полноценное образование.
Изменению скептического отношения в Европе к образо­вательной составляющей американского опыта построения национальной инновационной системы способствовала
вторая волна развития Кремниевой долины — мощный бум в сфере информационных технологий, главным катализатором которо­го стала университетская среда. Одна из видимых составляю­щих этой новой инновационной волны в США — быстрый рост в конце 80-х и 90-х гг. ХХ в. образовательной надстрой­ки. Число американских вузов, где вводились специальные курсы обучения предпринимательской
деятельности, за этот относительно короткий временной промежуток выросло в ра­зы: так, если в 1985 г. их по всей стране насчитывалось всего 85, то к 2000-му уже около 400. Многие европейские вузы сделали для себя вывод, что одну из ключевых ролей в этом самоподдерживающемся процессе постоянной инновационной активности экономики США играют именно образовательные программы и курсы.
Поэтому за последние годы в европейских странах старто­вало множество программ поддержки инновационных проек­тов, ориентированных на использование возможностей взаи­модействия университетской науки и промышленности. Зада­ча таких программ — содействовать возникновению крупных исследовательских центров при вузах, способных проводить исследования самого высокого класса, разрабатывать высоко­технологичные инновации и
конвертировать знания в техно­логии. Например, в Германии не так давно был проведен кон­курс на выбор университетов, которым будет придан статус элитных центров. Им выделено дополнительное финансирова­ние на исследовательские цели в размере нескольких миллио­нов евро. Из десяти университетов, прошедших в последний тур, были выбраны только три, причем те
их них, которые по-
74
Глобальные процессы и тенденции трансформаций в подготовке специалистов-исследователей
5
шли на альянс с исследовательскими организациями, а имен­но: Мюнхенский университет, соединивший свои исследова­тельские силы с исследовательскими институтами Общества Макса Планка, традиционно занимающегося фундаменталь­ными проблемами науки; Технический университет Мюнхена, вступивший в альянс с Обществом Фраунхофера, институты которого ориентированы на разработку прикладных проблем, и Университет Карлсруэ, объединившийся с Исследовательским центром
г. Карлсруэ, входящим в Сообщество Германа Гельм­гольца и занимающимся фундаментальными проблемами разра­ботки технологий будущего. Университет Карлсруэ, например, создал совместно с указанным Исследовательским центром но­вую научную структуру — Институт технологий Карлсруэ (KIT).
В европейских странах за последние годы новые формы организации научных исследований и подготовки докторан­тов стали главной темой
множества публикаций в области изучения и анализа проблем высшего образования и образо­вательной политики. Перед европейским вузами, как и пе­ред отечественными, стоит проблема повышения качества, эффективности и актуальности образовательных программ по подготовке специалистов-исследователей в рамках обу­чения в докторантуре (или postgraduate education, PhD prog­ram — если буквально следовать общепринятой в странах Евросоюза терминологии,
касающейся обозначения уровней
образования).
В отечественной педагогической науке проблемы подго­товки специалистов-исследователей в европейских странах де­тально рассмотрены в публикациях В.
И. Байденко, Н. А. Се-
лезнёвой и др. [Байденко, Селезнёва, 2010]. Ими показано, что современные тенденции развития экономики знаний и соци­альные последствия технологических трансформаций измени­ли традиционные способы производства знаний и повысили роль взаимодействия между вузами и промышленностью. Не­обходимость сохранять конкурентоспособность в условиях глобального рынка технологий во многих промышленно раз­витых и развивающихся
странах стимулировала дискуссии об
7
Глава 1
6
организации подготовки специалистов-исследователей (док­торантов) и компетенциях, которыми они должны обладать для деятельности в условиях нового научно-технологического ландшафта. В то же время вне сферы внимания отечественных ученых остаются механизмы, посредством которых исследования, осуществляемые в вузах, могут трансформироваться в технологи­ческие решения, принимаемые в инновационном бизнесе.
Новые экономические реалии и
политические решения в области высшего образования подчеркивают необходимость укрепления сотрудничества между компаниями и университе­тами как ключевого элемента образовательной политики, на­целенной на поощрение инноваций в экономике. Общемиро­вая тенденция заключается в том, что государственное финан­сирование науки все чаще обусловливается привлечением ча­стных фондов и ресурсов коммерческих компаний для
прове­дения исследования на совместной основе. Докторантура как исследовательский уровень образования все чаще рассматри­вается в качестве пространства сотрудничества между ком­мерческими предприятиями и университетами. В частности, различные программы оказания финансовой поддержки для докторантов, работающих в научно-исследовательских и опыт­но-конструкторских подразделениях коммерческих фирм в рамках сотрудничества с университетами, широко
представ­лены, например, в технических PhD-программах в Норвегии, Дании, Швеции (Школа промышленных исследований), в сти­пендиальных программах в области кооперации науки и тех­ники в Великобритании и ряде других стран [Thune, 2009]. Цели таких программ заключаются в повышении количества и качества исследований, проведенных в интересах промыш­ленности, подготовке исследователей, понимающих промыш­ленные
подходы к НИОКР, а также в повышении привлека­тельности исследовательской карьеры для людей, не заинтере­сованных в традиционной работе в вузе. Цель таких программ — подготовка новых кадров исследователей, которые не только готовы к тому, чтобы делать карьеру в академических кругах, но и обладают соответствующими компетенциями, необходи-
7
Глобальные процессы и тенденции трансформаций в подготовке специалистов-исследователей
7
мыми для других секторов и профессий [Байденко, Селезнева, 2010].
Иными словами, если еще 10—15 лет назад обучение в докторантуре связывалось с надеждой сделать прежде всего научную карьеру в вузе, то в настоящее время гораздо больше возможностей заниматься исследовательской деятельностью стал предлагать бизнес. В ряде стран обладатели докторских степеней все больше стремятся найти
работу за пределами университетов, и именно там был отмечен рост занятости спе­циалистов с ученой степенью в частном секторе [Enders, 2005; European Comission, 2003]. Например, в Норвегии среди за­кончивших обучение в докторантуре в период с 2002 по 2005 г.
% обладателей докторских степеней финансировали свое
7 обучение за счет коммерческих предприятий и 20
% докторан-
тов сотрудничали с промышленными структурами во время их обучения в докторантуре [Kyvik, Olsen, 2003]. В сфере техни­ческих дисциплин соответствующие цифры были еще выше:
% респондентов финансировались бизнесом и 40 % сотруд-
16
ничали с промышленными компаниями. Данные показывают, что все большее число докторантов в европейских странах взаимодействуют с фирмами, получают от них финансирова­ние и работают в частном секторе после окончания обучения. В целом эмпирические исследования демонстрируют, что су­ществует безусловная связь между способом финансирования обучения в докторантуре и выбором сектора
занятости после
окончания вуза [Mangematin, 2000].
Как можно объяснить эту тенденцию? Зачем коммерче­ским фирмам финансировать достаточно длительную подго­товку специалистов-исследователей, и какую роль они могут сыграть в стимулировании инновационной деятельности в экономической среде? Эти вопросы довольно часто становятся предметом дискуссий в ходе обсуждения современных про­блем европейского образования.
Как показывает обзор
публикаций, докторантам в системе
отношений «вуз — предприятие» в условиях новой экономики
7
Глава 1
отводятся три основных роли: они центральные фигуры в про­изводстве знаний, в их передаче, а также в формировании и поддержании сети связей между университетами и фирмами
[Thune, 2009].
Докторанты и производство знаний
Эмпирическими исследованиями неоднократно подтвер­ждено, что докторанты играют значительную роль в произ­водстве знаний в университетах [Enders, 2002; Kyvik, Olsen, 2003; Slaughter еt al., 2002]. Чем выше качество их диссерта­ционных исследований и научных работ, тем выше общее ка­чество научного процесса в вузе. Хорошие результаты трудно получить в слабом вузе, поскольку подготовка докторантов — это процесс воспроизводства академической ния в системе подготовки исследователей связаны с измене­ниями в способах производства научных знаний.
Академические исследования все чаще проводятся в кон­тексте прикладной тематики, требующей интенсивной коопе­рации в рамках сетей сотрудничества, состоящих из универси­тетов, фирм и представителей правительственных структур [Воронина, Ратнер, 2010]. Такие формы работы сопровожда ются институциональными изменениями как в организации исследовательской деятельности, так и в системе финансиро­вания научных работ в вузах, когда акцент переносится на междисциплинарное сотрудничество между различными уча­стниками таких сетей. Проведение исследований в таком кон­тексте требует спектра компетенций, выходящих за пределы традиционных академических и исследовательских способно­стей и навыков.
Таким образом, новые режимы «производства знания» стимулировали и ход дискуссии о новых формах под­готовки докторантов, более адекватных новому спросу на ком­петенции [Enders, 2005]. Оказалось, что молодой иссле­дователь должен не только освоить основы своей дисциплины и множество специальных знаний в конкретной области ис­следований, но и в достаточной степени овладеть навыками
среды, и измене-
-
78
Глобальные процессы и тенденции трансформаций в подготовке специалистов-исследователей
решения проблем в контексте прикладного применения зна­ний и управления проектами (см. например: [Байденко, Слез­нева, 2010]). Академическое сообщество вынуждено пересмот­реть традиционные взгляды на смысл и значение ученых сте­пеней. Традиционно ученая степень воспринималась как ступень подготовки к академической карьере в универси­тетах и аналогичных исследовательских и учебных учреж­дений. Наличие
ученой степени давало право рассчитывать на получение постоянной преподавательской должности в университетах, и в этом качестве смысл диссертации состо­ял в подготовке к научно-преподавательской профессио­нальной деятельности. Однако опыт европейских стран го­ворит, что в настоящее время это не так. Обладатели ученой степени все чаще работают за рамками академических структур. Объясняется это, как правило, тем, что количест­во рабочих мест в сфере науки не росло пропорционально количеству выпускников PhD-программ [Slaughter еt al., 2002]. В целом институциональные изменения в универси­тетах, в способах финансирования и осуществления иссле­дований, трансформация рынков научного труда привели к дискуссии об адекватности сегодняшней системы подготов­ки исследователей возникновению
спроса на «изменения
структуры и практики подготовки научных кадров» [Enders,
2005, p. 10].
Еще одна роль, которая отводится докторантам, состоит в том, что они во время и после окончания обучения становятся «каналом» передачи знаний между вузами и промышленными предприятиями. Диффузия новых научных знаний — ключе­вой элемент технологических инноваций. Зарубежные науч­ные центры локализуются в местах наибольшей концентрации научного потенциала — вблизи ведущих университетов, госу­дарственных исследовательских институтов, частных исследо­вательских лабораторий, мест с развитой инновационной ин­фраструктурой, частью которой сами и являются. Изучение
Докторанты и передача знаний
79
Глава 1
отношений между вузами и коммерческими предприятиями показывает, что возможность привлечения к работе докторан­тов — важный стимул для компаний в их взаимодействии с университетами. Множество исследований подтверждает те­зис о том, что докторанты — основные фигуры в трансляции знаний между фирмами и университетами [Faulkner et al.,
1995; Gluck, 2007; Mangematin, 2000].
С этой целью из академической среды в частный сектор заинтересованные компании приглашают докторантов на по­стоянную работу после завершения обучения. Таким образом, для коммерческих фирм докторанты и иcследователи-стажеры становятся источником для приобретения специальных зна­ний, накопленных в других институтах и странах, и доступа к ноу-хау [Mangematin, 2000].
Рекрутинг бизнесом и промышленными предприятиями выпускников докторантуры можно рассматривать как переда-
знаний специального вида. Как полагает А. Виндинг
чу (A. Vinding), привлечение на постоянную работу выпускников докторских программ высших учебных заведений оказывает воздействие на инновации в фирмах через три взаимосвязан­ных механизма. Во-первых, это увеличивает общую совокуп­ность и диапазон научных знаний, доступных фирме. Во­вторых, докторанты как исследователи в результате высокого общего
уровня образования и понимания базовых принципов науки имеют хорошие интеллектуальные ресурсы, позволяю­щие им абсорбировать знания, накопленные за пределами фирмы. И, в-третьих, выпускники докторантуры, выступая по­средниками между вузами и предприятиями, способствуют установлению взаимопонимания и отношений сотрудничест­ва, нивелирую различия традиций и подходов, сложившихся в академической среде и бизнесе [Thune, 2009].
Докторанты и сетевые связи
Еще одна роль, которая отводится выпускникам докторан­туры как во время обучения, так и после окончания вуза, — это связующее звено в формировании и поддержании сетевых
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]