Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные тенденции в подготовке специалистов-исследователей за рубежом. В контексте исследования проблем модернизации образования. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Социально-педагогические и методические аспекты подготовки специалистов за рубежом
— способность работать на стыке различных дисциплин и функциональных областей;
— оригинальность мышления и креативность;
— способность работать в команде;
— навыки общения с неспециалистами в данной сфере;
— способность объединять идеи и ресурсы из широкого круга источников;
— ориентация на потребителя;
— предпринимательское мышление;
— навыки социального общения;
— потенциал лидерства.
Сравнение обоих списков
показывает, что они во многом
пересекаются.
Среди недостатков, которые отмечают работодатели при приеме на работу обладателей степени PhD, чаще всего встре­чаются, во-первых, отсутствие так называемых передаваемых навыков (transferable skills), главным образом, навыков ком­муникации и умения работать в команде, во-вторых, недоста­точная ориентированность на бизнес-процессы (непонимание того, как формируется бюджет по времени выполнения задания и т.
, какие могут быть ограничения
п.). Отмечается, что ис-
правление названных недостатков лежит как на университетах (для первой группы проблем), так и на самих компаниях (для
второй группы). Высшие учебные заведения должны уделять больше внимания формированию навыков коммуникации, а компаниям следует организовывать более тесное сотрудниче­ство с вузами, проводить бизнес-тренинги, приглашать потен­циальных сотрудников
на стажировки [Borell-Damian, 2009].
Наблюдающийся бум спроса порождает новые форматы продвижения докторских программ. «Экономика знания» спо­собствует умножению модернизационных целей и практик в докторском образовании, ведущих к мобильности карьерных перспектив обладателей докторских степеней, в том числе за счет овладения широкими навыками, которые помогут спе­циалисту-исследователю ориентироваться и конкурировать на рынке труда.
171
Глава 3
Ожидается, что докторская степень подготовит молодых исследователей к началу карьеры в «экономике знаний». Эти ожидания трансформируются в представление о том, что док­торское образование должно включать формирование перено­симых (общих, ключевых, трансверсальные) компетенций для работы в сложной и наукоемкой профессиональной среде внутри или вне академической сферы [Байденко]. Переноси­мыми они называются
потому, что сохраняют свою ценность и вне контекста академических исследований. По сути дис­позиции, как отмечают В.
И Байденко и Н. А. Селезнёва, это
аттитюды, необходимые как для успешного завершения док­торского цикла, так и для дальнейшего построения карьеры в широком коридоре «карьерных перспектив» по принципу «одна профессия — множество карьер» [Байденко, Селезне­ва, 2010].
Имеются различные классификации переносимых навыков (в зависимости от спроса/потребностей, области научного ис­следования/научной дисциплины, типов вузов профиля и т.
п.).
, их миссий,
Так, Я. Эггермонт (приводится по: [Байденко, Селезнёва, 2010; Максимцев, 2010]) выделяет пять групп общих компе-
тенций: культура взаимоотношений; интеллектуальные уме­ния; личная эффективность; руководство и управление изме­нениями; академические и технические навыки.
Л. Франсуа переносимые навыки классифицируются следую­щим образом:
— коммуникация (академический английский; навыки пре­зентации; навыки преподавания и др.);
—
финансовый менеджмент; перенос технологий; бизнес-
планирование и т.
п.;
— работа в команде (навыки менеджмента, организации встреч/симпозиумов, научного руководства и др.);
— личностное развитие (управление временем/тайм-менед­жмент; управление карьерой и т.
д.);
— научно-исследовательская работа (статистический ана- лиз; архивные исследования; изыскание финансирования ис-
172
Социально-педагогические и методические аспекты подготовки специалистов за рубежом
следований; валоризация; интеллектуальная собственность и т.
д.);
— менеджмент (управление проектом).
Разницу между традиционной и инновационной концеп­циями докторского образования Л. Франсуа видит в том, что прежняя модель обеспечивала подготовку докторов через ис­следовательскую работу, современная же нацелена на док­торскую подготовку через исследовательскую деятельность и для исследовательской деятельности [Байденко, Селезнёва,
2010].
И Байденко и Н. А. Селезнёва на основе анализа евро-
В. пейских программ докторантуры выделяют две области пере­носимых компетенций — исследовательскую культуру и пред­принимательство. К первой они относят образовательные кур­сы, направленные на формирование навыков методологии стратегической рефлексии, управления исследованиями и ин­теллектуальной собственностью (IPR-management), менедж­мента проектов, работы с сетями (networking), приверженно­сти и соблюдения этики
науки в сфере научно-популярной журналистики, устной и письменной коммуникации на ино­странных языках, международной коммуникации (особенно в случае интернационализации докторских программ).
В сфере предпринимательской культуры востребованы на­выки подачи заявок на исследовательские гранты, знание па­тентного дела, владение юридическими и политическими во­просами, связанными с изобретениями, и др.
Тенденция
активного включения в структуру программ докторантуры целевых установок, связанных с развитием со­циальных навыков, объясняется прагматическими ориента­циями и изменившимися ожиданиями на рынке труда специа­листов-исследователей. Выпускники европейской докторанту­ры, как и их американские коллеги, все чаще начинают связы­вать свою карьеру с рынками труда за пределами академиче­ского круга
деятельности. Это побуждает университеты к про­ектированию новых компетентностных моделей подготовки докторов с учетом того, что многие из них могут либо занять­ся исследованиями в частных инновационных и высокотехно-
173
Глава 3
логичных компаниях либо вообще поменять профессию под влиянием возможного изменения спроса на рынке труда. На­пример, Шрайтетер делает вывод о том, что дипломы док­торской степени едва ли обеспечивают все жизненно важ­ные компетенции: у программ, как правило, отсутствуют четкие цели и направленность, что вызывает несоответствие между замыслом и реальным содержанием
, с одной сторо­ны, а также компетенциями, которые большинству выпуск­ников не пригодятся в жизни, если они не хотят становиться учеными или исследователями, — с другой. Докторское образование не решает вопросы профессиональной интегра­ции, а также не всегда может обеспечить докторантов ком­петенциями и квалификацией для успехов в преподавании и исследовательской
деятельности [Байденко, Селезнева,
2010].
В целом в среде экспертов нет единодушия в оценке прак­тики внедрения структурированных докторских программ, об­разовательных курсов и формирования в период обучения пе­реносимых навыков. Одни полагают, что включение препода­ваемых курсов не является главным в реформировании док­торского образования [www.eurodoc.net]. Другие склонны ду­мать, что акцент
в докторских программах на переносимых навыках отвлекает от собственно исследовательской работы [Болонский процесс, 2005]. Третьи находят целесообразным организовывать содержательные курсы по формированию пе­реносимых компетенций на магистерском уровне [Болонский процесс, 2005]. Четвертые убеждены, что в состав профессио­нально востребованных навыков входят именно те, которые запрашиваются работодателями. Пятые придерживаются мне­ния, что «теоретическая
и методологическая подготовка по предмету исследования, а также исследовательская этика мо­гут быть как добровольными, так и обязательными дисцип­линами. Обучение переносимым навыкам… в подавляющем большинстве случаев является добровольным». Шестые вы­сказывают опасение, что избыточная структурированность докторских программ может сдерживать креативность, и счи­тают, что следует избегать двух видов докторского образова
-
174
Социально-педагогические и методические аспекты подготовки специалистов за рубежом
ния: по структурированной программе и без таковой [Байден­ко, Селезнёва, 2010].
Среди критериев, которые чаще всего упоминаются в пуб­ликациях, посвященных Болонскому процессу, как имеющих первостепенное значение для обеспечения качества доктор­ских программ, можно выделить:
— мониторинг прогресса научного исследования докто­ранта;
— качество научного руководства;
— качество и оригинальность результатов;
— новаторский характер
диссертации;
— трудоустройство выпускников докторантуры.
Среди ключевых факторов успешности обучении в докто­рантуре к педагогической проблематике ближе всего два ас­пекта, которые многие исследователи считают главными со­ставляющими университетского образования, — создание ра­бочей среды, способствующей академическому развитию и личностному росту исследователя, и научное руководство.
Создание психологически комфортной среды для эффек­тивной
работы докторанта зависит от различных условий, сре-
ди которых:
— отношения между докторантом и научным руководите­лем или консультантом («подмастерье»);
— взаимоотношения докторанта и других преподавателей;
— взаимоотношения между преподавателями;
— кафедральная культура и др.
Научное руководство. Во время обучения в докторантуре особую важность имеют индивидуальные отношения с науч­ным руководителем или
консультантом, поскольку многое из того опыта, который необходим докторанту, приобрести мож­но только через общение с наставником. Индивидуальный подход как основу научного руководства часто связывают с традициями академической автономии университетских пре­подавателей. В зарубежной литературе представлено много стратегий научного руководства докторантами, но чаще упо­минают следующие:
175
Глава 3
6
— докторанты учатся, знакомясь с результатами других исследований и читая необходимую литературу, а также на­блюдая за тем, как проводят свои исследования представители академического сообщества;
— докторанты занимаются самостоятельным поиском в рамках темы диссертационного исследования, где при ми­нимальном руководстве до финиша должны добраться только самые способные;
— докторские программы структурируются из
множества
промежуточных и квалификационных экзаменов.
Учебный план представляет собой совокупность компо­нентов программы подготовки в конкретной области, на осно­ве которой строится обучение студентов [Donald, 1986; Oliva, 1997]. Учебный план — больше, чем просто сумма знаний, от­раженных в замысле курса или цикла дисциплин, поэтому он становится репрезентацией социальных процессов, формой проявления власти и участия
и находится под влиянием таких факторов, как преподаватели, дисциплины, студенты, учреж­дения и различные внешние субъекты [Banks, 1993; Tierney, 1989]. Учебный план определяет, что считается знанием и, следовательно, влияет на поведение и убеждения, а также оп­ределяет концепции и формы знания, приоритетные для дан­ной научной дисциплины, и нормативные способы ее конст­руирования.
исследовательской ступени образования учебный план
На определяет то, какие формы знания имеют важное значение, и отражает (а в какой-то степени и формирует) традиции, опре­деляет направление развития дисциплины в ближайшем бу­дущем. Приобщение к профессиональной системе знаний по­зволяет студентам стать активными членами академического сообщества и проводить в дальнейшем самостоятельные ис
-
следования, представляющие ценность для развития научной дисциплины.
Традиционно студенты в университете занимаются в рам­ках формальной программы обучения, главным образом на обязательных и факультативных курсах. Неформальные ас­пекты учебных планов предполагают деятельность за преде-
17
Социально-педагогические и методические аспекты подготовки специалистов за рубежом
лами учебных классов. Для докторантов неформальные аспек­ты обучения включают в себя помощь в проведении реальных исследований, участие в конференциях, а также в подготовке публикаций в соавторстве с действующими исследователями и преподавателями вуза. Такая деятельность способствует со­циализации докторантов и их приобщению к нормам и ценно­стям академической дисциплины. Студенты осваивают
формы поведения и деятельности, принятые в научном сообществе, его ценности и установки и на их основе выбирают для себя возможные формы участия в академическом пространстве [Golde, 2000]. Преподаватели и другие докторанты помогают студентам определять, какие знания и ценности имеют жиз­ненно важное значение для академического сообщества, раз­вивающего данное направление науки. Задача
преподавателей состоит не только в том, чтобы показать приоритеты и акту­альное содержание научной дисциплины, но и предоставить доступ к массиву новых знаний по мере их появления. Дина­мичный рост количества научной информации и ее дос­тупности приводит к тому, что преподаватели постоянно стал­киваются с вопросом, какие же именно
знания необходимы докторантам для успешной специализации в выбранной об­ласти. Сложность заключается еще в том, что вследствие тра­диций, сложившихся в рамках науки, и уникальных культур­ных влияний учебные планы и программы могут отражать различные подходы к пониманию используемых понятий и их природы, логической структуры дисциплины, к критериям ис­тины, научным
методам, применяемым в каждой научной об-
ласти [Donald, 1986; Holley, 2009].
Д. Уокер определяет учебный план как конкретный способ упорядочения содержания и целей обучения [Walker, 2003]. Используя это определение, полагает К. Холи [Holley, 2009], можно обратить внимание не только на результат обучения (культурный артефакт), но и на действия, которые приводят к этому результату (социальный процесс). Социальный процесс происходит
в рамках отношений между преподавателями и студентами, а также между различными группами сотрудни­ков учебных заведений. В этой связи Д. Уокер выделил в
177
Глава 3
учебных планах три основных компонента: цели, организацию и содержание. Применительно к процессу традиционной подготовки специалиста-исследователя в американской док­торантуре эти три компонента описаны К. Холли [Holley,
2009].
1. Цель докторантских учебных программ в американском
высшем образовании — подготовка ученых в рамках научного сообщества. По мнению Гольде и Уокера [Golde, Walker, 2006], от докторантов ожидают, что
они будут творчески ге­нерировать новые знания, критически оценивать и сохранять важные для науки идеи, а также трансформировать свое пони­мание в написание научных текстов, преподавание и фунда­ментальные или прикладные научные разработки. Докторан­ты, опираясь на знания в изучаемой научной дисциплине, ов­ладевают более глубоким и специализированным содержани­ем по
мере обучения. Данная компетенция позволяет им ори­ентироваться среди огромного объема научной литературы и активно применять такие навыки, чтобы генерировать новые знания. Уровень освоения содержания научной дисциплины повышается за счет приобретения профессиональных навыков, в том числе написания заявок на гранты и подготовку научных отчетов, совместных научных исследований и коммуникации с представителями различных академических и профессиональ­ных групп. Преподаватели могут де-факто взять на себя роль арбитров и посредников по изучаемым курсам и практико­ориентированных компонентов учебной программы. Именно на основе той роли, которую играет взаимодействие препода­вательского состава и докторанта, учебные программы и пла­ны разворачиваются как социальный процесс, а не
как просто перечень изучаемых дисциплин. Учебные планы в докторан­туре — это точка социального взаимодействия между препо­давателями, докторантами и основными социально-культур­ными компонентами науки как института в виде научно­исследовательских лабораторий, учебной литературы, инст­рументов исследования. Учебные программы докторантуры должны быть организованы в целях активизации взаимодейст-
178
Социально-педагогические и методические аспекты подготовки специалистов за рубежом
вия между преподавателями и докторантами и способствовать созданию сообщества исследователей, занимающихся кон­кретной научной дисциплиной, в которое постепенно вовле­каются и последние. Дисциплинарные практики науки приоб­ретают нормативный вид через эти взаимодействия.
В настоящее время совокупность современных экономиче­ских и социальных факторов привела к ряду противоречий, за­трагивающих основы последипломного образования
в амери­канских университетах. В частности, поставлены под сомне­ние дисциплинарные границы и основы докторских программ, а также их возможность обеспечивать прямой путь к академи­ческой карьере. Как мы уже упоминали, исторически сложи­лось так, что последипломное образование служило основой для подготовки будущих поколений преподавателей. Такие программы были важны и
для интеграции преподавания и на­учных исследований, что имело основополагающее значение для системы высшего университетского образования. Как от­мечает Гампорт [Gumport, 1994], специфика дисциплин нахо­дила отражение и в структуре университетских кафедр, и в профессиональных устремлениях профессоров. Федеральное правительство поддерживало финансирование подготовки ас­пирантов при условии их участия в проведении фундамен­тальных исследований
. В течение столетия цель американской программы подготовки исследователей заключалась в том, чтобы дать докторантам возможность внести свой вклад в раз­витие дисциплины, подготовить их к преподавательской дея­тельности и провести исследования, представляющие цен­ность для страны.
Докторанты часто рассматривались (и до сих рассматри-
ваются) одновременно и как студенты, и как
сотрудники выс­шего образования [Dixon et al., 2008; Rhoades, Rhoads, 2003]. И хотя как идеал эти цели сохраняют свое значение, тем не менее докторанты все чаще сталкиваются с неопределенно­стью академического рынка труда. Доступные формы занято­сти для выпускников докторантуры все больше трансформи­руются [Holley, 2009]. В некоторых дисциплинах, особенно в естественных науках и лабораторных исследованиях, преиму-
179
Глава 3
щество по сравнению с преподавательской карьерой в вузе получают специалисты, занятые в неакадемической сфере или сфере научных исследований вне университетов [Fox, Stephan, 2001]. Кроме того, преподаватели, желающие участвовать в производстве знаний, вынуждены полагаться на нерегулярные формы финансирования, предлагаемые на конкурентной осно­ве. Некоторые критики утверждают: вместо того чтобы давать подготовку, необходимую будущему самостоятельному
уче­ному и преподавателю, докторантов (вопреки американской традиции) все чаще рассматривают в качестве технических со­трудников по найму [Mendosa, 2007]. Преподаватели служат уже не в качестве наставников и советников в процессе обуче­ния докторанта, а выступают скорее как менеджеры и контро­леры проектов, в которых он участвует.
2. Организация. Обучение в американской аспирантуре
ис-
торически было организовано так, чтобы подготовить докто­рантов к деятельности в качестве членов сообщества специа­листов, занимающихся конкретной научной дисциплиной. Студенты, как правило, должны были освоить базовые знания по той или иной дисциплине в рамках последовательного ряда курсов. После того как докторанты освоили основные, ввод­ные учебные дисциплины, они
должны были демонстрировать достаточное владение литературой по предмету. Следующий период обучения докторанты проводят, специализируясь на конкретных аспектах дисциплины, изучая дополнительные курсы и приобретая опыт научных исследований. Хотя акаде­мические дисциплины различаются с точки зрения структуры и особенностей построения докторской диссертации, но вне зависимости от специальности процесс ее защиты служит кульминационным событием
всей программы обучения в вузе. Защита подтверждает, что докторант может работать как неза­висимый исследователь в данной научной области. По мере продвижения по учебной программе докторантуры отношения между докторантами и преподавателями (и научным руково­дителем) приобретают все более индивидуальный характер.
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]