Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Концепция формирования и развития конкуренции в туризме. Монография
.pdf
– повышение материальной заинтересованности за счет
Местное население дестинации
Занятое
в индустрии туризма
дестинации
Занятое в других сферах
деятельности
и незанятое население
Предприятия
туриндустрии
ГЧП,
ПИФы
Занятое на
предприятиях
сопутствующих сфер
деятельности
Предприятия
сопутствующих сфер
деятельности
создания ПИФов, ориентированных на туристскую индустрию дестинации.
Экономический охват местного населения в рамках «экономики участия» должен быть как можно шире, чтобы создать положительный социальный эффект от развития туризма. Местное население дестинации должно участвовать в повышении ее конкурентоспособности, создавая благоприятную
среду для развития туризма, получая при этом экономи-
ческий эффект.
Формирование сбалансированной конкурентоспособности туризма на мезо- и макроуровне позволит обеспечить стабильное окружение для эффективной работы предприятий туриндустрии. Успешное развитие туризма в дестинации возможно только тогда, когда сформирован конкурентоспособный кластер взаимосвязанных отраслей, обеспечивающих
эффективную работу турпредприятий. При этом должна быть
обеспечена социальная направленность экономики дестинации, ориентация
срочных партнерских отношений, использование социально-
Рис. 13. «Экономика участия» на уровне туристской дестинации
на клиента, на установление с ним долго-
191
ориентированного маркетинга, направленного на увеличение
туристских потоков в дестинацию.
В научной литературе существует достаточно много подходов к оценке общей конкурентоспособности регионов.
В ряде работ дан анализ существующих методов оценки конкурентоспособности регионов
1, 2
.
При рассмотрении общей экономической конкурентоспособности региона как отдельной системы в качестве интегральной характеристики могут выступать различные критерии, в том числе степень его инновационности, способности
к самообновлению, адаптации к изменениям.
Методические подходы к оценке конкурентоспособности
регионов достаточно однотипны и состоят в следующем:
– формирование системы разноплановых показателей, всесторонне
отражающих конкурентные преимущества региона,
объединяемых в общий итоговый индекс конкурентоспособности путем ранжирования и экспертных оценок;
– выделение ключевых показателей конкурентоспособности (качества и цены продукции, инвестиционной привлекательности и уровня жизни населения) и расчет комплексного
индекса на основе логического их объединения по характеру
влияния на конкурентоспособность;
– выявление характерных позиций
регионов в зависимости
от их положения в матрицах оценки по характерным для конкурентоспособности показателям.
Понятие конкурентоспособности является относительным
понятием, поэтому методы оценки конкурентоспособности, как
правило, сводятся к рейтинговым оценкам. Большинство методик использует балльные экспертные оценки факторов, при
этом на практике такие оценки являются в значительной мере
субъективными и обычно
сглаживают реальный разброс реги-
ональных характеристик, так как эксперты избегают крайних
1
Чайникова, Л.Н. Методологические и практические аспекты
оценки конкурентоспособности региона : монография. – Тамбов :
Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. – 148 с.
2
Аралбаева, Г.Г., Ахметова, Д.Ф. Оценка конкурентоспособности
Оренбургской области // Вестник ОГУ. – 2011. – № 8 (127). URL: http://
vestnik.osu.ru/2011_8/2.pdf (дата обращения: 16.10.2011)
192
оценок1. В ряде методов используют приведение числовых значений статистических показателей к балльным оценкам по различным шкалам, ранжирование показателей в соответствии с весом
(важностью) единичных показателей в оценке конкурентоспособности, сравнение показателей с неким эталонным критерием.
В работах по оценке региональной конкурентоспособности
используются различные перечни показателей. Чаще всего это
система
показателей экономического потенциала региона; инвестиционная привлекательность региона; система показателей уровня и качества жизни населения региона и другие
2
. На-
бор показателей, по которым осуществляется оценка конкурентоспособности региона, строится исходя из той цели, которая
преследуется, например, установить инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность региона.
Одним из традиционных подходов к оценке конкурентоспособности является расчет интегрального показателя по следующему алгоритму
3
.
1. Осуществляется выбор системы показателей, которые бу-
дут учитываться в расчете конкурентоспособности региона.
2. Рассчитывается нормализованный уровень этих показате-
лей, например, с помощью нормативных значений.
Если увеличение i-го показателя повышает конкурентоспособность, то расчет ведется по формуле:
ɉ
ɮi
Yɉ
i
1
Ушвицкий, Л.И. Конкурентоспособность региона как новая реа-
лия : сущность, методы оценки, современное состояние / Л.И. Ушвицкий, В.Н. Парахина. Серия «Экономика». 2005. – № 1. http://www.
ncstu/ ru
2
Комарова, М.А. О критериях конкурентоспособности региона //
Пути и механизмы обеспечения конкурентоспособности российских
регионов : сб. науч. тр. / М.А. Комарова. – Саратов : Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2007. – 292 с.;
Чайникова, Л.Н. Методологические и практические аспекты оценки
конкурентоспособности региона : монография / Л.Н. Чайникова. –
Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. – 148 с.
3
Фатхутдинов, Р.А. Стратегическая конкурентоспособность :
учебник. – М. : ЗАО «Изд-во “Экономика”», 2005. – 504 с.
,
ɧi
193
где Yi – уровень i-го показателя;
П
– фактическое значение i-го показателя;
фi
П
– нормативное значение i-го показателя.
нi
Если увеличение i-го показателя снижает конкурентоспо-
собность, то расчет ведется по формуле:
ɉ
ɧi
,
i
ɉ
ɮi
3. Рассчитывается интегральный показатель конкуренто-
способности региона.
n
Ʉ aY
u
¦
ɤɪ ii
1
i
,
где Ккр – интегральный показатель конкурентоспособности региона;
a
– вес (значимость) i-го показателя;
i
n – количество показателей, используемых для оценки кон-
курентоспособности региона.
Расчеты по этой методике позволяют оценить влияние каждого из экономических показателей на уровень конкурентоспособности региона.
Одной из наиболее известных и традиционных методик
оценки конкурентоспособности регионов является методика,
предложенная учеными ВШЭ
1
. Алгоритм оценки конкуренто-
способности региона предполагает выполнение следующих
этапов:
– формулировка целей и задач оценки;
– проверка наличия данных;
– выбор альтернатив для проведения сравнения;
– выбор критериев и показателей оценки;
– выбор методов оценки;
– сбор и обработка данных;
– анализ данных и интерпретация результатов.
1
Механизмы повышения конкурентоспособности экономики ре-
гионов / С.Н. Смирнов, Ю.В. Симачев, Л.С. Засимова, А.А. Чулок
Препринт WP1/2005/06. – М. : ГУ ВШЭ, 2005. – 64 с. [Электронный ресурс] URL: https://www.hse.ru/data/2010/05/04/1216402522/
WP1_2005_06.pdf (дата обращения 11.06.2010)
194
В зависимости от целей оценки конкурентоспособности региона могут быть выбраны как интегральные, так и частные показатели конкурентоспособности. Интегральные показатели
используются для работы над созданием благоприятного имиджа региона, определения вклада региона в экономику страны.
Частные показатели характеризуют конкурентоспособность региона по конкретным направлениям (критериям). Регионы с
низким общим уровнем
конкурентоспособности могут оказаться конкурентными по отдельным показателям с точки зрения
потенциальных инвесторов.
Интегральный индекс конкурентоспособности региона рас-
считывается на основе двух сводных индексов:
– конкурентоспособности предприятий региона;
– институционального развития региона.
Сводные индексы рассчитываются на основе частных индексов, которые в свою очередь формируются на основе социально-экономических показателей
либо экспертных оценок.
Частные индексы конкурентоспособности предприятий региона включают:
– индекс финансового состояния предприятий;
– индекс инвестиционной активности предприятий;
– индекс инновационной активности предприятий;
– индекс диверсификации отраслевой структуры региона;
– индекс корпоративного развития.
Частные индексы институционального развития региона
включают:
– индекс общего предпринимательского климата;
– индекс инвестиционного климата;
– индекс качества трудовых ресурсов
;
– индекс инновационного развития;
– индекс развития инфраструктуры;
– индекс туристической привлекательности региона;
– индекс ресурсной обеспеченности.
Для расчета каждого индекса предложен перечень показателей из числа тех, которые приводятся органами российской
статистики. Это является одним из достоинств данной методики, так как для формирования исходной информационной базы
195
оценки конкурентоспособности региона часто требуются дополнительные полевые исследования, которые достаточно дороги и не всегда доступны.
Не перечисляя всех показателей, приведем только перечень
тех, которые используются для оценки туристической привлекательности региона:
– доля объема услуг в сфере туризма в валовом региональном продукте;
– число коллективных средств размещения (гостиницы, мо
тели, кемпинги, санаторно-курортные организации отдыха) на
10 тыс. жителей;
–доля среднегодовой численности работников сферы туриз-
ма в общем числе занятых в экономике.
Каждому показателю присваивается вес, определяющийся
его значимостью и влиянием на всю группу показателей, исходя из выбранных целей оценки конкурентоспособности. Также
устанавливаются граничные значения показателей, ниже которых они не могут опускаться, чтобы регион, у которого один из
показателей, оказавшийся ниже допустимого уровня, не мог бы
набрать высокий балл.
Расчет интегрального индекса конкурентоспособности экономики региона проводится в два этапа. На первом этапе рассчитываются показатели для регионов, проводятся сопоставления регионов по каждому из них, рассчитываются частные
ин-
дексы с учетом веса показателей.
На втором этапе каждому из частных индексов также придается свой вес, и на основе взвешенных значений индексов рассчитываются сводные индексы, которые, в свою очередь, можно также с разными весами объединить в интегральный показатель. Далее регионы ранжируются по интегральному индексу,
и
регион, набравший наибольшее количество баллов, считается
более конкурентоспособным.
Одним из методов оценки конкурентоспособности региона
является использование системы национальных счетов (СНС)
1
Конкурентоспособность регионов России (теоретические осно-
вы и методология) / И.П. Данилов. – М. : «Канон+» РООИ «Реабилитация», 2007. – 368 с.
1
-
.
196
Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности регионов позволяет сделать вывод о том, что идеология
всех методов оценки достаточно похожа и базируется на подборе того комплекса исходных показателей, которые в наибольшей степени соответствуют целям оценки конкурентоспособности. Затем осуществляется нормализация этих показателей
с помощью весов, ранжирования или другими способами, по
сле чего определяется интегральный показатель. Следует отметить, что в любом случае показатель оценки конкурентоспособности всегда является комплексным и интегрированным и во
многом определяется выбранным набором исходных показателей. В случае использования экспертных оценок при определении значения исходных показателей существует определенная
субъективность оценки.
Расчет индекса конкурентоспособности туристской дестинации осуществляется по следующей формуле:
n
ɯ d
I
u
¦
ɤɞ ii
1
i
,
где Iкд – индекс конкурентоспособности туристской дестинации;
X
– нормализованное значение i-го показателя;
i
d
– значимость (вес) i-го показателя.
i
Нормализация показателей осуществляется по следующим
формулам.
Если зависимость показателя с индексом I
циональная, то:
X
**
XX
i
i
**
XX
max min
min
.
прямо пропор-
кд
Если зависимость показателя с индексом Iкд обратно пропорциональная, то:
**
XX
где
X
*
– исходное значение i-го показателя;
X
X
i
*
min
и
*
– соответственно минимальное и максималь-
X
max
max
i
**
XX
max min
i
,
ное значение.
-
197
Существуют три варианта развития туристской привлека-
тельности и конкурентоспособности дестинации.
1. Если туристская дестинация имеет ярко выраженную
привлекательность и уже существует определенный туристский поток, соответствующий данной привлекательности, то
уровень достижимой конкурентоспособности дестинации будет определяться развитием туристской инфраструктуры, соответствующей этой привлекательности. В этом случае затраты на
развитие дестинации до
уровня реально достижимой конкурентоспособности будут способствовать увеличению жизненного цикла дестинации, срок окупаемости этих инвестиций будет
значительно меньше, чем в случае создания новой дестинации.
2. Если туристская дестинация только начинает формироваться и туристская привлекательность создается искусственно, например, строительство тематических парков (Лего-Лэнд,
Дисней-Лэнд, Этномир в Калужской области
и т.п.), то затраты будут существенно больше. Кроме того, будут значительно
больше затраты на привлечение туристских потоков, так как необходимо будет сформировать определенный уровень знаний
об этой дестинации и стимулировать туристский интерес и желание туристов в нее приехать.
3. Если туристская дестинация диверсифицирует свою при-
влекательность, т.
е. искусственно ее меняет, ориентируясь, например, на другой целевой рынок, то затраты на достижение
конкурентоспособности будут самые высокие, так как это потребует перестройки всей инфраструктуры и кардинального изменения целевого рынка. Кроме этого, существует риск того,
что данная территория может не сформироваться как новая туристская дестинация с новой
привлекательностью, так как будут работать старые стереотипы относительно этой территории. В этом случае произойдет отток туристов, ориентированных на старую привлекательность, и не сформирован новый туристский поток.
Конкурентоспособность туристской дестинации необходимо рассматривать с использованием модели жизненного цикла
дестинации с учетом конкурентного профиля на каждом из этих
этапов.
198
Концепция формирования реально достижимой конкурен-
Выявление существующей или
потенциальной туристской
привлекательности дестинации
Построение желаемого
конкурентного профиля
дестинации
Оценка существующего
конкурентного профиля дестинации
Оценка затрат на достижение
желаемого конкурентного
профиля дестинации
Построение реально достижимого
конкурентного профиля дестинации
Оценка
возможности
инансирования
проекта
нет
да
Разработка проекта реализации
конкурентного профиля
Оценка затрат реально достижимого
конкурентного профиля дестинации
тоспособности туристской дестинации, которая предусматривает:
– построение желаемого (идеального) конкурентного про-
филя дестинации с учетом ее жизненного цикла;
– оценка затрат на достижение желаемого и реально дости-
жимого конкурентного профиля;
– разработка проекта формирования реально достижимого
конкурентного профиля.
Концептуальная модель этого процесса представлена на ри-
сунке 14.
Рис. 14. Концептуальная модель формирования реально достижимой
конкурентоспособности туристской дестинации
199
В традиционных моделях оценки конкурентоспособности
туристских дестинаций не рассматриваются экономические
затраты, необходимые для достижения желаемого (целевого)
уровня конкурентоспособности. Оценка реально достижимой
конкурентоспособности туристской дестинации позволяет оценить те затраты, которые необходимы для достижения целевой
конкурентоспособности в данном интервале времени. Развитие
туристских дестинаций и их конкурентоспособности происходит циклически, поэтому реально достижимая
конкурентоспособность всегда привязана к конкретному временному интервалу и затратам.
Предлагаемая методология оценки реально достижимой
конкурентоспособности туристской дестинации предусматривает количественную и качественную оценку. Количественная
оценка осуществляется с помощью расчета ряда экономических показателей, на базе которых формируется интегральный
экономический показатель конкурентоспособности туристской
дестинации. Качественная оценка включает анализ и
оценку привлекательности туристской дестинации, которая является одним из отличительных признаков туристской дестинации.
На наш взгляд, такой подход позволит получить достоверную
оценку конкурентоспособности туристской дестинации.
Реально достижимую конкурентоспособность туристской
дестинации количественно можно оценить при помощи ряда
показателей, с разных сторон характеризующих ее конкурентоспособность с учетом тех затрат, которые необходимы
для достижения желаемой конкурентоспособности. Причем эти затраты имеют большой мультипликативный эффект, поскольку
результатами могут пользоваться не только предприятия индустрии туризма, но и предприятия других сфер деятельности и
местные жители дестинации.
Предлагается рассчитывать следующие показатели, необходимые для определения интегрального показателя (индекса)
оценки реально достижимой конкурентоспособности туристской
дестинации.
1. Количественный эффект от привлечения инвестиций
(осуществления затрат – Z) на развитие и повышение конкурен-
200
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]