Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теория и практика противодействия незаконным финансовым операциям. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Окончание таблицы
Страна/
принцип
Источник: разработано авторами наосновании источника [5].
Нормативный
акт
Федеральный Закон №402 «Обухгалтер­ском учете» (статья 19)
Рекоменда­ции Минфина №ПЗ11/2013
Содержание положений
нормативного акта поСВК
Экономический субъект обя­зан организовать иосущест­влять внутренний контроль совершаемых фактов хозяй­ственной жизни
Рассматривают основные про­цедуры внутреннего контроля согласно ст.19 ФЗ «Обухгал­терском учете»
Как видно изтаблицы 4.1, общим элементом, связыва­ющим все эти концепции, являются определение внутрен­него контроля как процесс, распределение ролей субъек­тов внутреннего контроля, атакже периодической оценки системы внутреннего контроля для достижения цели.
Общемировые концепции системы внутреннего кон­троля базируются надвух принципах:
твердого регулирования (принцип «соответствуй»). Это означает, что устанавливаются четкие требования корга­низации системы внутреннего контроля. Сюда можно отне­сти такие страны, как США, Япония, Франция, Россия;
мягкого регулирования (принцип «соответствуй либо объясняй». Суть данного подхода заключается в том, что нельзя все компании привести под общий знаменатель, ичто им нужна определенная гибкость, чтобы следовать духу Кодекса корпоративного управления или другого регулиру­ющего документа, ане его конкретным положениям, нопри этом необходимо обоснованно объяснять отклонения [6].
Как видно изтабл.4.1, вРоссии система внутреннего контроля четко регулируется на основании таких нор­мативных документов, как закон обухгалтерском учете, Кодекс корпоративного управления, рекомендации Мин­фина России.
121
СИСТЕМ А УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИ Я
315, 83,
Краткое описа ние
84, 85
Разделы
Кодекса
Совет дир екторов определяет принц ипы и
подходы к организации системы управления
рискам и, в том числе через утверждение
политики по управлению риск ами
58, 87,
316
Совет дир екторов осуществляет контроль
(надзор) над работой системы управления
рискам и, в том числе посредством проверок ,
проводимых внутренним ауд итом
317, 318
Определена ответственность исполнител ьного
руководства (менеджмента) организации за
создание и поддержание функционирования
системы упр авления рисками
311
86
Система упр авления рисками организ ации
охватыв ает различные уровни у правления (в том
числе страт егический, тактич еский и
операци онный уровни)
Требован ия к системе управл ения рисками
Система м отивации работник ов организации
выстраивается с учетом политик и управления
рисками
88, 342,
Краткое описание
349, 316
Разделы
Кодекса
Сведения о существенных рисках и
эффектив ности их управления включаются в
годово й отчет организации и представляются
акционерам
310
Система упр авления рисками организ ации
базируется на общепри нятых концепциях и
практика х работы в области управления рисками
195, 204
84
Рекомед ации к системе управления рисками
Совет дир екторов (Комитет по рискам)
устанавлив ает приемлемую величину рисков для
организации (риск-аппетит)
При Совете директоров создан и действует
Комитет по рискам (допускается исполнени е
функций Комитета по ри скам Комите том по
аудиту), который осуществляет надзор над
системой управления рисками и рассматривает
отчетность по рискам и мероприятиям на
регуля рной основе
Рисунок 4.1. Система управления рисками предприятия
Источник: разработано авторами наосновании источника [8]
122
По мнению ЦБ РФ, вКодексе корпоративного управ­ления разъясняются наилучшие стандарты соблюдения прав акционеров, и является действенным инструмен­том повышения эффективности управления компанией, обеспечения ее долгосрочного и устойчивого развития. Нарисунке 4.1 вкачестве примера представлена система управления рисками предприятия, основанная наКодексе корпоративного управления Банка России от 21 марта 2014г. [7].
Для соответствия всем требованиям Кодекса, хозяйствующим субъектам необходимо разрабатывать и утверждать положение о системе внутреннего кон­троля, политику поуправлению рисками, устанавлива­ющую подходы ипринципы к построению ифункцио­нированию риск-ориентированной системы управления. Руководители хозяйствующих субъектов должны взять на себя ответственность за внедрение и поддержание работы такой системы, аакционеры, влице совета дирек­торов, обеспечивать контроль эффективности ее работы, втом числе посредством проведения проверок внутрен­ним аудитом.
Кодекс корпоративного управления регламентирует все ключевые аспекты, связанные спостроением риск­ориентированной системы управления хозяйствующим субъектом. При этом степень проработки и примене­ния установленных требований при практическом вне­дрении системы управления рисками остается наусмо­трение руководства предприятия. Требования Кодекса нераскрываются вкакой-либо методике поуправлению рисками, а рекомендации Кодекса не включают крите­рии, покоторым можно было бы оценить эффективность риск-ориентированной системы управления предпри­ятием. Это значит, что для формального соответствия основным разделам Кодекса вчасти управления рисками достаточно внедрить весьма ограниченное количество рекомендаций итребований, невыполняя глубокой про­работки иадаптации.
123
Но вто же время для оценки эффективности корпо­ративного управления рекомендуется использовать Мето­дику самооценки качества корпоративного управления вкомпаниях сгосударственным участием[9], где должны оцениваться:
права акционеров;
Совет директоров;
исполнительное руководство;
прозрачность ираскрытие информации;
управление рисками, внутренний контроль и вну­тренний аудит;
корпоративная социальная ответственность, деловая этика, комплайенс.
Результаты проведения самооценки выражаются впроцентах, где:
100%— отличное качество;
0%— низкое качество.
Допускается утвердить минимальное допустимое зна­чение качества корпоративного управления нениже 65%.
Перечень проверочных листов (чек-листов) по биз­нес-процессу «Управление рисками, внутренний кон­троль ивнутренний аудит» для оценки эффективности корпоративного управления приведен в приложении №3. Используя этот чек-лист вконтрольной деятельно­сти, всегда можно будет получить необходимые ответы вцелях совершенствования процессов корпоративного управления.
После тщательного анализа такого понятия как «вну­тренний контроль», следует приступить к выбору того подхода, который, помнению руководства, приносит наи­большую полезность иценность. Вэкономической лите­ратуре встречаются разные подходы к формированию системы внутреннего контроля. Одни хозяйствующие субъекты ограничиваются внутренним аудитом, другие создают подразделение поуправлению рисками, вобя­занности которого входит ивнутренний контроль. Каж­дый хозяйствующий субъект выбирает подходящий ему
124
вариант. Каким бы он ни был, при его реализации всегда надо будет учитывать лучшую мировую практику испец­ифику деятельности, масштаб хозяйствующего субъекта.
При организации системы внутреннего контроля необходимо руководствоваться информационным пись­мом ЦБ РФ [10], где регулятор излагает свои рекомен­дации по совершенствованию практики корпоратив­ного управления. Регулятор рекомендует организовать систему внутреннего контроля несколькими способами:
установление во внутренних документах финансовой организации роли изадач (функций) науровне должност­ных лиц, осуществляющих функции внутреннего кон­троля, внутреннего аудита иуправления рисками;
формирование отдельного структурного подразделе­ния, осуществляющего функции внутреннего контроля, внутреннего аудита иуправления рисками.
В первом случае предполагается в каждом струк­турном подразделении назначать ответственного лица по осуществлению функции внутреннего контроля и управления рисками. В этом случае вдолжностных инструкциях ответственных лиц должны быть пропи­саны конкретные трудовые обязанности (функции), выполняемые врамках осуществления функций, отно­сящихся ккомпетенции системы внутреннего контроля. При этом следует обеспечить соблюдение принципов независимости иобъективности должностных лиц при выполнении функций, относящихся к компетенции системы внутреннего контроля, с целью свободного доступа к руководителю (собственнику) финансовой организации для представления информации породу своей деятельности. Основным обязательным требова­нием регулятора является запрет накурирование одним должностным лицом деятельности системы внутреннего контроля, внутреннего аудита и управления рисками вцелях исключения конфликта интересов. Данный спо­соб организации системы внутреннего контроля может быть востребован небольшими, средними по масшта-
125
бам деятельности финансовыми организациями. Вэтом случае система внутреннего контроля неинтегрирована вобщую систему управления, и оценка зрелости этой системы может соответствовать понятиям «началь­ный» или «повторяющийся»— неявляется элементом системы корпоративного управления.
Во втором случае, формируется отдельное структурное подразделение, осуществляющее функции внутреннего контроля, внутреннего аудита и управления рисками, которое функционирует в соответствии с утвержден­ными Положениями овнутреннем контроле, внутреннего аудита и управления рисками. При этом должно быть отдельное структурное подразделение повнутреннему контролю и управлению рисками, а также отдельное подразделение внутреннего аудита. Вэтих Положениях должны быть расписаны цель, задачи ифункции подраз­делений, которые регламентируют их деятельность.
Целью системы внутреннего контроля являются:
обеспечение эффективности ирезультативности осу­ществления финансово-хозяйственной деятельности при совершении операций и иных сделок, направленных на достижение целей, определенных учредительным документом финансовой организации, втом числе эффек­тивность управления активами/пассивами, управление рисками вцелях их минимизации и(или) устранения;
обеспечение достоверности, полноты, объективности и своевременности составления и представления всех видов отчетности (для внешних ивнутренних пользовате­лей), атакже информационной безопасности (защищенно­сти интересов (целей) финансовой организации винфор­мационной сфере, представляющей собой совокупность информации, информационной инфраструктуры, субъек­тов, осуществляющих сбор, формирование, распростране­ние ииспользование информации, атакже системы регу­лирования возникающих при этом отношений);
обеспечение соблюдения требований законодатель­ства Российской Федерации, нормативных правовых
126
актов Российской Федерации инормативных актов Банка России, базовых и внутренних стандартов СРО (для финансовых организаций, являющихся членами СРО), учредительных и внутренних документов финансовой организации, атакже этических норм, втом числе сле­дующих изобычая или практики, установившейся при осуществлении соответствующего вида деятельности, обе­спечение исключения конфликта интересов, втом числе выявление иконтроль конфликта интересов, атакже пре­дотвращение его последствий;
обеспечение исключения вовлечения финансовой организации иучастия ее работников в осуществлении противоправной инедобросовестной деятельности, втом числе легализации (отмывании) доходов, полученных преступным путем, финансировании терроризма ирас­пространения оружия массового поражения, а также неправомерном использовании инсайдерской информа­ции и(или) манипулировании рынком.
Целью внутреннего аудита является оказание помощи руководству исобственникам воценке надежности вну­треннего контроля. Как показывает практика, структур­ные подразделения по внутреннему контролю, управ­лению рисками и внутреннего аудита интегрируются вобщую систему управления финансовой организации итем самым повышают ее эффективность деятельности, следовательно, появляется возможность оценить зрелость системы внутреннего контроля на основе механизма, отраженного втаблице 4.2.
Уровни зрелости системы внутреннего контроля
Уровень
зрелости
0 Нулевой Не применяются 1 Начальный Специализировано,
Наименование Состояние процесса системы вну-
треннего контроля
неорганизовано
Таблица 4.2
127
Окончание табл. 4.2
Уровень
зрелости
2 Повторяемый Повторяется нарегулярной
3 Определен-
4 Управляемый Отслеживается, контролируется,
5 Оптимизиро-
Источник: разработано авторами наосновании источника [11].
Наименование Состояние процесса системы вну-
треннего контроля
основе, ноне является элементом
корпоративной культуры
Документировано ивзаимосвя-
ный
ванный
зано, мониторинг иконтроль воз-
ложен наисполнителей
измеряется, ноотражают прак-
тику данной финансовой органи-
зации
Соответствует лучшей мировой
практике
Таким образом, формирование структурных подразделе­ний повнутреннему контролю, управлению рисками ивну­треннего аудита повысить имидж иконкурентоспособность финансовых организаций нарынке финансовых услуг.
4.2. Противодействие обналичиванию денежных средств
В настоящее время одним изпопулярных способов совершения незаконных финансовых операций является процесс обналичивания денежных средств, под которым понимается процесс конвертации безналичных денеж­ных средств в наличные путем использования фиктив­ного документооборота (фиктивный контракт, фиктивные акты приема-сдачи работ, услуг) судержанием опреде­ленной суммы вознаграждения от объема безналичных денежных средств, которая внастоящее время составляет около 15−20%.
Какие незаконные преимущества извлекают хозяй­ствующие субъекты, занимающиеся обналичиванием денежных средств?
128
уменьшение величины налоговых платежей за счет отражения фиктивных расходов всоставе налогооблагае­мой базы поналогу наприбыль организаций;
выплата заработной платы вконвертах;
подкуп чиновников исудей для получения положи­тельного решения потем или иным вопросам;
ограничение конкуренции из-за нахождения субъек­тов внеравных экономических условиях, вслучае уклоне­ния одного изсубъектов отуплаты налоговых платежей.
В настоящее время насчитывается множество спосо­бов обналичивания денежных средств. Одним из таких способов является ниже указанная схема.
Участниками обналичивания денежных средств явля­ются:
хозяйствующий субъект (предприниматель, финансо­вая организация), перечисляющий безналичные денеж­ные средства назаранее указанный расчетный счет;
кредитная организация, имеющая специальный рас­четный счет для обналичивания;
посредник или сам хозяйствующий, получающий наличные денежные средства за вычетом суммы возна­граждения.
Как отмечает ЦБ РФ, объемы обналичивания денеж­ных средств в банковском секторе снизились на 21%. При этом, сохранила актуальность проблема использо­вания исполнительных документов (восновном исполни­тельных надписей нотариусов иудостоверений комиссий потрудовым спорам) вцелях обналичивания денежных средств. Несмотря на общий рост указанных операций вцелом за2021год (посравнению с2020годом— на11% до 28 млрд рублей), во втором полугодии отмечалась ихпонижательная динамика: относительно второго полу­годия 2020года объемы сократились в1,3раза [12].
Практические рекомендации.
Для того чтобы установить факты обналичивания денежных средств, необходимо определить признаки, которые, помнению надзорных органов, могут указывать
129
наосуществление незаконной деятельности. Вкачестве этих признаков выделяют:
отсутствие персонала;
отсутствие внятного вида деятельности либо наличие таковой только «набумаге», отсутствие лицензий;
отсутствие деловой цели;
сделки заключаются содним итем же контрагентом;
поступление крупных денежных средств напостоян­ной основе насчета споследующим снятием их вналич­ной форме;
расчеты споставщиками и контрагентами осущест­вляются вналичной форме через кассу;
транзитный характер платежей;
минимальный уставный капитал;
регистрация организации по «массовому» адресу (обычно по таким адресам регистрируются десятки исотни организаций);
наличие номинального руководителя;
наличие «массового» руководителя и «массового» учредителя (договоры заключаются снесколькими фир­мами, создателем которых является одно ито же лицо);
формальное ведение кассы;
частое переименование организации;
отсутствие офиса/помещения, вкотором организация постоянно либо преимущественно ведет свою деятель­ность;
отсутствие расходов, присущих реальной хозяйствен­ной деятельности (коммунальные услуги, услуги связи, охрана);
отсутствие информации обоплате труда сотрудников;
отсутствие основных иоборотных средств, финансо­вых вложений;
отсутствие недвижимого имущества, транспортных средств, земельных участков;
отсутствие взносов во внебюджетные фонды;
отсутствие приобретения товарно-материальных цен­ностей;
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]