Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации. Монография
.pdf
3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
13) формулировка задач отвечает требованию реалистичности, что подтверждено PEST- и SWOT-анализом (R): задачи
могут быть реализованы при наличии имеющихся у системы
образования сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
(SWOT) в имеющихся внешних условиях (PEST).
За каждый ответ «да» начисляется 1 балл.
0 баллов 3-я степень разработанности стратегии;
1—8 баллов 2-я степень разработанности стра
тегии;
9—13 баллов 1-я степень разработанности страте-
гии.
6. Индикаторы реализации (эффективности) стратегии
развития региональной системы образования.
Стратегическое управление включает контроль реализации
стратегии. Мониторинг хода реализации стратегии позволяет
оценить, насколько своевременно и эффективно решаются поставленные задачи, а также корректировать выбранную стратегию с учетом происходящих изменений и появления новых
факторов.
Систем
а контроля должна реализовать четыре ступени
действий:
— установление стандартов оценки функционирования,
которые разрабатываются одновременно со стратегией;
— создание измерительной системы, показывающей степень достижения целей;
— сравнение реального функционирования с установленными целями;
— оценка результатов сравнения и выработка, при необходимости, корректирующих действий.
Установление стандартов оценки функционирования
включает выделение еди
ниц анализа (показателей и индикаторов) реализации стратегии, которые должны быть устойчивыми, обобщенными и существенными. Анализируемые показатели дифференцируются:
121

Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
— по содержанию на количественные и качественные по-
казатели;
— по способу выражения на абсолютные, стоимостные и
относительные;
— по видам планируемой деятельности на показатели
производства образовательных услуг, оснащенности, финансирования, хозяйственного содержания, кадрового обеспечения и т.д.;
— по принадлежности системе на внешние, характеризующие влияние образовательной системы на социально-экономическое развитие региона, и вну
тренние (показатели реа-
лизации программных и стратегических документов);
— по уровню анализа на общие, частные и специальные
показатели, (общие касаются в первую очередь целей и задач
развития, поставленных в стратегических документах федерального уровня; частные представлены в документах регионального уровня, которые используются для мониторинга региональной систем
ы образования, качественно видоизменяются в результате реализации комплекса стратегических мер и
программных действий; а специальные показатели используются для оценки стратегических действий и мер по развитию
региональной системы образования и ее подсистем, определяемых особенностями социального, экономического и демографического характера).
Единицы анализа реализации стратегий развития образо-
вания в регионах разно
го типа не носят универсального характера, а соответствуют специфике миссии, целей, задач,
механизмов реализации и самого содержания стратегии. Однако существенными для разработки стратегий любого типа
являются показатели, характеризующие образовательные потребности.
Оценка показателей реализации (эффективности) стратегии развития региональной системы образования ведется по
следующим индикаторам:
122

3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
1) индикаторы (единицы анализа) реализации (эффективности) стратегии развития региональной системы образования
установлены;
2) определено целевое значение показателей (указано, о
решении какой задачи и реализации какой цели свидетельствует достижение показателя);
3) система выделенных показателей характеризуется полнотой (выделены показатели по всем уровням и направлениям
деятельности региональной системы образования);
4) установленные индикаторы измеримы, имеют абсолютное статис
тическое выражение;
5) определены сроки достижения установленных показателей;
6) указаны запланированные изменения показателей по
ходу реализации стратегии с указанием сроков (относительное
статистическое выражение);
7) указаны субъекты решения (исполнители) поставленных
задач, ответственные за достижение установленных показателей;
8) указанные субъекты обладают полномочиями и ресурсами, необходимыми для решения задач (обеспечен паритет
сти и ответственности);
вла
9) указаны ресурсы, выделяемые для поставленных задач и
доступные для субъектов их решения (определен объем финансирования);
10) используются качественные показатели, в том числе
результаты ЕГЭ;
11) используются взаимосвязанные внешние и внутренние
показатели;
12) индикаторы реализации стратегии дифференцированы
по уровням анализа (используются общие, частные и специальные показатели);
13) в сист
еме единиц анализа реализации стратегии используются показатели состояния и динамики образовательных потребностей в регионе;
123

Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
14) в стратегии заложен мониторинг образовательных потребностей и спроса на образовательные услуги у населения
региона;
15) в стратегии заложен мониторинг образовательных потребностей региональных экономических субъектов;
16) в стратегии заложен мониторинг образовательных потребностей регионального социума в целом;
17) в системе единиц анализа реализации стратегии используются показатели состояния и динамики занятости в ре
гионе;
18) в стратегии заложен мониторинг динамики занятости в
регионе;
19) используются интегрированные показатели, в том числе ИРЧП;
20) определены субъекты контроля за ходом реализации
стратегии развития образования в регионе;
21) определены методы оценки хода реализации и эффективности стратегии развития образования в регионе (аналитические, нормативные);
22) обсуждаются возможные способы корректировки стратегии в слу
чае недостижения за указанный срок поставленных
задач и показателей.
За каждый ответ «да» начисляется 1 балл.
0 баллов 3-я степень разработанности стратегии;
1—12 баллов 2-я степень разработанности страте-
гии;
13—22 балла 1-я степень разработанности страте-
гии.
Соответствие стратегии развития системы образования
и комплексной стратегии развития р
егиона.
Соответствие стратегии развития системы образования и
комплексной стратегии развития региона определяется по следующим индикаторам:
1) в регионе документально оформлена и официально при-
нята комплексная стратегия развития;
124

3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
2) система образования упоминается в комплексной стра-
тегии развития региона;
3) проблемам развития образования в регионе уделяется спе-
циальный раздел (подраздел) стратегии комплексного развития;
4) в комплексной стратегии определена роль образования в
развитии региона;
5) в комплексной стратегии показана взаимосвязь развития
сферы образования и других подсистем региона;
6) миссия системы образования не противоречит целям
комплексно
й стратегии развития региона;
7) развитие системы образования выступает в качестве од-
ной из задач комплексной стратегии развития региона;
8) в комплексной стратегии развития региона определены
общие положения (цели, задачи) развития региональной системы образования;
9) задачи развития региональной системы образования,
сформулированные в комплексной стратегии, отвечают
SMART-критериям;
10) цели и задачи стратегии развития образования не про-
тиворечат целям и задачам комплексной стратегии развития
региона;
11) определена роль стратегии развития образования в реализации комплексной стратегии развитии региона.
За каждый ответ «да» начисляется 1 балл.
0—2 балла 3-я степень разработанности стратегии;
3—7 баллов 2-я степень разработанности стратегии;
8—11 баллов 1-я степень разработанности стр
атегии.
Для подсчета итогового результата необходимо определить, какая степень разработанности стратегии была присвоена по каждому из основных параметров и просуммировать
число оценок каждого типа (табл. 5).
Исходя из полученного количественного результата, можно делать вывод о качестве разработанности стратегии. Если
большинство оценок (по 6—7 параметрам) относится к одно-
125

Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
6
му и тому же типу, то качеству разработки стратегии присваивается соответствующая степень. Если оценки, полученные по
основным параметрам, относятся к разным типам, то качеству
разработанности стратегии присваивается меньшая степень из
двух, получивших наибольшее число баллов (например, по
одному параметру стратегии присвоена 3-я степень, по трем
— 2-я, по трем — 1-я, в итоге присваивается 2-я с
тепень каче-
ства разработки).
Таблица 5
Пример расчета итоговой оценки
качества разработки стратегии
Показатель стратегического планирования
Документальное оформление стратегии х
Связь стратегии развития с миссией региональной системы образования
Связь стратегии и концепции развития региональной
системы образования
Характер целеполагания (горизонт планирования и
стратегические цели)
Постановка стратегических задач х
Наличие системы индикаторов реализации (эффективности) стратегии развития
Соответствие стратегии развития системы образования
комплексной стратегии развития региона
Число оценок определенного типа 5 1 1
1-я степень — высокое качество разработки стратегии.
Представленная к оценке стратегия развития образования в
регионе соответствует всем или подавляющему большинству
формальных требований, предъявляемых к документам подобного рода.
Степень
1-я 2-я 3-я
х
х
х
х
х
12

3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
2-я степень — среднее качество разработки стратегии.
Представленная к оценке стратегия развития образования в
регионе соответствует части формальных требований, предъявляемых к документам подобного рода. К примеру, стратегия
развития образования в регионе официально декларирована
как документ, однако не имеет общественной поддержки;
миссия региональной системы образования определена, но недостаточно проработана; миссия и стра
тегия определены без
PEST-, SWOT- и SNW-анализа; концепция развития системы
образования региона принята официально, но общественное
обсуждение не проведено; PEST-анализ при разработке концепции не проводился; стратегические цели развития образования в регионе определены нечетко, допущено смешение
стратегических и тактических характеристик; стратегические
задачи развития образования в регионе заявлены, однако не
соответствуют SMART-критериям; с
истема индикаторов (единиц анализа) реализации (эффективности) стратегии разработана недостаточно, не учитывают образовательные потребности, динамику занятости, ИРЧП; в стратегии не заложена возможность коррекции; стратегия развития системы образования
включена в комплексную стратегию развития региона на
уровне общих положений. В данном случае стратегия развития образования в регионе нуждается в су
щественной дора-
ботке с учетом указанных недостатков.
3-я степень — низкое качество разработки стратегии.
Свидетельствует о том, что представленная к оценке стратегия
развития образования в регионе не соответствует всем или подавляющему большинству формальных требований, предъявляемых к документам подобного рода. Обзор материалов показывает, что чаще всего это п
роисходит, когда официального
документа стратегии развития образования в регионе вообще
нет; или миссия региональной системы образования не заявлена и стратегия развития образования в регионе не связана с
миссией. Несмотря на обилие разнообразных концепций, они
127

Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
могут быть не связаны стратегически между собой, не вполне
точно ставятся стратегические цели и задачи, расплывчатая
система показателей (единиц анализа) реализации (эффективности) стратегии. Низкое качество разработки стратегии развития системы образования может объясняться тем, что она не
включена в комплексную стратегию развития региона. То есть
ее фактически нет, требуется ее разработка в со
ответствии с
существующими требованиями.
3.5. Определение типа стратегии
развития образования в регионе
Тип стратегии определяется с помощью техники фронтального контент-анализа по понятийно-тематическим единицам. Контент-анализ используется для выявления частоты появления в тексте определенных характеристик, которая позволяет сделать выводы относительно намерений создателей
стратегии. Контент-ан
ализ позволяет «вписать» содержание
документа в социальный контекст развития системы образования в регионе, осмыслить его одновременно и как проявление, и как оценку социальной жизни.
Категории анализа
Категориями анализа служат понятийно-тематические (смы-
словые) единицы, имеющиеся в тексте документа стратегии:
1) направленность стратегии;
2) стратегический выбор;
3) стратегические принципы (приоритетные функции сис-
темы образования, исходя из которых выбираются методы и
средства управления);
4) стратегические цели;
5) стратегические задачи;
6) основные принципы и механизмы реализации концеп-
ции и стратегии развития.
Единицами анализа служат кл
ючевые понятия (или их си-
нонимы): характеризующие использованные в документе для
128

3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
раскрытия динамических и содержательных характеристик
стратегии образования.
Классификатор контент-анализа — это общая таблица, в
которую сведены все категории анализа и единицы анализа в
соответствии с предлагаемой авторами типологией стратегий
развития образования. Ее основное предназначение — четко
зафиксировать то, в каких единицах выражается каждая категория, используемая в исследовании. Классификатор является
основным методическим доку
ментом контент-анализа, ключом, предопределяющим содержание всех прочих инструментов этого метода (табл. 6).
Регистрационная карточка контент-анализа представляет
собой кодировальную матрицу, в которой исследователь
(пользователь методики) отмечает количество единиц счета,
характеризующее единицы анализа относительно всего объема
текста. Протокол контент-анализа каждого конкретного документа заполняется на основе подсчета данных всех регистрационных карточек, относящихся к этому до
кументу (табл. 7).
F — условная частота встречаемости единицы анализа
(ключевого понятия) в каждой категории / типе стратегии.
Условную частоту характеристики c в тексте t обозначим
посредством F(c,
t). Подсчет условной частоты упоминания
единицы анализа выполняется по формуле:
= f
/ L
F
(c,t)
(c,t)
(t),
где L(t) — длина текста t (общее количество слов);
с — единица анализа;
f — абсолютная частота упоминания единиц анализа в тексте стратегии.
Абсолютная частота упоминания в документе каждой категории подсчитывается как сумма частот входящих в нее
ключевых понятий (слов), т.
е. если K — категория, то форму-
ла подсчета абсолютной частоты упоминания единицы анализа имеет вид
f(K,t) f(w,t)
wK
.
129

Таблица 6
Механизмы реализации
Стратегические
Маркетинг, анализ и про-
гнозирование образователь-
ных потребностей, база дан-
ных, информационно-рек-
ламное обеспечение, конку-
Диверсификация обра-
зовательных услуг, мо-
ниторинг образователь-
ных потребностей, ранг
(место) образовательной
рентные механизмы, ры-
потребности, интегра-
разование, качество образо-
ночные механизмы, ценооб-
ународное
образовательное про-
ция в межд
вания, запросы потребите-
лей, конъюнктура рынка
странство
цели задачи
Категории анализа
Классификатор контент-анализа
Принципы
ные
ский выбор
Стратегиче-
функции)
(приоритет-
Социальные и
индивидуаль-
ные образова-
тельные по-
требности,
образователь-
ные услуги
Единицы анализа (ключевые понятия)
Принцип ори-
ентации на
потребности
личности и
общества
(каждая обра-
зовательная
потребность
формирует
функцию об-
разования)
Социализа-
ция, адапта-
ция
130
ность
Направлен-
гия
Страте-
Расширение
возможностей
человека и
общества
Марке-
тинговая
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
