Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
функциональных преобразований — может быть в определен­ной мере эффективной и дать хорошие результаты в зависимо­сти от образовательной ситуации в регионе, социально-эконо­мической региональной политики властей, наконец, соответ­ствия специфике самого региона. Нарушения логики стратеги­ческого планирования, как правило, приводят к непоследова­тельной стратегии развития.
Непоследовательная стратегия развития образования
Направленность: вектор не ясен, направленность не имеет четких ориентиров, не отражает характер стратегии. Либо за­явленная направленность не отвечает стратегическим целям, стратегическому выбору, ведущим принципам реализации са­мой стратегии и противоречит образовательной ситуации в самом регионе.
Стратегическая цель: не выставлена либо противоречит стратегическому выбору, принципам реализации самой стра­тегии, не связана с механизмом реали
зации и не соответствует
образовательной ситуации в самом регионе.
Стратегический выбор: не выделены приоритетные функ- ции системы образования, исходя из которых выбираются ме­тоды и средства управления. либо они не связаны с механиз­мом реализации стратегии и противоречат образовательной ситуации в самом регионе.
Ведущий принцип: не разработан и не об
означен в доку­менте, не получил одобрения общественности и руково­дства региона, либо противоречит стратегическим целям, стратегическому выбору и образовательной ситуации в са­мом регионе.
Механизм реализации: не разработан, то есть не ясна роль каждого участника на каждом уровне управления системой образования в регионе в целом и на отдельных у
ровнях обра­зования. Либо обозначенный механизм противоречит направ­ленности стратегии, ее стратегическим целям, стратегическо-
101
Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
му выбору, ведущим принципам реализации стратегии и обра­зовательной ситуации в данном регионе.
Концепции: не разработаны, либо представляют собой на­бор распространенных вариантов в большинстве регионов РФ, не привязанных к образовательной ситуации в регионе без учета его специфики. Либо стратегия противоречит концепции развития образования и ее центральной идее.
Задачи реализации стратегии: не отраж
ают специфику об­разовательной ситуации в регионе, не вытекают из стратеги­ческих целей, не связаны со стратегическим выбором, не оп­ределяются ведущими принципами реализации самой страте­гии, не связаны с механизмом реализации стратегии.
Достоинств непоследовательная стратегия развития образо-
вания в регионе не имеет, так как приносит массу осложнений:
— ее эффективност
ь иллюзорна, держится на руководстве из центра и регулярных финансовых «вливаниях», то есть стратегия бесперспективна;
— провоцирует недовольство населения местным и регио­нальным правительством, поскольку разовые «подачки» из­бранным не могут решить всех проблем, встающих перед по­требителями образовательных услуг и руководителями от­дельных учреждений.
— провоцирует хаос в диверсификации образования (ти-
чреждений, видах программ и т.д.);
пах у
— финансовые затраты на реализацию стратегии развития образования не принесут желаемого эффекта.
3.3. Критерии оценки стратегии развития образования в регионе
Система критериев для оценки стратегии развития систе­мы образования в регионе базируется на исходных положени­ях системного подхода, позволяющего представить группы индикаторов в ви
де обобщенных критериев, и ключевых поня-
тиях стратегического менеджмента в образовании.
102
3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
В качестве обобщенных критериев, позволяющих оценить стратегию развития системы образования в регионе как доку­мент, разработанный специалистами управления образованием и утвержденный руководством региона и Министерством об­разования РФ, избраны следующие:
качество разработки стратегии;
тип стратегии;
соответствие стратегии Федеральной целевой программе
развития образования;
релевантность стратегии развития системы образования специфике ра
звития региона;
эффективность реализации стратегии.
Каждый критерий описан системой взаимосвязанных ин­дикаторов разного качества и разной значимости и вследствие этого имеющих разный вес. Вес каждого индикатора и харак­тер связи между ними будет уточнен в процессе апробации методики.
На выбор индикаторов накладывается ряд ограничений, касающихся:
1) репрезентативности оценки явлений и процессов, ко-
торые нередко носят незави
симый или взаимодополняющий характер, а вследствие этого подвергаются количественной и качественной оценке группой показателей, а не анализируются единичными параметрами;
2) полноты охвата целей и задач, отраженных в стратеги­ях развития региональных образовательных систем. Важно учитывать соответствие системе федеральных целей и задач, а также на региональном у
ровне;
3) доступности, то есть возможности получения количе­ственной или качественной оценок в течение продолжитель­ного периода времени с заданным горизонтом планирова­ния. Предъявляется ряд единых требований к системе сбора и учета информации по развитию региональных образова­тельных систем. В данном случае возникает вопрос унифи­кации получаемых сведений независимо от типа рассматри-
103
Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
ваемого региона и сложившейся ситуации в системе образо­вания;
4) релевантности выбранных индикаторов сложившейся ситуации в системе образования региона определенного типа;
5) комплексности, что дает возможность моделирования и прогнозирования развития образовательных систем в регио­нах, а также расчета интегрированных показателей.
Кроме этого необходимо учитывать основополагающие
критерии отбора индикаторов:
— ориентация на финальные резу
льтаты реализации про-
грамм;
— релевантность относительно социальной политики,
уместность и валидность;
— возможность длительного многоразового (регулярного)
использования;
— возможность описания индивидуального благополучия
и использования некоторых неделимых социальных благ;
— независимость от частных (независимых) институцио-
нальных изменений;
— возможность межрегиональных и динамических срав-
нений;
— возможность формирования части мозаичного портрета
всей социальной сферы, единственность, миним
альная избы-
точность, точность и надежность;
— релевантность относительно рассматриваемого (анали­зируемого) социального предмета, полнота, ясность и понят­ность, возможность хотя бы частичного управления через из­бранные индикаторы;
— возможность использования для формирования интегри­рованной системы определений, спецификаций, статистических руководящих указаний, дезагрегаций, конкурентоспособных по отношению к другим демографическим и социальным стати-
ическим показателям как по содержанию, так и цене;
ст
— доступность информации в период времени, необходи­мый для принятия решений.
104
3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
Избранная система индикаторов базируется на экспертных оценках и использовании данных ежегодных статистических отчетов систем образования, характеризующих следующие стороны образования (рис. 3):
•
Потребности
в образовании
личности
• общества
• рынка труда
Доступ к
образованию
Ресурсы
образования
Результаты
образования
•охв ат социально-демографических групп
•сеть образовательных учреждений
•контингент: прием, численность, выпуск
•
финансовые
• материально-технические и информационные
• кадровые
•
образовательные траектории учащихся
• соответствие образования положению работника на рынке труда
• ответ образования на сигналы рынка труда
• ориентация на перспективные требования НТП
Рис. 3. Система статистики образования
Источник: Ковалева Н.В. Система показателей статистики образования: направления модернизации. Презентационные мате­риалы. URL: http://isek.hse.ru/
Основная задача состоит в объективном представлении и возможности проведения анализа уровня достижения постав­ленных целей, а также соответствия региональной политики общенациональным приоритетным задачам.
При проектировании системы индикаторов учтено влияние на образование специфики регионов (уровня социально-эко­номического развития, демографической ситуации и некото­рых других характеристик) путем использования комплексной оценки регионов.
В этой связи иерархическая с
истема индикаторов в систе-
ме вышеуказанных критериев развития региональных систем
105
Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
образования имеет следующие уровни: общие, частные и спе­циальные индикаторы.
Система индикаторов для оценки стратегии развития
системы образования в регионе
Общие индикаторы представляют стратегию развития ре­гиональной системы образования как части национальной сис­темы образования, входят в критерии достижения целей и ре­шения задач федерального уровня, которые едины для всех регионов (территорий) и позволяют оценить соответствие ре­гиональной стратегии ФЦПРО.
Частные индикаторы показывают динамику развития ре- гиональных систем образования в результате реализац
ии ком­плекса стратегических мер и программных действий, входят в критерии достижения целей и решения задач регионального уровня. Частные индикаторы используются также для выделе­ния типов регионов по сложившейся образовательной ситуа­ции: БСО, ПБСО, НБСО, ННБСО.
Далее в подгруппе специальных индикаторов учитывается специфика отдельных территорий, которая проявляется в со­циальных, экономических и демографических ус
ловиях.
Специальные индикаторы оценивают стратегию развития системы регионального образования в конкретной образова­тельной ситуации, в специфичном региональном социально­экономическом контексте. Соответственно частные индикато­ры включают подгруппы специальных индикаторов для каж­дого типа территорий.
В рамках системы общих, частных и специальных индика­торов выделены ключевые, а также интегрированные показа­тели, расче
т которых возможно осуществлять на постоянной основе с использованием доступных сведений, публикуемых государственными статистическими органами, а также на базе результатов исследований, проводимых ФГНУ «Госинфор­мобр« Центр мониторинга и статистики образования.
106
3. Методика оценки стратегии развития образования в регионе Российской Федерации
7
Число индикаторов, выделяемых для каждого типа региона и в группе в целом, не должно превышать более 5—7. Таким образом, комплексная система индикаторов (общие, частные и специальные) оценки стратегий развития региональных обра­зовательных систем будет охватывать до 15—35 показателей (рис. 4).
Рис. 4. Индикаторы оценки стратегий развития региональных
образовательных систем (источник: собственные разработки авторов)
10
Стратегия развития образования в регионе Российской Федерации
3.4. Качество (степень) разработанности стратегии развития образования в регионе
Стратегия развития системы образования должна быть представлена в качестве отдельного блока в составе стратегии перспективного комплексного социально-экономического раз­вития региона. Она является самостоятельным документом, не идентичным концепции и программе.
Качество разработки стратегии развития образования в ре­гионе оценивается по следующим параметрам:
1) доку
ментальное оформление стратегии;
2) связь стратегии развития с миссией региональной сис-
темы образования;
3) связь стратегии и концепции развития региональной
системы образования;
4) характер целеполагания (горизонт планирования и стра-
тегические цели);
5) постановка стратегических задач;
6) наличие системы индикаторов реализации (эффективно-
сти) стратегии развития региональной системы образования;
7) соответствие стратегии развития системы образования
комплексно
й стратегии развития региона.
По итогам оценки стратегий развития образования в ре­гионе по каждому из параметров присваивается соответст­вующая степень разработанности стратегии (табл. 4).
1. Документальное оформление и публичный характер
стратегии развития региональной системы образования.
Обеспечение публичного характера стратегии развития ре­гиональной системы образования рассматривается как одно из условий ее эффективной реализ
ации. Отсутствие докумен­тально оформленной стратегии и упоминаний о ней в офици­альных источниках равносильно ее отсутствию как таковой. Документальное оформление стратегии оценивается по сле­дующим индикаторам:
1) стратегия развития региональной системы образования
оформлена и декларирована как документ;
108
Таблица 4
-
на с
Официального до-
кумента нет
Степень
Официально документ
декларирован, общест-
венное обсуждение не
лена, стратегия не
Концепция принята
SWOT (SNW)-анализа
описаны без PEST-,
Миссия и стратегия
проведено
Концепции разви-
связана с миссией
Миссия не опреде-
тегия не связа
тия образования в
регионе нет, стра
ственное обсуждение
официально, но обще-
не проведено, PEST-
Концепцией раз-
анализа нет
Не определены
вития образования
Цели определены не-
тактических характери-
четко, допущено сме-
шение стратегических и
стик
1-я 2-я 3-я
Оценка степени разработки стратегии
опубликована, получила одобре-
на основе PEST-, SWOT (SNW)-
анализа, не противоречат друг
Официально разработана, опуб-
ликована, получила одобрение
общественности
Миссия и стратегия определены
другу
ние общественности, разработана
Концепция принята официально,
целью развития
на основе PEST-анализа, четко
отвечает на вопрос, что является
деятельности органов управле-
ния, стратегические и оператив-
тических характеристик
смешения стратегических и так-
ные цели дифференцированы, нет
ского планирования
Показатель стратегиче-
Стратегия развития как
документ
Стратегия вытекает из
принципов и установок
миссии системы образо-
вания в регионе
Стратегия разработана
темы образования регио-
на
как механизм реализации
концепции развития сис-
Стратегические цели Цели определены как результаты
109
Окончание табл. 4
Не определены
Не определены
Не включена
110
Степень Показатель стратегиче-
Определены без учета
Определены недоста-
SMART-критериев
точно (без учета обра-
сти, ИРЧП)
зовательных потребно-
стей, динамики занято-
Включена на уровне
общих положений
1-я 2-я 3-я
действия для достижения цели, с
учетом SMART-критериев
разовательных потребностей, ди-
намики занятости, ИРЧП
Определены с учетом оценки об-
ции комплексного развития ре-
гиона, с учетом SMART-крите-
Официально определена ее роль
(функция) в успешности реализа-
риев
ского планирования
Стратегические задачи Определены как управленческие
Система показателей
(единиц анализа) реали-
зации (эффективности)
Стратегия развития сис-
темы образования вклю-
чена в комплексную
стратегию развития ре-
стратегии
гиона
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]